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2009年车间工作总结
2009年对于车间工作来说是积极，进去，团结，奋进，发展的一年，在领导和全体车间职工的配合下，各项工作火热而有条不紊，忙碌而井然有序的气氛中顺利发展，现对车间2009年的工作总结如下:
一、2009年，分别迎来了厂家春、夏、秋、冬四次关爱活动。1在四次活动前，车间都分些充分的准备工作，悬挂吊旗，配合配件库准备物料，配合服务召开活动动员会，组织车间大扫除等等，积极为每次关爱活动做好准备。2在活动中，车间维修任务剧增，因而周密计划，积极协调，使得维修技工于预约车辆安排得当合理处理激增的维修车辆和工人劳动强度之间的矛盾使得工作紧张有序的进行，进而对提高客户满意度，提高服务水平，提高公司服务形象起到了不可忽视的作用。
3活动结束后组织员工开总结会，认真总结工作中的得失，并组织大清扫。
二、2009年，我们迎来了两次售后服务标准检查。为迎接这两次检查，车间组织员工培训学习相关标准，并严格按照标准逐条对照执行，并抓紧车间卫生，为检查做好充分准备。在检查结束后，对于强项鼓励员工再接再厉，针对不足积极改正方案措施，并认真执行，取得了较好成绩。
三、1月份维修227台次
金额200473元
2月份维修409台次
金额302391元 3月份维修780台次
4月份维修440台次
5月份维修581台次
6月份维修869台次
7月份维修535台次
8月份维修601台次
9月份维修799台次
10月份维修771台次
11月份维修589台次
12月份维修661台次
金额497332元 金额285679元 金额459162元 金额407023元 金额310490元 金额388720元 金额406768元 金额563009元 金额628966元 金额554619元
