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破碎站年终总结报告
一年来，我们班组以集团战略方针和职代会精神为指引，在部里领导班子的正确领导下，全体职工齐心协力，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，较好的完成全年各项工作任务，主要工作：
一、加强管理，严明纪律，圆满实现安全无事故。
在日常工作中，我们时刻牢牢紧绷安全这根弦，严格遵守安全操作规程，较好的地完成了部里交办的各项安全工作；积极参加各项安全活动；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序。经过以上措施实施，我们今年做到了安全无事故。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准，以“做好每件事，成就每个人”的人本思想关注每一位员工，注意调动员工的积极性，化解员工中的消极思想。
二、加强学习，认清形势，适应工作岗位新要求。
在日常工作中，我们十分注意班组成员的学习教育工作。利用班前讲话时间学习集团下发的文件，在当班期间学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高自己思想政治觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。
三、搞好队伍建设。
在班组成员中广泛开展提合理化建设，开展创新争优，讲评互评，互帮互助等活动，关心员工家庭生活和困难，并以最大的能力给予帮助，极大地提高了班组成员的工作积极性，形成了一个一心为工作的良好氛围。
四、不怕吃苦，爱岗敬业。
什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在班组成员的身上得到了充分的体现。例如，若有大块煤堵住下料口，班组成员不言苦，不言累，不言脏，积极主动地下去用大锤砸，用倒链吊，想尽一切办法尽快恢复生产。班组成员每天面对单调、重复、枯燥的工作，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行。
2012 年的工作快要结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是还有很多不足之处，我们班组将在领导的带领下，克服以往工作的不足，更努力的工作，确保安全生产，为公司的整体工作做出自己应有的贡献。
