温州体育中心2002年工作总结（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“体育中心工作总结”。
温州体育中心2002年工作总结
以发展助省运 以省运促发展
———— 温州体育中心2002年工作总结
省运会胜利落下帏幕，温州市获得参赛办赛双丰收。中心在省运会中成功担当了主会场、主赛场的艰巨任务。因此被市体育局授予“省运会优秀协作单位”光荣称号。一年来中心坚持以发展助省运，以省运促发展，以优异成绩迎接党的十六大胜利召开。迎省运场馆维修、对外开放两不误；经济创收再攀新高峰。省运会后，承办了全国游泳锦标赛，实现了独立组织举办全国性赛事的突破。总结全年工作如下：
一、树立全局观念，指导思想明确
备战省运会对中心仍至我市体育界来说都是一项前无古人的艰巨任务。中心领导班子坚持以江总书记“三个代表”的重要思想为指导，坚决贯彻局党组关于省运会工作的一系列指示精神，以发展助省运，以省运促发展，年初即在市政府、市体育局直接领导下，制定出一套务实、高效、快捷的工作计划，把备战省运工作提升到政治高度。建立科学、完善的决策机构，健全领导班子，带领一支政治过硬、专业素质高、有拼搏精神、乐于奉献的职工队伍，按计划顺利推进中心各项工作开展。
二、围绕省运工作，中心上下齐心
俗话说“万事开头难”。省运会筹备初期的工作具有很大的挑战性。我们体育中心虽然建成不久，但是由于全方位开放，使用率高，设备损耗相当可观。面对维修资金紧张，时间紧迫，工作阻力大的困难，中心领导班子提出“全力以赴办省运，打造一流场馆，提供一流服务”的口号。抓紧场馆维修计划实施，向省运会提供高品质的赛场设施。
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向全省人民展示具有温州特色的主赛场与主会场。
1、班子调整身体力行
随着备战工作进一步展开，管理人手的矛盾日益突出，深化干部人事制度改革迫在眉睫。中心在体育局支持下在单位内部选拔两位主任助理，专门负责省运备战工作。调整科室结构，开展中层干部竞争上岗，以自荐与群众推荐相结合，按民意测验德、能、勤、绩、廉、综合考察得分，计算出竞争上岗人员的总成绩，择优任用了8位优胜者。基本上实现了中层干部年轻化、知识化、专业化。
成立业务科，专门抽调人员负责场馆维修、基建联络工作。对部分额度较大的工程项目设立了监理，对工程实行全程监督。中心两位主任助理充分发挥业务管理能力，运用中心的知名度与省运会的广告效应，说服知名企业赞助中心设施建设。比如塑胶跑道翻修、集中比赛期间免费使用移动无线上网业务等，这为省运会节省了大笔资金，高效、扎实地推进省运场馆建设；
从九月份开始，中心职工基本上放弃休息，紧紧围绕省运会开展工作。体育场是主会场，集中比赛前半个月时间密切配合省运会大型活动部彩排工作。开幕式前几天，彩排工作进入了高潮，为了维护中心场馆洁净，保护足球草坪，工作人员没日没夜的奋战在场地上。白天配合彩排管理。夜间保养草坪、清扫清运场地上的垃圾。几位主要负责人一天只能睡二到三个小时。体育馆与行政科室除了一起为几个单项比赛服务，为彩排候场工作服务外，部分人员还要配合省运会办公室进行浙江省体育三大展览的场地布置工作；游泳馆赶在省运会前几天拆除比赛池垫层，安装电子触板，恢复观众厅使用功能，旨在令比赛场地达到国家级水平。
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2、场馆建设日新月异
由于省运会投资大，维修资金相对缺乏。为了如期完成维修工作中心自筹部分资金投入运转。维修工作坚持高效、节约、优质原则，高新科技技术在维修中得到广泛应用。
中心系自收自支的单位，靠创收来维持自身的正常运转，所以不可能完全停止对外开放关起门来搞维修。针对这种现状，中心内外兼顾，在活动间隙见缝插针，安排设施维修更新。九月份前基本上完成了体育馆馆内地板维修，电子计分系统、电子显示屏更新、溴化锂空调全面维护检修、加液，低压电容柜维修，电力增容，中心北围墙改建，体育场塑胶跑道翻新，游泳馆休闲吧改建、男女更衣室改建，楼梯面防滑改建，各场馆内外墙清洁油漆等等工作。中心场馆硬件设施快速发展变化，建设日新月异，舒适、美丽、焕然一新，成为温州备战省运会的亮点。
3、宣传省运氛围浓郁
中心制度完善，工作计划落实，场馆科室明确省运会工作的主要任务，分工明确，责任到人。中心上下形成“人人争当东道主，我为省运作贡献”的氛围。在集中比赛前夕，圆满完成了艺术体操、乒乓球、等单项比赛，受到有关单位和参赛队的好评，由此中心迎来以筹办省运为特色的加速发展时期。温州体育中心网站正式开通，中心办公系统正式启用，中心的信息化管理水平得到提高。喜爱运动的人们和喜欢体育中心的人们可以更方便、更快捷的到网上了解中心情况。
在筹备省运会的过程中，我们运用各种资源，动员各种力量，推出各种方法，使备战工作做到“家”喻户晓、深入人心。中心院子内每一承租单位以配合省运为己任，在中心场馆维修、举办单项比赛以
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及开幕式期间积极协助保卫部门做好的安全保卫工作。由于省运会影响大，深得全市人民支持，同时中心做了大量的工作，使中心包括好又多超市在内的所有商店和承租单位为省运开幕式停止营业两天毫无怨言。通过本次省运会体育中心与体育局下属各兄弟单位、院子内各承租单位良好合作关系得到进一步巩固，市政府市体育局对中心工作给予了很高的评价。
省运会期间中心积极开展各类形象宣传活动，与我市媒体以及其他城市兄弟场馆建立了广泛的联系和沟通，接待了大批体育场馆同行兄弟。在与他们的交往中学到不少好的经验，也通过他们宣传了温州体育经营模式。
4、世纪盛会精彩圆满
开幕式、集中比赛、闭幕式等重头戏都在中心进行，中心以场地部工作为主。集中比赛是对温州人组织工作的重大考验，我们的工作容不得半点差错。田径、游泳、排球等比赛在三个场馆同时进行，场地管理服务难度之大可想而知。服务“以人为本”，从细处着手，弘扬人文精神，于市运会相比，我们的服务更趋完善。新闻中心、无线上网通讯、游泳馆恬静的休闲吧等基础设施建设充分考虑到媒体、官员以及观众的需要。清澈的池水，标准泳池，超大更衣室，高清晰显示屏，先进的电子计分、电子触板装置„„，所有设施均充分体现温州经济实力与温州特色。在中心广大职工的共同努力下，我们排除艰难险阻，创造了一个理想的生活、训练、比赛和采访环境。实现了举办一届历史上最出色省运会的目标。
从文化交流的角度来看。省运会期间所有赛场免费向市民开放，提供省运圣火传递场地，借助开、闭幕式等仪式向市民展示中心乃至
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温州体育文化的特色，提升我市文化品位，极大地丰富市民的精神文化生活，使更多的人成为省运会的直接参与者。使省运会成为浙江人民与温州人民的节日。
三、连续持久作战，管理水平升华
10月19日省运会刚刚告一段落，10月25日中心又迎来了全国游泳锦标赛，锦标赛是全国游泳三大重要赛事之一。这是首次在温州举办级别如此高的国家级游泳赛事，全国23个省、直辖市、自治区359名游泳运动员参加了本次比赛。
1、组织严密
接受比赛任务后，省市体育局都非常重视，要求我们精心组织认真落实，工作方案，办好比赛向全国人民展示温州形象。
本次比赛由于一合作伙伴单方面撕毁合约，一度使锦标赛工作困难重重。但中心明确本次大赛将对温州作为游泳之乡进一步普及游泳运动、塑造城市文化品位、增进温州对外交流、提高温州知名度和整体形象、加快创建全国文明城市有着深远的意义。因而在危急时刻，勇挑重担。强调组织严明，责任落实。中心在最短的时间抽调骨干力量组成大赛组委会，落实比赛冠名、赞助工作。以一流的场地管理、竞赛组织与完善的后勤服务奠定了本次大赛成功的基础。
2、管理到位
前期宣传有条不紊，场地布置无懈可击，为了使各大媒体了解本次比赛，组委会先后二次召开新闻发布会，引起媒体，特别是温州媒体对大赛的关注。
刚刚从釜山亚运会归来的国家队成员，基本处于调整期，国家队总教练赵戈说，亚运会对本次比赛肯定会有影响，再现高潮很难。但
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在锦标赛开幕后，先后有两位选手打破亚洲纪录，一名选手打破国家纪录。这些成绩是对我们的场地管理工作与后勤服务工作最有力的肯定。媒体对我们温州的游泳与游泳场地管理运作表示关注与肯定。国家游泳管理中心官员对比赛环境、竞赛工作评价很高，尤其对工作人员谦虚踏实的工作作风褒奖有加。
4、意义重大
温州以前没有举办过高水平的游泳赛事，这对游泳之乡来说是非常遗憾的，全国游泳锦标赛的举行，有助于提高温州游泳的品位，使市民对高水平的赛事有一个真正的认识。承办大型赛事，走一条体育搭台、经济唱戏的路，不光企业牌头响了，温州体育中心也会名声在外。这次我们在省运会后，立刻举办这样高规格的游泳赛事，即是对中心广大职工的考验，也是对广大市民的交待。通过两个大赛，锻炼了中心全体同志，说明我们这支队伍是能独立作战，能打大战，打胜战的队伍。省运会为温州人民争了光，全国游泳锦标赛使中心在全国游泳界亮了牌，也说明温州连续六届被评为游泳之乡是名副其实的，这为今后温州评选游泳之乡打下扎实的基础，更为温州游泳协会的发展提供了一个极好的锻炼机会。
四、诚信优质服务，经济又攀高峰
省运会为中心在新世纪的经济发展、繁荣和进步提供了千载难逢的历史机遇。筹办省运会强有力地拉动体育宏观消费的健康发展，有力地推动中心环境建设。通过深入细致地市场开发，实现了中心经济可持续发展。
1、立足体育市场，以全民健身为任己。
贯彻全民健身纲要是中心工作的根本所在。温州体育中心是我市
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体育竞技、训练、全民健身和群众娱乐、休闲的重要场所。我们立足体育市场，坚持有偿服务和无偿开放相结合，中心羽毛球馆，游泳馆中心广场、健身苑全年开放，中心免费为体校羽毛球、游泳、排球、田径提供集训场地和比赛场地，为公安和消防等单位体能训练提供场地和器材服务。今年5月，中心还邀请浙江省游泳队来温表演，指导中心游泳培训班学员训练，为温州承办省运会营造体育氛围。
全年举办各类活动 场次，参加活动的群众达 万人次以上；其中参加体育活动约 万人次，影响较大的有全国游泳锦标赛、省运会、“金狮双鹿”杯2002中国国际男篮超级巡回赛、中俄男篮对抗赛等重要赛事；举办大型文艺演出、集会和展销活动 场。其中公益性活动 ；体育馆全年活动30次 场，参加活动人数 万多人。其中体育赛事 场，体育场全年活动 场，提供全市中、小学生田径运动会 场；大型文艺 演场，影响较大的有：省运会开幕式、张惠妹个人演唱会等。
经济稳定后中心不忘回报社会，在温州首个诚信日2002年8月8日，温州体育中心、中心青少年体育俱乐部与都市报联合举办了“关注少儿游泳安全座谈会”。会议邀请市体育局、团市委、市教委、游泳专家、有关新闻单位、人寿保险公司以及周边的小学、幼儿园及中心游泳培训班学员代表进行座谈，关注少年儿童健康成长；给游泳培训班学员赠送儿童IC次卡；向晨练市民开放体育场内场设施；青少年体育俱乐部六一儿童节前夕向广大少年儿童赠送游泳票，奖励品学兼优的学生价值100元的游泳卡；这些活动推动了少儿体育运动普及。有助于一代人体育锻炼观念的形成。
2、加强质量立市，经济效益又创新高
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经济效益获得持续增长，今年1—10月份创收1400万元，其中体育馆 万元，体育场 万元，游泳馆 万元。
这是中心加强质量立市，灵活运用经济杠杆，提高服务质量收获的累累硕果。新年伊始，中心着手 “第二次文明月”工作。活动前做动员，活动中抓质量，活动结束有总结，职工自觉投身文明月活动，中心卫生、绿化、治安管理都有进步。中心体育用品市场炙手可热，所谓栽下梧桐树引得凤凰来，现在知名品牌店越开越多。体育馆展棚拆除后展览相对减少，小型活动却逐渐增加，如协会比赛、集会等接连不断，场馆利用率居高不下。
温州是著名的游泳之乡，游泳运动群众基础扎实，游泳文化源远流长。中心把游泳项目作当家拳头产品重点开发，坚持游泳馆常年开放，今年又增加了淡季早场开放服务。在经营中注重挖掘文化意识，注意舆论导向，倡导健康美、休闲的心境和坚持游泳的可贵毅力。适时推出营销策略。“三八”妇女节游泳馆向女士免费开放，馆里的女职工放弃休息坚守岗位。并与温州晚报联合推出“三八节教你游泳”活动，吸引了广大女性朋友。消息见报后三个小时50个免费学习游泳活动名额暴满。为满足要求，增加200个四折优惠名额，受到广大女士的欢迎。在服务中求质量。加强游泳馆内部环境治理，制定岗位责任制，促进服务规范化，使游泳者人身安全、卫生安全、财产安全有保证，以优雅整洁的环境让消费者认同。注重培养潜在消费客户，8月份夏季游泳培训班结束后，举办了首届培训班学员友谊赛，968名学员报参赛，中心出资重奖优胜者，激发小朋友学习兴趣和家长的热情，扩大了游泳固定消费群。开创了全国游泳池馆又一先例，得到温州游泳界的肯定。2002年中心第五期游泳训办班190个，培训学员 投入
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余人，培训收入 多万，名列全国游泳池馆前茅。
五、正确面对问题，部署明年计划
发展是硬道理，发展必然会带来问题。正确面对问题，解决问题，我们的路才会走的更远。
1、安全工作不能松
今年5月14日，一位男性游泳者在游泳馆比赛池中段1.3米处发生意外，经抢救无效身亡。一米八的游泳能手在一米三的池中发生意外，虽说我们没有直接责任，但事情发生了，我们应当自省，安全工作一刻也不能松。事情发生后中心在职工中加强安全教育，大会小会上一而再，再而三的强调，一定要树立安全服务意识，确保消费者健康安全、人身安全、财产安全。加强救生工作管理，增加救生员，确保游泳安全。
加强消防安全。9月29日，即省运会开幕式的前夕，中心体育场6区一间经营户发生了火灾，由于中心平时在职工与临时工中开展消防安全教育，职工防范意识强，火势在消防队赶到前已得到控制。最后经消防部门鉴，系预留火种引发火灾，中心无直接责任。事发当晚，中心领导班子赶赴火灾现场，市委、市府、体育局各位领导同志也到现场视察。我们迅速采取补救措施，次日中心办公室，保卫科会同各场馆再次对单位内部包括中心各承租单位进行消防安全教育，开展消防检查与安全用电检查，加强防范力度。
2、完成年内再冲刺
新年在即，乘十六大召开之东风，抓好年内最后50天的冲刺工作，认真组织总结省运会经验，认真办好年底几项活动。成绩代表过去，我们要把荣誉看成鞭策，把成绩看成新的起点，以“三个代表”重要
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思想为要求，百丈竿头，更进一尺，向全国一流场馆迈进。
3、2003年工作思路
2003年是贯彻十六大，迎接新篇章的第一年。明年中心将在认真回顾，总结今年经验教训基础上，主要抓以下三点：
抓学习：进一步掀起学习“三个代表”，贯彻落实党的十六大精神。加强精神文明建设，加强党员干部“为人民服务”的宗旨意识，加强制度规范力度，不断提高职工的理论素养与辩别是非能力，形成良好风气。
抓发展：进一步振奋精神，扎实工作，立足本职，争创佳绩，营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新的良好工作氛围。把环境卫生工作与设备维护工作落的实处，以加快发展为主题，坚持积极探索发展体育产业化成功之路，坚持用发展的办法解决前进中的问题。抢抓机遇，以创新的思维，提升发展水平。
抓创新：加强业务工作，扶持业务科开展工作，做好明年计划，不压包袱，鼓励轻装上阵。改革中心经营模式，使我们在市场份额竞争中立于不败之地。进一步深入学习江泽民同志十六大工作报告，解放思想，实事求是，与时俱进，切实把“三个代表”要求贯彻落实到改革、发展、稳定的各项工作中去。
2002．11．14 10
