工作总结_工作总结综述

其他工作总结 时间:2020-02-28 03:31:25 收藏本文下载本文
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2010年工作总结

2010年已过去,进入的新一年,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对2010年的工作进行简要的总结。

我是今年五月份到公司工作的,八月份调入销售部,在以前的销售工作中我没有从事过LED行业,缺乏LED行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到产品方面的难点和问题,我经常请教陈经理和身边的同事,非常感谢陈经理及同事的帮助。

一、业务工作中存在的缺点:

对于LED市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释。

二、工作中的失误

2010年12月份跟欧总一起去了肇庆,因为当时客户在电话里问了很多工程方面的一些问题,我缺乏这方面的知识,解答不了,没有把项目内容了解清楚,就让欧总跟我一起去了肇庆,防碍了欧总的工作进展,造成公司的资源浪费,在今后的工作中一定吸取教训,尽量用电话或网络了解清楚项目的内容,尽量独立完成一项项目。

三、工作总结

负责的区域是:清远、韶关、肇庆、广州、佛山

1)、清远的重点客户如下:

A、都市照明建设工程公司,是专业做道路照明工程,周总来我公司考察过,对我公司还比较满意,提供了一盏样品,但目前清远的LED路灯还没有推广,需要等待。

B、天业照明电器公司,是专业做道路照明和庭院照明工程,王总很清楚清远的LED路灯推广没有那么快,需要一段时间,有要求我公司提供一盏样品给他,因为考虑到公司成本,等待的时间不确定性,我没有向公司申请样品。

C、南电建设工程公司,是专业做电力设施,市政道路工程,林总在清远的政府关系很好,经常有做道路照明,楼宇亮化方面的工程,我也在重点跟进,但由于清远的LED路灯还没有推广,一直也没有机会合作。

D、永生安装工程公司,11月份办理了道路照明资质,还在跟进中

2)、韶关的重点客户如下:

A、上海日月照明电气设备工程公司,是专业做照明产品代理和路灯工程,彭总

对LED路灯都有了解,也有很多LED厂家找过他,但由于韶关还没有推广,也

是在等侍中。

B、南科光电设备有限公司,是专业做市政工程,12月份中了一个LED显示

屏的标,我们公司有提供一盏路灯、投光灯、工矿灯的样品给他,也是在等待中

C、广安路灯有限公司,是专业做市政工程和道路照明工程,目前已建立自已的厂房,规模扩大了很多,有要求我公司提供一盏路灯样品,由于陈经理时间没有

安排过来,还没有送过去。

3)、肇庆的重点客户如下:、A、硅芯光电科技有限公司,在大旺高新区,是专做LED灯笼和显示屏,很想

接道路照明工程做,但由于市场被勤上强硬的政府关垄断,没有机会做进去。

4)、佛山重点客户如下:

A、元登电气有限公司,是专业做照明工程,目前有一个200多盏的LED路灯

项目,郑总来我公司考察过,对我公司还比较满意,提供了一盏样品,郑总把我公司的样品给他的客人看过,客人还比较满意,现在是在等待合同办理手续时间,我一直也在重点跟进。

B、深隆电力电器安装有限公司,是专业做道路照明工程和交通设施工程,也有

经常做LED路灯工程,黄经理对之前的厂家不满意,让我公司提供样品给他考

察,样品我已申请。

C、美科设计工程公司,是专业做市政工程,在广东省重点城市都设有分公司,有相关资质13项,有经常参于LED路灯的竞标。

5)、广州重点客户如下:

A、映盛节能科技有限公司,是专业生产无极灯,LED产品都是做贴牌,目前中

了一个LED路灯的标,我也在重点跟进。

B、金炜照明设计安装公司,是专业做道路照明和建筑灯光照明工程,有经常做

传统路灯工程。

C、新格扬光电气有限公司,是专业做传统路灯和灯杆,老总是从化市本地人,在从化装过两条路段的LED路灯。

D、沪光照明器材有限公司,是专业做照明产品代理,在广州有做过LED路灯

工程,在武汉建有工厂,是生产传统路灯和灯杆.E、都市照明建设工程公司,是专业做景观照明和道路照明工程,有经常做LED

路灯工程,目前是跟勤上合作。

四、市场分析

目前清远和韶关地区市场还不成熟,LED路灯推广太慢,有很多不确定的因素,什么时候能动起来也是个未知数,对于已开发的重点客户会定期回访,做

好跟进工作。广州和佛山地区LED市场较成熟,但竞争是非常激烈,我公司的产品、价格、售后服务还是比较有竞争优势,有信心在广州、佛山做出自已的市

五、2011年工作计划

1)、加强自身学习,努力学习行业知识和产品专业知识

2)、广州和佛山地区着为重点开发地区,全力以赴开发出有价值的客户。

3)、努力完成8018盏的销售目标

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,团队的建设是分不

开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作环境是工作的关键。(比如:

没有办公电脑,查资料、写报告非常的麻烦,会带来不良反应)

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

至礼

总结人:

2011年2月16日

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