信息工程学院马研期末工作总结_关于期末工作总结参考

其他工作总结 时间:2020-02-28 00:30:27 收藏本文下载本文
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信息工程学院马研期末工作总结

信息工程学院学生马克思主义理论学习研究在2015年下学期的各项工作活动中都取得了丰硕的成果,取得了长足的发展和进步,但在发展过程中也呈现了些许问题和不足,现将协会本学期的各项工作总结如下:

一、协会各项工作成果

(一)理论学习——红色景点的红色接触

本次活动时间:2015.04.11下午,本次实践活动包含参观革命历史纪念馆、学习红色历史等项目。参加活动的队员要通过学习红色历史、参观革命历史纪念馆,加深对红色历史的学习,提高政治觉悟。同时以本次活动作为载体,充分调动马研人理论学习的积极性、主动性、创造性,活动主要有以下几大环节:

1、信息马研参与活动的全体成员在南湖校区集合于下午2.30集合乘坐公交准时到达位于阅马场北端的红楼,下午3.30参观位于首义广场的辛亥革命纪念馆。

2、按照部门划分小组,每个小组选择自己的参观课题,进行相应的理论研究学习。

3、讨论环节,各小组根据自己的话题讨论,其中“路人参观红色景点的心态及目的”这一话题引起了不错的重视,经过随机调查发现真正以缅怀先烈,纪念红色历史为目的的游客并不占多数,也给红色知识的宣传起到了一定的警示作用,然后各小组代表进行讨论,并请同学们积极发言,大家踊跃上台交流对红色景点的见解与体会,很有深度。

(二)第一届信息工程学院五四青年论坛之影视配音大赛 赛分为初赛和决赛,分别于2015.05.09在党员服务中心和2014.05.23于鉴主16楼报告厅举行,本次活动是由信息工程学院马研举办,以传承五四精神,助力中国梦想为主题,吸引了包括信息工程学院、化生学院、外语学院等多个学院同学的关注和积极参与,于五四青年到来之际取得了很好地效果。活动主要有以下几点成功之处值得继续坚持:

1、活动的灵感来源于近期连续上映的几部电影,足够吸引眼球,而且可以在选手们参加比赛的同时结交不少配音方面比较成功的学姐学长,采纳他们的意见并不断提高自己的配音水平。

2、两位重量级导师的点评给本次活动增色不少,他们是:前信息马研会长欧阳阳,信息学院14级辅导员王纯静。两位评委的精彩点评也使得选手的配音水平有很大提高,不管是活动组织者还是参与者都收获颇丰。

3、通过举办该次活动,本次活动的宣传很到位,吸引了几个学院的同学的关注和参与,对今后的活动举办有不少借鉴意义。

(三)会议召开与后期的整理

马研内部成员还举办过两次理论学习活动,组织学习了第十二届全国人民代表大会的内容。虽然规模不大,但加深了内部成员的交流及组织能力,此外,就本学期的会议召开及活动后期整理还有以下几方面:

1、本学期加强了协会各种活动资料的有效管理。所有活动策划书、活动表格、协会成员档案、新闻稿、总结、宣传资料等,均有相关硬件资料的备份,将其存储到协会的百度网盘里,方便协会新成员的学习和借鉴。

2、会议召开合理高效。协会借鉴和吸取了以往发展中的各种经验和教训,重视会议的程序规范性和会议效果,每次组织重大的活动,都会有相应的负责人组织召开2-3次活动筹备会议及小组讨论,所有参与组织的成员分工明确,团结合作,力争将活动丰富、完美的展现给参与者。

在本学期中,平均每月3~5次会议,主要是例会、总结会和工作活动动员会等,在开会前几天,会议负责人做好各项准备,对会议流程作出合理规划,保证了会议的合理性、高效性,并有秘书部成员记录。

相应的,每次活动结束后,都会有针对性的活动总结,形式不限,但是大家都积极对活动的存在问题提出建议,也在下一次的活动中积极改进。

3、细节把握深刻到位

协会的长远稳定发展离不开长远的规划,也离不开细节的把握。“细节决定成败”,马研在本学期的发展中,虽遇到过各种的阻碍,但仍然取得了巨大的成果,这也与本协会在细节上的把握深刻到位是分不开的。

本协会的各项工作都十分注重细节,无论是协会对内部的建设管理方面,还是在协会活动的开展方面,都尽量将各个细节考虑到位,策划到位,积极发表协会的相关新闻和照片等,为协会的网络宣传和资料备案等作出积极努力。在内部建设管理方面,协会在正规化建设的同时,注重培养协会的人文气息,关注协会的会员,让协会成员感到协会的温馨,让他们更加信任马研,让大家更加团结向上,为协会各项工作的顺利开展打下坚实的基础。

二、工作存在问题及改进

(一)上下部门不够协调

协会的各部长对部门的各项工作的指导力度不够,在很多活动的策划中很多部门没有提供相应的人力支持,会内也没有更好的对部门干事进行相应的指导和监督,造成协会所提出的一些方针战略没有得到应有的实施效果。部长、干事对协会所下达的各种工作活动、任务、消息等没有进行更好有力的传达。各部门需加强各部门的制度建设并将其作为重点工作。

只有各部长对部内成员严格要求,分工明确,肩负起相应的责任,以指导为主让大一成员切身参与到广大活动中去才能更好的提高歇会的协调运作能力。

(二)干事没有敢于提出质疑

部分干事没有明确自己的责任,对部长等上级很多主张没有提出相应质疑,从而导致了众口难调的现象出现。干事的身份并不在于仅仅是听取部长或者会长的话,而在于自身参与思考,切身考虑过活动的利弊,一个事件可能出现的结果以及提供与异于他人的新奇可行的想法等。不需要过分依赖上级的指导和思路,要学会独立思考,独立处理突发事件,否则这将成为制约协会发展的一大因素。

(三)各部门间沟通交流不够

协会中各部门之中的各成员间的沟通交流不错,但在部门之间却鲜有交流,这在一些活动之中就凸显出了弊端,甚至出现了多次项目负责人不认识需要被分配任务的人员的情况。这其中的主要原因就是活动开展时忽略了成员交流,很多人在参加活动不论之前还是之后都是以个体参加,但协会应该是一个整体,应该多在私下进行部门间的成员组合,促进会内人员的交流,增强协会的凝聚力,让协会成为一个坚不可摧的整体才能走得更远。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。协会经过本学期的快速发展,取得了丰硕的成果,以后协会发展的道路方向更是遥远的未知数。因此,也迫切需要对协会以后的发展作出总体的规划,制定出今后一段时期内的活动计划和目标。协会将集思广益,总结经验,根据自身实际发展情况确定下学期发展思路和总体规划,强化部门建设,大胆创新,团结协作,相信马研一定可以取得更好的成绩!

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