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中天集团
装饰装修分部施工小结
虎门万科城四区103栋剪力墙18层由东莞市万宏房地产有限公司投资兴建，由深圳市天华建筑设计有限公司设计，东莞市鸿业工程建设监理有限公司监理，中天建设集团有限公司承建。本工程位于东莞市虎门镇常德路123号，建设规模10460.29㎡。该工程共18层。装修工程开始时间为2014年1月8日，完工时间为2014年11月30日。
一、施工方法与质量控制
（一）、技术管理
1、由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸，对于图纸上的疑点，在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑，使我们在工程明了，管理不含糊。
2、在明确设计要求和熟悉图纸后，立即组织管理人员对各项施工技术进行交流，对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析，及时确定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。
3、施工质量的控制
在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制。我们对施工质量主要从以下方面来控制：
4、装修分部的装修材料严格按送检要求进行送检，并且每种装修材料均合格。
5、装修分部在施工过程中，严格按照相关规范，并按作业指导书进行施工作业。
二、新技术应用
结合本工程的设计，我们将在全过程、全方位实施技术创新，将建设部推广的十项新技术尽可能多地应用到本工程的建设上。除此之外，我们还将结合本工程的施工实践，努力探索新的施工技术，总结新的施工工艺，应用新的建筑材料。
三、创优专题方案执行情况
根据公司“每建必优，精细管理”，提升竞争力要求和结构优良样板的标准，编制了创优专题方案，并严格执行。由技术负责人做统一协调，各施工员按施工分块负责落实各分项、工序创结构优质措施。如墙柱抹灰工程每抹灰完一层进行实测检查，使抹灰表面平整度、垂直度达到标化要求。
四、安全生产及文明施工
在工程开工之初，公司和项目部就制定了具体目标，即无重大安全事故发生，轻伤率控制在3‰以内，达到广东省安全生产、文明施工样板工地。为此项目部组织管理人员及班组长代表认真学习国家建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》，东莞市相关的文件，根据现场实际情况，编制了施工组织设计，其中分别对工地入口、围墙、办公室、宿舍、食堂、卫生间、临时水电设施、现场机械设备设置以及材料堆放等方面严格按标准进行周密的安排。
五、质量控制资料核查情况与原材料和半成品送检情况
1、质量控制资料经自查符合要求；
2、装饰装修分部使用的原材料及构配件送检：水泥2组、砂2组、墙板6组、门窗3组、涂料1组、防水涂料1组，玻璃1组等，对进场的材料进行100%的见证取样送检，其中10%实行监督抽检，材料检验合格后，方投入使用。
六、分部、分项验收情况及自评结果：
一般抹灰分项验收61批次、墙板32批次、涂料分项验收11批次、门窗玻璃安装33批次、金属门安装32批次、扶栏和扶手制作与安装12个批次每个分项工作完成后我施工单位先组织施工员、质量员、施工班组长进行自检，自检合格后报监理单位、建设单位验收合格后才进行下道工序的施工。
我公司对该装饰装修分部资料自查情况：质量控制资料经自查符合要求，安全和功能资料真实、齐全、完整，结构质量等级自评合格达到了装饰装修分部验收的要求。
在各级领导的支持和关心下，在装饰装修工程施工过程中，无论是工程质量，还是安全生产、文明施工我们都取得了良好的开端，同时也给我们尽力干好后续工程，坚定了我们创优良样板工地的决心和信心，当然我们还有不足之处，有待于在今后的工作中不断改进和完善。
中天集团
项目经理：
中天建设集团有限公司
2014-11-30 2
