HELIT井HSE总结_钻井队hse总结

其他工作总结 时间:2020-02-28 02:04:09 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他工作总结】

HELIT井HSE总结由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“钻井队hse总结”。

HELIT-1井 HSE工作总结

HELIT-1井是GW227队到尼日尔项目后的第二口井,在本井施工过程中,227队认真贯彻“环保优先,安全第一,质量为上,以人为本”的工作方针,继续推进HSE管理体系,无论从人员上,还是设备上都有了很大进步,现将本井主要的HSE工作做一总结汇报,一、HELIT-1井概况

HELIT-1井是一口二开井,设计井深1580米,实际井深2530米,井深结构为:24″*63m/20″*61m+14-3/4″*820m/10-3/4″*817m+9-7/8″*2530m/7″*2315.8m 在项目领导及兄弟单位的支持下,经过全体员工的共同努力,本井从2月25日15点开钻,至3月28日14点顺利完井,目前正在向OURTINGA-1井搬迁。

二、人员管理

227队目前共有中方员工28名,回国休假10名,在岗18名,雇员47名,人员、设备经过了第一口井的磨合,进入了一个新的阶段,现在人员已经能够适应沙漠酷暑、风沙大的环境,并且逐渐能够在沙漠环境下通过正常的维护保养保证设备的正常运转。在人员管理方面不断的自我完善和提高是我们永不间断的追求。我们积极努力,刻苦学习,汲取国际钻井施工作业中的先进经验,并与我们的具体实际情况相结合,不断提高全队员工的业务水平和自身素质,以便给甲方提供更好,更优质的服务,并积极为公司的扩大和发展培养人才。同时我们对全体员工严格管理,从严要求,无论是中方员工还是尼日尔雇员都一视同仁。首先从平台经理,带班队长入手,干部以身作则,严于律己,为员工起到表率作用。

另一方面,还要从生活上去关心帮助中方员工和当地雇员,尽量为包括当地雇员在内的全体职工提供好的生活条件,让他们在工作之余能享受到美食和美好的居住环境。尤其是中方员工,尼日尔距中国一万多公里,石油行业是高风险行业,必须时刻提高安全意识,这里又处在撒哈拉沙漠里,无论在生理上,还是心理上都承受着巨大压力,队上竭尽所能为员工服务,为员工谋福利。还有当地雇员,队上尽量为其改善食宿条件,使其在这里能够舒心的工作。使他们真正成为227的一份子,从而真正关心227队,促进227队管理水平的提高。

三、设备管理

227队设备比较新,人员比较新,一方面我们组织员工进行岗位技能培训,严格执行岗位巡回检查制度,及时发现隐患,把事故消灭在萌芽状态;另一方面制定奖惩措施,对设备存在问题提出建设性意见的,给予一定奖励;而由于人员自身问题造成设备事故的,将严格处理,限期整改每口井组织带班队长、各路大班进行按照HSE现场检查表对钻机进行一到两次全面检查,了解设备真正的运行状态,并给出一定时间解决设备存在的问题,最后复查,保证设备处于正常运行状态。

四、健全及落实各项HSE管理规章制度

HSE的核心管理理念是质量、安全、环保。我们一向以高标准、严要求要求所有员工,在钻井生产中,始终将人的安全放在第一位。“以人为本,健康至上”是我们推进HSE管理体系的基础。

通过学习长城公司及尼日尔项目部下发的各种HSE文件,结合227队实际,为推动HSE管理体系的全面建设和有效运行,我们建立了HSE各项管理制度及奖惩措施,用这些规章制度指导我们的生产及生活,实践证明,通过落实各项规章制度,不论是我们的工作规范化及管理水平都有所进步,在以后工作中我们会继续学习HSE体系推进理论,完善本队各项HSE管理制度。属地化管理师HSE管理体系的重要组成部分,我们借鉴肯尼亚项目属地化管理文件及226队属地化管理,按照属地化管理与岗位责任制相结合、属地化管理与定制化相结合,制订了本队的属地化管理标识及属地化区域图。但在本井施工中期,出现士兵皮卡到营地取水,由于速度过快,撞上营房造成两台空调压缩机损坏事故,说明我们属地化管理还有很大问题,对此我们进行了进一步梳理、完善。

五、加强消防安全、交通安全、防恐安全

消防安全:近期天气干燥,容易引起火灾,我队按照火灾应急预案, 定期进行消防演习,及时对消防器材检查并及时更换损坏或报废的消防用品,完善各种消防设施,。并在井场与营地分别配置了消防柜,专项专用,禁止随意挪用消防设施,努力消除不安全因素

交通安全:近期风沙较大,并且一刮就是一天,对我们的交通安全造成考验。一方面我们对司机进行GPS、卫星电话及驾驶技术的测试,确保司机派出去的司机对沙漠环境,对车辆性能、状况及应急设备能够完全掌握,保证在紧急情况下也能做出必要的处理措施;另一方面,尽量减少派车或者结伴同行,尽量避免单车出行,从而避免出现交通安全事故

防恐安全:2月份的政局*对包括中石油在内的全体中资企业造成重大考验,考验我们在真正遇到紧急事件时的处理能力,庆幸*得到及时解决,但我们绝不能产生麻痹大意,对此,我们在月末完井时又组织了一次大规模的紧急撤离演习,演习效果比以前有了很大提高,人员包括士兵都及时到位了,以后我们会更加注意这方面的演习

六、环保问题

HSE管理是以环保优先的,近期尼政府环保部又将环保问题对中石油机型考察。对此,一方面我们加强环保意识,对生产施工中产生的废油、废旧钢丝绳、废钢套活塞、泥浆药品桶等工业垃圾,要进行清理,不能随意丢弃;及时清理有害、污染垃圾和废泥浆并对其进行分类处理,对生产垃圾及生活垃圾集中焚烧掩埋。泥浆药品袋、废纸、废木板可遵照甲方监督指令定点焚烧。对设备维护保养时,避免跑、冒、滴、漏现象造成污染。另一方面按照HSE部部署,对周围井场进行清理,清理过程中发现很多问题,我们将会根据所发现的问题在完井搬家过程中对本井进行整改,使其达到甲方乃至尼政府环保部门要求。

在过去的这段时间里,我队一直在努力提高HSE的管理水平,完善HSE管理体系,但仍与其他的队伍有很大的差距,我们将在今后的工作中更加学习其他队好的经验、方法,把我队的HSE工作做的更好。

GW227队

常晓雷 2010-3-31

下载HELIT井HSE总结word格式文档
下载HELIT井HSE总结.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文