新时代焊接协会年度总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“焊接社团总结”。
新时代焊接协会组织部年度工作总结
组织部全体会员在2011年下学年的各项工作活动中都积极热情，埋头苦干，默默无闻地协助了新时代焊接协会取得了理想的成果，取得了长足的发展和进步。但我们部门中也呈现了些许问题和不足，现将本部门本学年的各项工作总结如下，并将下学年的主要工作和规划作相关部署。
一、组织部门各项工作成果
1、开学之初，协助组织新时代焊接协会顺利开展“新时代焊接协会成立晚会”。
2、10月中旬，协助组织新时代焊接协会顺利开展“2011级招新活动”。
3、11月初，组织本协会新会员与武术协会新会员顺利开展了“篮球友谊赛”。
4、12月中，协助组织会员参加中国焊接协会“先进焊接与切割技术推广工作小组”成立工作会议。
5、12月底，协助本协会顺利开展“2012年现时代焊接协会联欢晚会”。
自本学期以来，我部门就致力于协助我们协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着“新时代焊接成立晚会”、“2011级新会员招新”等活动的顺利开展，各项规章制度也日趋完善。对协会干部干事成员的内部交流和协会的凝聚力。提高了协会会员对协会活动的积极性，在部门内部也同样有一些部门内部活动，这样使部及几个人的工作分工更加具体化，也能够极大的锻炼各部门及个人组织承办活动的能力，促使大家相互交流和沟通，从而使协会发展呈现出一片欣欣向荣的景象和局面。部长干事除了工作上的严肃认真，在生活学习方面都打成一片，进行必要的聚会活动和生活学习上的交流和沟通，增进协会成员间的感情，从而更加有利于协会各项工作的顺利进行和开展。部门建有网络沟通平台，如我们建立有“新时代焊接协会组织部”QQ群方便大家对协会及我部门的建议。上传和下载查阅协会的相关资料，供大家共同讨论各种话题，从而达到增进协会成员感情的目的，增加大家对协会的热情和积极性，使大家积极组织参与协会的相关活动。
二、部门工作中的若干问题和不足
1、指导力度不够
各部长、副部长也没有更好的对部门部门会员进行相应的指导和监督，造成协会所提出的许多方针战略没有得到应有的实施效果。
2、部门成员的主人翁意识不够
对协会的发展方向和总体规划不是太清楚，将自己仅仅定位在听部长、会长的话，只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做，怎么做得更好等，还过多的依赖于自己的部长，部长不通知做某些事，自己就没必要做，就不做，还没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。
3、沟通交流不够 部门各成员间的沟通交流不够，导致部门没有达到最好的凝聚力，部长与会员间的沟通交流不够，部门成员和会员间的沟通交流不够等。加强部门各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量，能够极大的增强协会的凝聚力和战斗力，为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。
5、自我批评
我们能做的，就是尽自己最大的努力，无论有多大的困难和阻碍，将协会的各项工作做好，但有很多工作还是心有余而力不足，在此我也向大家表示道歉。
三、部门下年度工作规划
1、强化部门的建设，多组织部门成员开展娱乐、学习活动，增加部门成员凝聚力。
2、协助本协会开展“义务维修活动”等相关工作的开展。
3、与财务部协作完成焊接材料、焊接商品的市场调查报告。
新时代焊接协会组织部：钟宝圳
二零一一年十二月二十六日
