客户经理工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“客户经理年度工作总结”。
工作总结
2013年10月，我被支行委以客户经理职务，在自觉幸运的同时，更深知自身资质尚浅、专业技能薄弱、人际沟通能力尚不成熟，恐难担此重任。而今，回想近三个月以来摸索学习的过程，我坚信，自己在这期间最大的收获并非是客观罗列的营销数据，而是越来越清晰地认识到自身专业素养的疏浅与能力的不足，也更深刻的意识到自我充实重要性。
一、2013年工作可细分为如下方面：
（一）.潜在客户开发。
1.对公方面。成功开立新户**口腔医院、**卫生局会计集中核算中心等账户，目前正在了解上述账户资金划转模式与结算渠道，为下阶段开展结算工作做准备。此外，**妇幼保健院的开户准备工作也接近尾声，该院属预算外拨款、独立核算，本周可成功开户。
2.对私方面。储蓄方面，于11月底组织专门人员进入各居民小区、学校、街道进行现场宣传和讲解，着重宣传我行利率优势与我行财富通，然后再发放给客户，许多客户将积累的存款转成了定期，大大加强了存款的留存。
二、存在的问题与不足为如下方面：
（一）.外部环境。**财政资金紧张，且财政存款分配格局相对固定，财政存款公关主观性弱。
(二).内部素质。客户经理是实现银行与客户沟通的桥梁，必须外塑形象、内固素质。目前，商行形象过于年轻化，相比国有银行说服力明显呈劣势，塑造专业素质的个人形象尤为严峻。
三、2014主要工作计划
（一）维护存款。大客户战略，重点维护财政局、核算中心等科局单位。
（二）增加结算。增加重点账户结算量，如自来水公司日常结算。
（三）促进代发。重点维护民政局代发款项。
（四）加强学习。强化自身专业素养。
**支行 郭晓慧
二〇一四年一月十日
