人事部终总结_酒店人事部终工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-28 02:57:48 收藏本文下载本文
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2011年万事顺大事记

又是一年迎新时,龙吟腾飞开胜景,春风浩荡展鸿图。一年的时间匆匆从指间溜走,一步步走来,欢笑与快乐盈满心头,冲突与矛盾带来动力与变革,充实与希望承载着梦想的脚步,2011年万事顺在陈总的带领下,在全体员工的支持与配合下,管理上取得了突破性的进步:

一、体制改革:

2011年公司对各部门进行了重新规划、整合:

1、对外贸部进行了结构性调整:

1外贸B2C部Eaby销售组,B2C网站已进入运营。○2年初将外贸B2B部重新划分为外贸VIP组、笔记本配件组、线材组、USB组。○

2、对仓库物流品质部进行整合,三个部门合并一体。以便于收货发货验货。经过重新规划整合进一步明确了各部门的分工,提升了工作效率。

二、建立健全了公司制度流程

全新的《员工手册》已于2011年10月制定完成并于当月施行,同月公司相关制度流程已全面建立《业务流程指示》、《薪资制度》、《奖惩制度》、《考勤制度》、《采购部流程》、《EABY管理制度》、《仓库收发货流程》等均已建立并实施。

三、薪资福利改善

1、薪资方面

2011年员工总体工资水平较去年同比上涨25%,并根据公司实际情况为各部门建立了科学、合理的薪资制度,各部门薪资内容汇总包括底薪、提成、奖金、浮动工资等,全面系统的薪资体系确保了员工及公司利益达成一致。

2011年10月设立了全勤奖,当月无迟到、早退、请假、旷工的员工,公司给予50/月作为奖励。

2011年9月公司员工每月允许请病假一天为有薪病假。2011年9月公司为满三年以上的员工安排旅游一次。

四、培训提升

2011年员工培训取得了阶段性成果,每周根据实际情况制定相应的培训计划表。并探索出了适合本公司实际情况的培训方式,正逐渐形成具有万事顺特色的培训体系。

五、绩效考核

2011年10月开始逐步建立了具有实效的灵活可行的绩效考核制度,并开始进行试运行。2011年9月起,公司实行人性化管理,给予员工每月2次迟到机会以防止因塞车等造成的迟到,并延长10分钟时间给员工打卡;

自2011年9月开始实行有薪假期,如元旦、清明节、端午节、国庆节、春节、五一节、中秋节。2011年符合公司规定的员工均已享受到相应带薪假。

六、品牌建设

为增强企业形象,使公司更加专业化,进一步扩大公司的影响力,公司加大了对公司品牌的建设:

公司在原有www.daodoc.com网站的基础上对公司下属按产品类别建设的网站进行了优化,确使公司网站更加专业。2011年现公司下属网站有:

www.daodoc.com www.daodoc.com www.daodoc.com

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七、系统化建设

2011年9月公司内部OA系统开始试运行,公司逐渐进入软件系统化管理时代,各部门员工在系统上进行工作日记录,月总结计划、年度总结计划,并通过内部系统达成资源共享,采购报价系统、业务售后处理、订单变更情况及公司其他部门工作情况、工作资料等均体现于内部系统上,员工所需资料均可在内部系统上搜索查阅。

八、公司搬迁

2011年10月15日公司由华强北搬迁至龙华,良好的办公环境,宽敞的办公室给员工创造了一个好的工作环境,提高了员工的工作积极性和热情。

九、企业文化

公司为员工提供了丰富多彩的集体活动,增强了公司与员工间的凝聚力,提升了员工的工作热情,加强了员工对企业文化的认识,为达成公司与员工间的双赢而不懈努力,2011年公司主要开展了以下活动:

1、员工聚餐

为了迎接国庆节长假的到来,也为了各部门之间能够很好的进行交流和沟通。2011年9月末公司所有员工组织了一次员工聚餐,气氛非常融洽,各部门同事也进行的进一步的认识和交流。

2、员工实践

公司员工普遍年轻,为增强大家吃苦耐劳的精神,2011年10月12日至15日面临公司搬迁问题,在全体员工的积极配合下,各部门主管积极带头引领各部门同事搬迁。

3、公司搬迁晚会

2011年10月15日公司成功搬迁,为了庆祝公司乔迁之喜,15日公司晚邀请了各供应商和公司全体同事举行了一次乔迁晚会,晚会上歌声袅绕,载歌载舞,游戏竞猜等精彩表演活动引起了大家的一片欢声笑语,4、塘朗山爬山

为了丰富员工的业余生活,提高员工工作积极性、自信心和活力,11月26日,公司组织员工骑单车从公司出发去爬塘朗山,一路上员工欢声笑语、激情飞扬。在爬山的过程中,培养出了大家不怕吃苦不怕累的精神。

5、员工旅游活动

2011年12月22日—25日公司为满三年的员工组织了一次海南三亚圣诞之旅,让员工门件事了传说中的天涯海角浪漫的爱情故事,美丽的亚龙湾,博鳌论坛等。在这次的旅游活动中,增强了员工的凝聚力,鼓舞了员工的士气。

十、2011年工作计划

1、进一步规范公司管理制度,严格执行2011年建立的相关规章制度。

2、公司B2C网站全面进入运营。

3、公司全面进入系统化工作时代,内部系统全面运行使用。

4、2012年计划实行“员工生日Party活动”,拟定于每月最后一周的星期五下班后举行当月员工生日Party,并有秘密礼物相送。

5、健全公司员工培训体系,强化员工专业知识的学习,全方位提升员工工作技能。

6、请假考勤制度进一步完善,2011年12月31日

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