“农家小超市”建设工作总结[推荐]_小城镇建设工作总结

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“农家小超市”建设工作总结

根据《中共攸县县委办公室、攸县人民政府办公室关于印发〈攸县年为民办实事实施意见〉的通知》（攸办发[号）和《中共攸县县委办公室、攸县人民政府办公室关于印发〈攸县年为民办实事工作考核方案〉的通知》（攸办发[号）精神，为逐步改善农村消费环境，提高农村商品流通的效率，平稳农村商品价格，杜绝假冒伪劣商品充斥农村市场，极大地方便农民群众，建设社会主义新农村。

今年县委、县政府把农家小超市建设列入全县为民办实事考核范围，我局把农家小超市建设作为今年全局工作的一件大事，不断加大工作力度，取得了较好的工作成效，全县共建设完成农家小超市家，完成全年目标任务的%。

我们的主要作法是：

一、强化领导，落实责任

（一）成立领导小组。

为切实做好农家小超市建设工作，使各项措施落实到位，确保实效，经局务会议研究决定，成立了局为民办实事工作领导小组，由刘菊清任组长，李福文任副组长，赵德贵、李佳齐、单志明为成员，下设办公室，由赵德贵兼任办公室主任，李佳齐具体负责农家小超市建设工作。

（二）确定岗位目标，年终考核与工资和奖金挂钩。

经局务会研究决定，将农家小超市建设工作列入市场建设调控股年度岗位目标责任内容，责任领导：赵德贵，责任人：李佳齐，年终评分并依据《攸县商务局年度工作目标考核方案》（攸商发[号）文件要求与工资和奖金挂钩。

（三）建立各阶段工作纳入每月主要工作预安制度。

将农家小超市建设工作分解为三个阶段：（）摸清现有农家店情况，制订建设农家小超市标准，下达各乡镇农家店建设任务；（）及时督促各乡镇加强农家小超市建设工作，按时完成农家小超市建设任务，帮助各乡镇及时解决建设中出现的问题；（）组织对全县农家小超市建设完成情况进行全面检查验收，总结成绩和存在的问题。

将每个阶段的工作任务都列入每月工作预安，按月对照检查落实情况，按月落实销号。

二、科学规划、合理布局

通过工商部门调出现有农家店备案信息资料和组织专门人员到乡镇、村了解情况，摸清了现有乡镇、村商业网点布局情况，根据掌握的情况，结合我县区域经济的特点和市场环境，科学规划了各乡镇的农家小超市建设任务，并适时下达给了各乡镇。

乡镇级农家小超市原则以批零相结合的综合服务为主，鼓励形成区域性配送中心，村级农家小超市以零售服务为主。

三、精心组织、稳步推进

（一）广泛宣传，层层动员。

首先是召开了相关部门和乡镇农家小超市建设工作会议，明确指导思想，明确工作内容和目标任务，明确责任，明确工作步骤和方法。

采取各种不同形式大力宣传该项工作的重要意义，入业主、入农户，把党中央建设社会主义新农村和扩大消费需求的政策宣传到千家万户。

（二）上下协调，顺利推进。

各乡镇积极主动上门衔接服务，把农家小超市建设标准送到每个业主手中，积极争取业主的支持和配合，听取业主们意见，帮助业主解决建设中出现的问题，主动向领导汇报工作开展的情况，争取领导重视，请求解决实际问题。

县商务局加强了与各乡镇沟通联系，互通情况，及时协调。

（三）典型引路，稳步发展。

各乡镇首先是样板开路，严(本文来自中:://转载请注明！)格按照农家小超市建设标准，率先建设样板店，以后以点带面，全面铺开。

在工作推进过程中，农家小超市尽量争取统一店堂内外形象，统一采购、统一配送、统一价格、统一标志、采用开放式的货架，商品明码标价，做到规范一家，成功一家，稳步发展。

具体进度完成情况如下：月完成家，当月完成率为%；月完成家，累计完成家，当月完成率为%，累计完成率为％；月完成家，累计完成家，当月完成率为%，累计完成率为％；月完成家，累计完成家，当月完成率为%，累计完成率为％；月完成家，累计完成家，当月完成率为%，累计完成率为％。

（四）监督管理，积极完善。

农家小超市必须是依法注册、购销业务、购销模式等事务自主经营的经济主体，同时不得销售假冒伪劣商品、坑农害农并要签订承诺书。

农家小超市建成后由各乡镇提供名册，经县商务局验收后将统一授牌。

对凡违背承诺保证，有坑农害农行为的，由各乡镇摘除牌匾标识。