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四川华迪信息技术有限公司ERP应用实施部王强
ERP应用实施部2013年度工作总结及2014年工作重点
ERP应用实施部―— 王强
2013年，部门完成了项目实训、联办、学历教育和公司重点工作任务，现将一年来的部门工作总结如下：
一、兼ERP主任总结
2013年是发展的一年，是奋进的一年，也是部门成长的一年，我在公司领导的带领下严格遵守公司制度，认真完成公司的各项工作及任务，带领部门人员在ERP应用实训工作中培养人才，为公司创造良好信誉和口碑尽心竭力。在与其他部门的合作时总是以部门间保持良好的团结协作为原则，以公司最大利益为目的，从大局出发，敢于担当。
二、2013年工作回顾
在2013这一年里，ERP部门的具体的工作简要归纳为以下几点：
（一）业务方面
1、实训及培训业务
ERP实训业务主要分为模拟企业的实习背景资料、会计手工帐、K/3 ERP系统
应用、ERP系统应用综合实训、数据库管理、会计专业学历教育几部分，明细如下表：
通过实训巩固学生的理论知识，培养了学生的动手实作能力，为学生的就业、继续深造奠定了基础，得到了广大师生及院校的好评。特别是对于托普学院会计电算化专业的学生，三位ERP老师对每一个参加学习的学生都十分细心和耐心的指导学生，以帮助他们掌握ERP软件的应用，同时在完成资料袋的填写和收缴方面，老师们一一审查，严格按照学院要求审核，学院对此表示相当满意，巩固了与学院的长期合作关系。
2、其它
本部门人员有所变动，在2013年8月份离职一位ERP老师，新聘了一位ERP
老师，部门ERP资深顾问杨老师和去年进来的徐介老师积极热情地帮助新老师一起顺利的完成交付的各项日常工作。
（二）团队建设方面
目前部门人员有ERP实训指导顾问杨惠芳老师、实训ERP培训徐介老师、实训讲师段曼曼老师，对于实训高峰期，师资力量紧张时期外聘了张学文、林
祥友老师、谢璐老师作为教学力量的补充以更好的完成对学员的实训需求和学
历深造。
（三）技术/管理创新方面
在ERP技术/管理创新方面，为了更好的拓展业务，适应市场需求，作为兼职主任我对本部门老师的工作将作出以下安排：
1、与老师之间团结协作，发挥团队精神，体现团队优势。
2、明确岗位职责，落实岗位工作，充分展现每个老师的工作能力。
3、为更好的实现本部门培训对社会实践的需求，各位老师不断的加强专业知识的学习更新，不断的提高自身的教学水平对业务知识进行完善和拓展。
4、结合工作的需要，配合完成领导交办的相关工作。
三、2013年工作中存在的缺点和不足
由于ERP部门工程师变动较大，业务很不均衡，造成高峰期外聘老师成本过高，相关的规范和体系还需要完善。
四、2014年的工作重点
2014年的工作重点有以下几点：
1、团结老师出色完成每一项实训工作；
2、带领老师不断完善现有工作，拓展新的模块工作；
3、更新会计科目体系，与更新会计政策接轨；
4、结合ERP实训专业的特点与其他专业进行有效融合；
5、加强团队思想建设；
6、挖掘老师潜力，根据公司思路，不断创新进取；
7、把实践作为培养学生的重点，同时注重培养学生的学习和思维能力，以学生
为纽带，巩固提升院校对公司的知信度，加强与学校及企业、网络教育的多方合作方式；
在新的一年里，我们相信，在公司领导的引领下，我们部门会团结一致，不断学习和奋进，为公司每一次机遇作好准备，为每一次发展奉献力量。
