供销社十一五总结十二五规划_总结十一五展望十二五

其他工作总结 时间:2020-02-28 03:38:12 收藏本文下载本文
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xx县供销社2010和“十一五”工作总结及

2011和“十二五”工作要点

“十一五”期间县供销社工作在县委、政府的正确领导下,在市供销社的指导支持下,以“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,紧紧围绕三农工作,坚持为农服务宗旨,认真贯彻落实党十七届一、二、三、四中全会精神和各级党委政府关于供销社深化改革推进供销社“二次创业”的一系列文件精神,以为农服务工作为中心,以强化农资供应和加快乡村流通网络建设为重点,坚定信心、克服困难、扎实工作,“十一五”期间各项工作成绩明显,现将我社五年工作总结如下:

一、主要工作和取得的成绩

(一)、各项指标完成情况1、2010年预计完成农资实物供应量22630吨,商品销 售量4430万元,实现利润20万元。十一五期间完成农资实物供应量93200吨,商品销售量16132万元,实现利润68万元。

2、成立撒莲、挂榜、普威三个三农服务中心;成立撒 莲摩挲村四季豆专业合作社、得石黑山羊专业合作社、坪山富民芒果专业合作社等22个农民专业合作社,组建农药、新山蓄牧水产等协会。2009年在省供销社为撒莲摩挲村四季豆专业合作社争取为农服务资金50万元。

3、建立农资供应网点28个。

二、主要工作及做法

㈠、强化农资供应渠道。做好农资供应是供销社赖以生 存和发展的前提条件,也是供销社服务“三农”的具体体现。近年来,面对价格上涨和日益激烈的市场竞争,供销社采取切实有效措施,强化农资质量和农资供应。一是要求所属企业作好淡储旺供。针对我县每年早市蔬菜季节农民用肥相对集中,需求量大的实际,为了不影响我县农业生产需要,确保我县农资供应,在农资市场价格变动不定的情况下,要求所属企业在每年的化肥销售淡季,就千方百计筹措资金,搞好淡储,力争做到“早接洽、早计划、早安排、早储备”,确保淡季有库存,旺季不脱销。二是供销社要求各企业严把进货质量关,严格从正规渠道调运,保证农资商品足量供应到位,对所属网点要求做好销售台帐。同时积极配合农牧、工商、质检等部门做好农资市场清理整顿工作,加大对经营企业的检查力度和监控力度,防止销售假冒伪劣农资商品,杜绝坑农害农事件发生。四是高度重视价格变动情况,要求企业严格执行国家价格政策,坚决杜绝擅自提高销售价格的行为,确保农民买得起、用得上农资物资。

㈡、因地制宜,发展农村合作经济组织

供销社是农民的合作经济组织,办社宗旨是为“三农”服务,发展农村合作经济组织,帮助农民走联合合作道路,参与和推动农业产业化经营,把千家万户的小生产与千变万化的大市场紧密联系起来,提高组织化程度,是新时期供销社为“三农”服务的有效途径,也是供销社自身改革发展的必然要求。近年来,供销社在顺利平稳地完成改制后,紧紧围绕新农村建设这一主题,结合我县打造“一乡一业、一村一品”目标,认真贯彻上级指示精神,不断寻求和探索供销社在市场经济条件下的发展空间,在引领创办农村合作经济组织、建立为农业社会化服务体系建设中,找准定位,完善自我,认真履行“指导、协调、监督、服务”的职责,借鉴外地经验,因地制宜,积极发展农村合作经济组织。在政府的正确领导及市供销社的指导下,我社认真研究农民专业合作社的各项方针、政策,吃透精神,深入乡镇及农户家中,广泛宣传《农民专业合作社法》和成立农民专业合作社的意义,为所组建的农民专业合作社落实经营场地、服务项目及项目经营负责人,落实专业合作社社员资格、入社程序、社务管理、章程等事项,由于指导督促工作到位,有效地推进了“两社”(供销社、农民专业合作社)组织建设。按照“先成立后规范”的原则,2007年我社在撒莲摩挲村组建了我县第一个农民专业合作社——撒莲摩挲村四季豆专业合作社。之后,经过几年的努力,农民专业合作社的创办步伐加快,“十一五”期间,由供销社引领创办的各类农民专业合作社发展到22个。专业合作社的建立,提高了我县农民组织化程度,增加了农民的收入。自农民专业合作社成立以来我社组织所组建的合作社进行培训和交流两次,参培人员80余人次,投入培训资金5000.00余元。2009年我社带领我县丙谷果蔬绿怡专业合作社参加了由中华供销合作总社在江苏南京举办的海峡两岸农产品交易会,使我县农产品打开了华东地区销售市场,特别是我县种植的山药大量销往华东地区,其价格也从参展前的每斤1.6元提高到现在每斤4元左右,目前山药种植已在我县丙谷和垭口发展成又一产业。

㈢、加快农村现代流通网络建设步伐

供销社在“二次创业”工作中,以改革为动力,以发展为目标,以效益为核心,服务“三农”的宗旨,确立了“项目带动、经营拉动、管理促动”的发展思路,努力把“乡村流通工程”建成有利于解决农民买难卖难和增加农民收入,成为发展农村经济的桥梁和纽带,努力打造一个便捷、安全、实惠、高效的“乡村流通服务体系”是新网工程发展的目标。十一五期间我社组织网络销售人员培训十余次,参训人员达2000多人次。2009年我社投入1万余元对所属网络店招进行标识统一。

㈣、成功实现供销社改革

成功地进行了供销社系统改革,实现了县社机关转职能,职工转身份,企业转机制,对系统内22个乡镇基层供销社和7个公司进行改制,安置职工(在职职工368人,退休职工251人),偿还化解各项债务1000余万元,使整个供销社能健康发展。

㈤、做好信访工作,维护社会稳定供销社高度重视维稳信访工作,努力排查和化解困企业改制和历史遗留问题引发的各种矛盾纠纷,深入开展调研工作,疏导思想、稳定情绪、化解矛盾、征求意见、掌握动态,耐心细致地做了大量困改制下岗职工的政治思想工作,主动变上访为下访。每年对军转干、贫困党员、贫困职工进行走访慰问,确保了多年来无上京、赴蓉等上访,巩固了改制成果,确保了本系统的稳定。

㈥、加强党的建设和机关作风建设

一是在党员干部中开展干部作风建设教育活动和领导班子“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动,通过主题实践活动,党员干部作风明显提高,事业心、责任心进一步增强,促进了各项工作的落实;二是为改进机关作风,规范行政行为,强化服务意识,提高行政能力,制定了供销社服务承诺制、首问责任制、限时办结制、行政问责制等四项制度,实施四项制度,增强了干部职工的责任意识、服务意识和诚信意识,提高了工作效率,机关作风明显好转,服务质量和效率明显提高,诚信服务的能力明显提升,行政行为得到有效监督和制约;三是开展“解放思想、深化改革、科学发展”大讨论活动。通过大讨论活动,教育和引导广大党员干部认清形势,突破思维定势和传统观念束缚,扫除影响供销社事业快速发展的思想障碍和体制机制弊端,重点解决了“三个突出问题”,即因思想僵化保守而“不敢干”、因观念陈旧办法不多而“不会干”、因体制机制不优而“不想干”,真正把思想统一起来、创新发展的热情激发起来、力量凝聚起来、发展思路丰富起来,为推进供销社事业又好又快发展,服务我县新农村建设奠定了坚实基础;四是按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的根本要求,认真开展深入学习实践科学发展观活动;五是为进一步巩固学习实践科学发展观活动成果,加强基层党组织和党员队伍建设,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范带头作用,在全体党员中开展创先争优活动;六是为保持共产党员与人民群众血肉相连,贴近群众为核心,以求真务实,结合实际为帮村困难党员群众办实事好事,树立亲民为民形象为宗旨,认真开展了“领导挂点、部门包村、干部帮扶”活动;七是为进一步加强反腐倡廉建设,加快惩治和预防腐败体系构建进程,有效遏制不廉洁行为发生,认真开展了廉政风险防范管理工作。

㈦、结合我县“创建省级卫生县城”工作,认真开展了 辖区环境卫生综合整治活动,安排专人清扫城东市场,搞好卫生突击活动,清除卫生死角和小广告,治理了脏乱差,督促职工和辖区居民养成自觉定时投放袋装垃圾的习惯。按照县政府、县创卫办的要求,在规定期限内按质、按要求和时间改造了城东水果市场,开设了宣传栏,以良好的卫生环境和面貌迎接省、市、县爱卫办对我社卫生工作的检查验收。

三、存在的主要问题和不足

“十一五”期间,供销社系统做了大量卓有成效的工作,取得了一些成绩,但离上级的要求和广大群众的期望尚有一定差距,还存在一些问题和不足。主要表现在:一是企业内外欠款长期挂帐,难收回等历史遗留问题未能得到妥善处理,包袱较重。二是供销社改制后经济实力和经营能力不强,服务“三农”功能脆弱。三是供销社农资供应主渠道作用正在弱化,随着农资市场的放开,经营户不断增加,竞争无序,国家又取消了限价政策,全部由市场来调节,市场关系变幻莫测,价格波动大,在一定程度上给调控带来了很大困难,经营压力和风险大。四是在专业合作社方面,专业合作社发展政府没有授权其职责,而是供销社在新农村建设中主动服务三农而开展的工作,从而由于人力、财力等问题,使供销社在服务三农上受制约。五是供销社企业改制后,原有职工虽然与企业解除劳动关系,成为社会自然人,另谋职业,但多数人仍以“供销人”自居,隶属关系不清,引发上访,提出无理诉求。九是党建工作虽然常抓不懈,但还存在流于形势、照抄照搬,缺乏针对性和实效性等问题,离退休老党员和解除劳动合同的党员多,党员教育与管理难度大。针对存在的问题和不足,我们将高度重视,采取有力措施,在“十二五”工作期间,努力加以改进和完善。

四、“十二五”工作打算

(一)目标任务

实现商品销售总量24000万元,年均递增10%;年均农资实物供应量110000吨,年均递增5%;加大服务三农力度。

(二)工作措施

1、以国发„2009‟40号文件精神《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》为契机,转变观念,努力使供销社成为农业社会化服务的骨干力量,农村现代流通的主导力量,农民专业合作社的带动力量,提高为农服务质量。

2、以提高经济效益为中心,服务好“三农”,不断壮大经济实力,增强求生存、谋发展的紧迫感和忧患意识,切实把加快发展作为第一要务。

3、进一步转变我社工作作风,强化指导、协调、监督和服务职能,积极为企业的发展创造条件。

4、积极争取有关部门的支持,妥善解决好历史遗留问题,放下包袱,轻装上阵,加快发展。

5、加强对社有资产的管理力度,提高资金使用效率,发挥财务审计监督作用,保证社有资产安全、保值、增值。

6、认真落实安全生产责任制,谁主管谁负责,加强安全生产事故隐患的排查力度,发现事故隐患要及时整改,保证国家财产和人民群众的生命安全。

7、在专业合作社发展上认真总结经验,在借鉴外地先进典型经验的基础上,进一步发挥已建农民专业合作社的引领带动和辐射作用,对专业合作社发展本着“加快培育、积极改造、努力规范、着力提升”的理念,务求取得实效。

8、加快农村服务网点建设步伐。在新网工程建设上积极构建供销合作社服务网络体系,为农民提供多功能、全方位、系列化的综合服务。

9、切实加强党的思想、组织、作风建设,增强党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥党组织在供销社的战斗堡垒和党员先锋模范作用。深入基层调查研究,了解村情民意,认真做好“三包”工作,切实为“三农”解决实际问题。

10、继续做好综治信访和法制宣传工作,切实提高人们的法律意识,促进社会稳定。

二0一0年十一月二十二日

主题词:工作总结 工作要点 xx县供销合作社 2010年11月22日

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