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黑龙江省农场
2000 年秋收工作总结
2000年在上级党委业务部和农场党委的正确领导下，坚持群策群力，向着高产、优质、高效农业发展，加强了标准化作业，经过广大干部、职工、家属的共同努力，取得了秋收生产的全面胜利。
一、主要成绩和特点：
（一）、收获进度之快、质量之好突破历史，作物产量再超历史： 全场秋收工作从10月20日到11月1日历时仅12天，收获秋起垄面积共31万亩，其中大豆11 万亩，平均单产品160kg/亩，水稻12.2万亩平均单产550kg/亩，玉米0.1万亩,平均单产450kg/亩,有机豆1万亩,平均亩产60kg/亩,其它作物2.8万亩,麦茬秋起垄3.9万亩。
（二）、要求高、任务重、面积大、项目多：
1、江泽民总书记视察农场后，对农垦事业寄予了殷切希望，因此对当前乃至今后的农业生产提出更高要求，必须实现全作物、全面积、全过程的技术规范化、作业标准化、产品优质化。
2、秋收战役决定全场经济形势，关系到每个职工的切身利益。
3、秋收生产是为明年打基础，开好头，决定明年生产形势的重要环节。
（三）难度大。
秋雨多、地饱和、底草大、霜期晚、收获难。
二、指导思想明确，秋收措施得力：
1、进入九、十月份，雨雪连绵，针对这种形势，农场秋收生产指挥部专门召开秋收生产研讨会，秋收动员会，全面分析、深刻论证、统一认识，制定秋收方案，指导秋收顺利、健康发展，坚定在非常时期采取超常措施的指导思想，树立全面发动，适时早动初战就是决战开始就是高潮的思想，树立敢打硬拼，争创一流的思想。
2、加强管理、发动群众、挖掘潜力
①机械物资准备充足，收割机手每车配备2人，人机达标上岗。②动员广大干部、职工、家属参战，保证收获质量和进度。③加强收获及整地机械力量，动用收获机车50台，整地车组60台。
④为了提高抗灾能力，各作业区对半链轨，挠性割台高标准检修，对条件恶劣的地号且收获机车上半链轨适时抢收，以确保秋收工作正常运转。
⑤突出五个重点：一是推进水田机械化进程，扩大小型割晒机的运用，搞好半喂入式水稻收获机的试用，用好2166收获机；二是狠抓田间降水，提质增效；三是水稻、大豆实行单品种收获、单品种销售；四是合理编组，复式作业；五是加强管理，杜绝跑、冒、滴、漏、撒。
3、品质力争一等，田间综合损失率≤3‰，破碎（壳）率≤5%，杂质≤1%。
三、加强领导，强化统的功能
1、农场专门成立秋收生产指挥部，加大宏观调控，统一指挥力度，场领导包括作业区、科室干部下联系点，深入前线，研究措施，解决问题，务实工作，在机械调动，晒场管理方面强化统的功能，事先搞好地号调查，各作业区发扬协同作战精神，指挥部和各作业区领导经常召开现场会，昼夜加班加点，突击抢收，全场上下自始至终形成一种人人奋战，时时决战的氛围，有力的指导和带动全场秋收沿着，高效、优质、安全的轨道胜利前进。
2、强化质量管理，、向标准作业要效益，推进质量检验制度，现场定标制度。
3、狠抓安全生产，全面杜绝人身、机械、火灾、产品丢失，霉变等事故。
四、实行目标管理，开展劳动竞赛 农场针对秋收形势，就收获任务，明年生产准备与各作业区主任签订责任状，实行目标管理。农场工会结合本场实情，开展形式多样的劳动竞赛：如飞刀手赛、先进晒场赛、先进机组赛等，最后还评出先进作业区一个。
通过劳动竞赛极大调动了广大干部群众的积极性，有力推动秋收工作。
五、收整并重，做好明年生产准备。
1、留种质量达省标二级以上，优质品种100%；
2、秋整地
黑色越冬100%，秋起垄3.9万亩，秋施肥200亩，深松5.2 万亩，翻耙5.8万亩；
3、桔杆还田100%；
4、抓好农机基础建设,高标准搞好农机具检修入库。
