泰和中队上半年工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“社区安全上半工作总结”。
泰和中队2014年上半年工作总结
2014年上半年，在泰和公司领导、保安大队领导的正确指导下，第一医院中队全体同事精诚团结、密切配合，以保证业务单位安全为工作目标，比较圆满的完成了工作任务，现将这半年来的主要工作和存在的差距以及工作亮点总结如下：
一、上半年主要工作总结
1、在第一医院“治保委员会”和保卫科的领导下，开展了“反暴恐袭击事件”和“维护医疗秩序打击涉医违法犯罪”专项治理行动，上半年，协助公安机关查处治安案件18宗，我中队出勤163人次。参与院内重大活动安全保卫工作11次，中队出勤260人次。泰和中队与保卫科、派出所密切配合，维护了医院工作秩序，保障了医务工作者、医疗患者及病人家属安全。
2、加强队伍素质能力建设，我中队每周组织例会，传达医院和保卫科有关文件，学习相关业务知识。自2014年3月份开始，每天下午4:30—5:30对全体保安进行1小时的仪容仪表、文明用语、服务态度、身体素质、规章制度、突发应急等培训。通过学习和培训，全队人员工作素质和能力有明显提高，不仅得到了医院对保卫工作的肯定，更维护了公司形象。
3、加强队员责任心，提高工作执行力。我中队实行24小时值班制度，夜间至凌晨不间断巡更，工作时间长，责任大，定岗定责和全院巡查相结合，严格落实“保安管理规定”和“奖惩制度”是提高队员积极性的关键，所以对违反工作纪律、自由散漫的队员必须予以严肃处理，对于表现突出，工作积极的优秀队员必须予以奖励，做到奖罚严明、多劳多得，有效解决干与不干一个样，干好干坏一个样的被动局面。我们还实行轮换带班的办法，轮流当小队长，让所有队员学会换位思考，在不同岗位上体会不同的责任感，通过鼓励先进，鞭策后进、轮流带班等方法的实行，队员工作责任心和执行力有较大提高。
4、加强队员装备配备，保障人身安全。由于进出入医院的人员流动大、人员密集、背景复杂，而且在医院容易产生急躁情绪，盗抢、打架、医患冲突纠纷经常发生，为了保障医务人员、住院患者和队员自身的安全，在原有警械的基础上我们又申请增加配备了橡胶警棍10条，防爆钢叉10只，防暴棍10根，强光手电6个，防刺服2套，防刺手套2副，防暴头盔2顶。这些装备的配备，对保安自身安全、医务人员安全、患者安全提供了更有利的保障。
5、加强车辆疏导，维护交通秩序。为确保医院有个良好的交通秩序，我们队员每天提前上岗，放置好各种停放和车辆疏导标志，在车流高峰期到来之前就做好前期准备工作，在停车场都安排专门人员值守，严格执行准停制度，对进出入车辆认真指挥。医院内行政用车，医疗用车，职工、病人及家属车辆，均能按规定的停车场分别存放，实现了车辆管理的规范化、制度化，有效的缓解了院内的交通压力，减少了车辆事故的发生。
6、配合医疗服务监管科做好医疗纠纷处理工作。在医院的医疗服务中，医疗纠纷逐年呈上涨趋势，患者家属、亲戚朋友组团医闹的情况经常发生，我们一方面做好安全保卫工作，一方面及时通知公安机关介入给予调解。2014年上半年，共处理大型医疗纠纷7次，我中队出勤人数155人次。我中队与医院其他部门间密切配合，院内出现的大部分纠纷都能及时解决。
二、工作存在的不足
1、少数员工防范意识差，还不能完全按照标准进行自我约束，有麻痹思想，汇报不及时，对外来闲散人员不能合理处置。
2、队员素质参差不齐，需在下一步培训中持续改进。
3、部分队员责任心、执行力不足，需要继续加强这方面的教育。
4、队员对消防知识掌握不够，需要加大对消防方面的培训。
三、工作亮点
1、对全体队员实行半军事化管理，每天下午进行全方位训练，提高了队员工作素质和能力。
2、上半年全院组织应急突发事件演练2次，消防演练2次，我中队行动迅速、职责明确、处置圆满，均得到了院领导和科领导好评。
3、始终以三级甲等医院的高标准要求队员，良好的工作环境铸就了良好的工作作风，那就是雷厉风行、高效务实、勇于奉献。
四、下半年主要工作目标
1、严格执行公司和业务单位的规章制度，遇到特殊问题要及时汇报请示，履行队长职责，做好全体队员的管理工作。
2、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况要做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步增强巡逻检查密度。在执行任务中，要自觉做到文明用语、文明执勤，树立良好窗口形象。
3、层层布置、层层落实。对公司和业务单位下达文件精神和任务指标要层层布置、层层落实，加大对各小队长的管理，要起到模范带头和传、帮、带的作用。对每个队员严格考核，落实奖惩措施，提高保安队员在责任心，增加凝聚力，打造一支有战斗力的队伍。
4、充分做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题，做到思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
5、加强车辆秩序管理。重点抓好车辆规范停放的管理工作，在现有停车位的基础上，完成车辆疏导、停放，保障消防通道、120绿色通道的畅通。
6、不断提高队员的应急能力。继续组织队员进行应急处理能力方面培训，在应急事件中学会合理使用警械装备和消防器材，保障自身安全和其他人员安全。
7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报公司和业务单位领导。
2014年下半年，我中队将以公司政策为指引，继续努力扎实工作、务实开拓、奋发进取，争取更大的成绩，绝不辜负公司领导对我们的殷切期望。
