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2016年万达橡胶计量工作总结及2017年思路及打算 为了加强能源计量工作，提高能源计量管理水平，我公司2016年从能源计量工作入手，认真组织实施节能减排各项工作，现将一年来的工作总结如下：
一、健全组织，责任到人
为加强公司能源管理工作，保证节能工作的顺利开展，建立了能源计量管理机构和管理网路。公司成立了以公司董事长为首的能源管理小组，能源计量管理归口设备部，设备部经理具体负责公司的能源管理工作。能源计量管理设专职人1人，各工段设立了兼职能源计量管理员；用能环节、节能工作均有人员把关。
二、建立健全各项能源计量规章制度及能源网络
2016年重新修订了《轮胎公司能源管理制度》、《计量管理工作标准》等节能规章制度，建立和完善了能源计量器具一览表，制定了能源计量器具档案。2016年计量电表新增检测
台，水表更换10台，现全公司一、二级计量：水表32台；电表555台、蒸汽流量计7台，几乎覆盖了各车间、部门的主要用能设备，对于能源的消耗起到了很好的监控作用。
三、完善能源计量器具的校验工作
2016年计量器具省级检验：34项，东营市检定89项，垦利县检定142项，对于国家相关规定的强检项目达到了100%强检，并及时更新计量器具台帐，做到不重检、不漏检，确保了轮胎各部件测量器具的稳定性及可靠性，相对提高了公司产品的品质。
三、各种能源报表的统计、分析、上报
2016年依旧坚持每月对各车间及全公司水、电、汽的消耗情况进行统计分析，对于异常的数据，及时查找原因，采取措施。2016年全年耗水：47万m³，水费：131万元；耗电：5226万度，电费：3902万元；耗蒸汽：15万吨，较2015年相比，生产耗水每条胎降低0.29元；生产耗电每条胎降低 0.37元；生产耗汽每条胎降低 1.53元。
四、加大节能降耗的宣传力度，提高节能认识
1、利用公司宣传栏每月张贴水、电、汽的消耗数据表、对比分析图、趋势图，让每一位员工都能及时了解能源消耗情况；
2、充分利用阶梯电价，与生产部积极沟通，调整密炼、预备的班次，降低电费。
五、2016年节能项目
1、充分利用国家的“峰谷分时”电价政策，与各部门进行协同沟通，调整了密炼车间、预备车间的上班时间及班次，只在电价最低或较低的时间内上班。2016年通过调整班次，共计节约电费117.7万元。（问配电）
2、通过实时调整高、低压滤波补偿装置的参数，使功率因数保持在0.96-0.97之间，提高用电质量，降低电网无功，满足并高于国家电网的功率因数奖励标准。2016年获得国家电网功率因数奖励25.8万元。（问配电）
3、余热再利用项目：此项目充分利用了车间的乏汽及蒸汽冷凝水，用于夏季制冷以及回收蒸汽凝结水。自今年6月份投入以来，共节约蒸汽1.05万吨，节约锅炉用水3.16万m³，总计节约金额：222.99万元。
4、成型抽真空改造项目，此项目是利用旋片式抽真空代替水环式抽真空，达到节能的效果，2016年共计节约电量23万度，节约电费17.99万元；
5、综上，2016年全年共计节约费用：万元。
六、工作中的不足
1、虽然2016年综合能耗较2015年有大幅下降，但距离行业最高标准还有一定的差距；
2、能源宣传力度还有待进一步加强；
3、2016年仍然有许多浪费能源的现象承待解决和完善。
七、明年的工作打算
在下一年里，我们将总结经验，采取切实有效措施，全面开展节能降耗计量工作。着重做好以下几方面工作：
一是依据《用能单位能源计量器具配备和管理通则》，合理配备各种能源计量器具，提高全公司的计量检测能力，建立有效的计量监控、节能评价体系，发挥计量检测数据在节能降耗中的作用。并按照计量法律、法规要求，按期对所配备的能源计量器具进行检定和校准，保证我公司所配备的能源计量器具的准确可靠。
二是加大能源宣传力度以及浪费能源的考核力度，将能耗目标逐级细分到各个车间、各个机台，让能源考核与每一个人挂钩。三是继续开展节能降耗项目的实施。
一份耕耘,一份收获。2016年通过我们的团结协作、尽责尽力,圆满地完成能源计量的各项任务。2017年，我们会以更加积极的心态投入工作；在今后的工作中，我们有责任、也有信心正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中一步步提高，在追求中不断前进，为万达橡胶公司能源计量管理工作做出更大的贡献。
万达橡胶计量员：孙芮
2017年2月22日
