领导班子工作总结税务由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“税务工作个人工作总结”。
**县国家税务局2010年领导班子工作总结 2010年，**县国税局领导班子在市局与县委县政府的正确领导下，认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神，围绕地方建设规划，坚持以科学发展观为统领，着力于依法组织收入、强化队伍建设、优化纳税服务、深化廉政建设等各项工作，圆满完成全年工作目标。下面，由我代表**县局领导班子，将一年来主要工作汇报如下：
一、抓廉政、保落实，全面增强政治素质
坚持“制度管理、文化渗透”的管人治队思路，以党员争先创优、机关作风建设等活动载体，进一步加强干部队伍作风建设，增强廉洁从政意识，提升服务效率，全面增强政治素质。
（一）加强廉政教育，增强廉洁从政意识。坚持和完善党组中心组学习制度和每周学习日制度，学习做到有计划、有记录、有考核、有学习心得。突出抓好党组中心组、中层干部、全体党员干部三个学习层面，把《党员领导干部廉洁从政若干准则》作为廉政教育重点，认真开展上党课、听讲座、看影片等一系列教育活动，通过理论学习和典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识。努力探索实践廉政文化建设，促使干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
（二）结合税收实际，落实党风廉政建设责任制。局领导班子和中层领导干部认真执行“一岗双责”，在年初工作 会议上由县局主要负责人与各部门负责人签订党风廉政建设责任书，做好责任传递落实。细化分解惩防体系建设实施方案与工作目标，明确岗位职责、考核细则与责任追究。坚持每季召开党风廉政建设分析会，定期开展检查考核，形成党风廉政建设责任共建机制。组织召开党务建设、党风廉政建设等系列工作推进会，促进党风廉政建设目标有效落实。
（三）加强作风建设，提升税收服务效率。以转变工作作风为重点，在全局开展“五比五评”（五比：比服务、比效率、比质量、比作风、比形象。五评：自评、互评、抽查评议、社会评议、群众测评。）活动，大力弘扬“创新、求实、拼搏、奉献”的工作精神；进一步规范办税程序、简化办税流程、缩短工作时限，严格执行限时办结制、首问责任制等制度，提升干部职工服务意识、业务能力；加快涉税审批，及时兑现优惠政策。积极落实办税服务厅规范化建设，为纳税人提供高效便捷的纳税服务。
（四）坚持民主决策，提高科学决策水平。认真贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的组织原则，坚持局党组的集体领导，认真贯彻县局党组各项决策和工作部署。定期召开党组会、局长办公会和局务例会。在人事安排、重大收支和重大项目的决策工作，充分发扬民主，实行民主集中制。努力维护领导班子的团结，真诚待人，坦诚听取意见。在工作中班子成员相互支持、相互配合，始终保持浓厚的团结氛围。2010年，我局提拔正股级干部1名，因机构改革原因调整副科级干部任职4名。干部选拔与调整
过程严格执行《党政干部选拔任用条例》，做到民主集中、群众参与、监督有力，符合“公平、公正、公开”基本要求，各项工作实现有序推进与稳定过渡。
二、抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力 2010年，面对机构设置改革、征管模式变革、办税服务厅规范化建设等多项重点工作，**县局领导班子坚持团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，攻克了种种困难，为各项工作的全面完成提供了强有力的政治保障和组织保障。
（一）加强思想建设，提高领导干部政治理论水平。一年来，局领导班子十分重视党的思想建设，始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设，提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，提高自身素质。局班子在抓好学习的同时，围绕创建“学习型机关”建设目标，切实加强了干部职工的理论学习和业务学习，并注重保障学习成效，使干部职工综合素质得到全面提高。
（二）加强班子建设，发挥领导班子集体领导作用。围绕创建 “团结、廉洁、创新、实干”的领导班子加强了班子自身建设。一是在党组集体领导下，明确班子成员各自职责，做到事事有人管、人人有责任，对重大问题坚持集体讨论、集体决定。二是“一把手”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流和讨论分析来消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，做到个别谈心、个别消化。“一把手”对班子成员信任，敢于放手。班子成员自觉维护“一把手”威信和班子团结，正确处理好集体领导和个人分工的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。
三、抓业务、突重点，顺利完成目标任务。
（一）坚持依法治税。一年来，我局领导班子攻坚克
难，深入分析宏观经济形势，严格执行“依法征税、应收尽收入，坚决不收过头税，坚决防止越权减免税”的基本原则，累计入库税收**亿元，同比增收**万元，增幅**%，完成年计划的**%。办理落实出口退税、征前减免等各类税收优惠政策，使纳税人直接受惠**万元，达当年度税收入库数的**%。
（二）强化税收征管。加强征管基础建设，加大信息
化投入，努力拓展“信息管税”思路，提升税收专业化、科学化管理水平。发挥横向联动机制，全面强化纳税评估，着力打造行业建模。强化税收分析应用，注重数据多元化比对分析，突破征管薄弱环节。推进落实税收征管模式变革工作步伐，结合县域管理实际，深入探索实施分规模或分行业管理为重点的专业化税收征管模式。
（三）优化纳税服务。以税收征管变革为契机，推进
办税服务厅规范化建设。围绕建设规划，重点把握对台特色，进一步加强园区税收政策服务、税收调研与税法宣传，进一步拓展纳税服务方式，提升服务效率，进一步加大税企交流，促进双方互动，打造优质的园区税收服务平台。
四、抓反思，提措施，查找症结改进提升。2010年，**县国税局班子坚持按照从严治党、从严治队的要求，认真落实党风廉政建设责任制，着力构建惩治和预防腐败体系，不断加强党风廉政建设，领导干部廉洁自律意识不断得到增强，领导班子执政能力不断得到提高。
通过广泛征求社会各界的意见和自我梳理，县局领导班子提出以下三项不足，并将在今后工作中不断改进。
（一）对理论学习还要进一步深透。日常工作中忙于事务应对，总是有意无意地放松了自我学习。学习的自觉性、主动性不强，存在重工作轻学习，以会代学、以工代学的现象。今后，要进一步把政治理论和业务知识学习制度化，切实改变学习不经常、不系统、不深入的状况，注意学习方式，系统、全面地学习政治理论、党的路线、方针政策，用党员先进性思想武装头脑，提高领导工作的原则性、系统性、预见性、创造性。坚持单位领导班子党组中心组学习制度，集中学习时间每月不少于两天，个人每月自学不少于40学时，学习内容主要以政治理论和业务技能学习为主。
（二）整体观念还要进一步加强。集体领导与分工负责的关系处理上，普遍存在对于自己分管的工作考虑较多，对不是自己分管的业务过问较少的现象。今后，要继续健全党内政治生活，坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，切实加强党内监督，不断提高解决自身问题的能力，努力形成“有集中又有民主，有纪律又有自由，有统一意志又有个人意愿”的政治氛围。坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作制度，坚持重大问题集体研究，讨论决定重大问篇二：县国税局创建五好领导班子总结 县国税局创建五好领导班子总结 按照省、市局关于开展“五好班子”创建活动的有关文件精神，我局开展了以“理论素养好、执政本领好、勤政廉洁好、民主团结好、发展政绩好”为主要内容的“五好班子”创建活动，努力提升班子的整体效能，促进了全局各项工作的顺利开展。现将创建活动情况总结如下：
一、强素质
国税事业的健康发展，关键在有一个理论水平高、业务素质强的领导班子。为此，我局班子成员在平时特别注重加强学习，以不断提升指导税收工作的能力。一是坚持领导干部自学。在工作之余，班子成员自学毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想、十七大精神以及十七届三、四中全会精神，而且还要求学习市场经济理论、wto规则等新的知识，要求做好学习笔记。同时，积极采取“班前十分钟”、交流心得体会等形式，在自学后，将所学内容做成幻灯片在全局进行演示交流，力求把讲话精神学得更深一些，掌握的理论和知识更丰富一些。二是坚持组织机构导学。坚持每月一次党组中心组学习，进一步强化理论学习，促进班子的思想政治建设；通过开展专题学习、听专家讲座、撰写心得体会等形式，深入学习党的理论，坚定政治方向，增强政治鉴别力。三是坚持工作实践促学。把学习与各个阶
段的工作重点结合起来，与破解阻碍国税跨越发展的难题结合起来，经常开展基层调研，每年撰写调研报告在一篇以上，使工作过程成为努力学习、增长才干的过程，形成学以致用、用以促学、学用相长的良性循环。
二、提本领
班子执政能力的高低直接决定着国税工作的好快。我们强化对突出问题的整治力度，促进班子的作风建设，全面提高领导班子的执政能力。一是提高善于审时度势、进行战略思维的本领。根据形势发展需要，科学制定工作规划、确定工作目标，正确把握发展的方向，找准制约发展的因素，采取具体有效措施，创造性地开展工作。工作目标明确，责任制度健全，考核机制完善。二是提高总揽工作全局、应对风险考验的本领。善于用马克思主义的世界观和方法论来认识和解决问题、指导和推动工作、处理和协调关系；能够吃透上情、掌握下情，具备驾驭复杂局面和妥善应对处理突发事件的能力本领。对工作中发生的重大突发事件，能做到及时处臵、及时报告，在维护本单位安全稳定方面有措施，有效果。三是提高科学管理、依法行政的本领。通过建立健全《党组议事规则》、《党组工作基本制度》等各项制度，规范党组工作的运作机制，抓工作落实和督察机制健全，依法规范各项权力，坚持做到依法治权、依法用权和依法管权，无违法责任事件。
三、争廉洁
一是深入贯彻落实全市国税系统党风廉政工作会议精神，以支部为单位，认真做好深入学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项工作。领导干部形成不少于10000字读书笔记和两篇学习体会。学习期间，组织一次闭卷考试，检验学习质量，确保学习不流于形式。二是与检察院联合开展了预防职务犯罪活动，聘请检察员的检察官对全局进行了预防职务犯罪专题讲座，对有关预防职务犯罪的做法，专门组织了会议作了专题交流。三是自觉遵守各项廉洁自律规定，落实党风廉政建设责任制。能够加强内控机制建设，围绕“两权”运行的关键环节和重点部位，深入排查廉政风险点，降低廉政风险，强化对国税干部的教育、监督和管理，“一岗两责”执行到位，班子成员无违法违纪现象。四是加强廉政文化建设。精选廉政建设工作亮点，制作橱窗展板和宣传册，在楼道内张贴廉政宣传标语、悬挂“廉镜”，让干部职工在浓厚的廉政氛围中工作。领导干部以身作则，都使用廉政图片作电脑背景，用廉政格言作屏保，使干部职工时刻警示自己的言行举止。
四、讲团结
团结才能干事业，才能搞创新，才能闯难关。班子成员相互沟通，工作既分工负责又相互协作，生活上彼此尊重又相互关照，心往一处用，劲朝一处使，整个班子形成了强大的合力。一是严格执行民主集中制的各项规定。坚持集体领
导和分工负责相结合的制度，充分发扬民主，实行正确集中。凡属重大问题能够按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论后做出决定。严格落实领导班子民主生活会制度，集中解决突出问题。二是增强班子的创造力、凝聚力和战斗力。班子主要负责人民主意识强，充分尊重班子成员意见，充分发挥班子成员作用，带头维护和增强班子团结；班子成员讲党性、讲团结，相互支持、相互信任、相互尊重；领导班子工作协调，整体功能发挥充分。三是增强领导班子解决自身问题的能力。领导干部监督管理制度健全，提高民主生活会质量，正确开展批评与自我批评。班子成员之间、特别是主要领导和班子成员之间，能够经常性地谈心和沟通，及时解决班子中存在的矛盾和问题。
五、促政绩 我们以科学发展观为统领，通过积极开展“五好班子”建设，以实现国税事业新跨越为目标，在思想意识、依法治税、纳税服务、安全管理、队伍建设等方面达到有效提升。一是思想意识达到有效提升。思想政治工作是一切工作的“生命线”。要实现国税事业新跨越，必先实现思想意识的提升。有的放矢地开展思想政治教育，重视组织对个体的人文关怀、情感激励和心理疏导，及时了解掌握干部职工的所思、所想、所愿、所盼，对干部职工关注、关心的事和存在的困难和问题，使干部职工深刻感受组织的温暖，提升干部职工和单位荣辱与共的意识，增强把个人发展和国税事业发 展紧密相连的自觉性和主动性。二是依法治税达到有效提升。依法治税是税收工作的灵魂。牢固树立风险管理理念，坚持“内外并举、重在治内，以内促外”的方针，着重在规范执法上下工夫。全面落实税收执法责任制，税收执法管理信息系统顺利运行，深入开展执法评议工作，通过问卷、网络、座谈会等多种形式，向纳税人或相应部门征集执法中突出问题，切实强化执法监督，有力规范执法行为，提升依法治税水平。三是纳税服务达到有效提升。牢固树立服务至上理念，抓紧落实纳税服务规划，建立和完善了纳税服务工作制度，理顺职责关系，健全纳税服务工作体系。在实行“六统一”标准化管理的基础上，进一步优化办税服务厅窗口流程、规范岗位职责，推行办税服务标准化作业和受理承诺制，实行涉税事项统一受理和涉税文书内部统一流转，提升服务品质。四是安全管理达到有效提升。按照市局统一部署，及时修改制定单位的工作规则，进一步完善政务、财务、事务管理办法，提高办文、办会、办事效率。加强安全、信访、保密管理，落实车辆、食堂、后勤保障等各项制度，保障机关工作正常运转。加强信访工作，定期开展矛盾排查，及时发现解决问题，杜绝上访事件发生。严格实行安全管理责任制，切实抓好交通安全、消防安全、网络安全、涉密安全、安全管理等工作，定期开展安全隐患摸底排查，建立突发事件应急反应机制，严防各类事故的发生，实现安全管理“零事故”，着力打造“平安国税”。篇三：地税局加强领导班子执政能力建设工作汇报
罗田县国家税务局2010年人事教育工作总结及2011 年工作思路 日期：2010-12-08 作者：人事教育科 来源：罗田县国家税务局 【选择字号：大 中 小】 一年来，在县局党组的正确领导和市局主管部门的正确指导下,在县局各科室的帮助、支持下,我们坚持以科学发展观为统领, 以?构建和谐国税?为己任，以 ?讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象?活动为契机，不断加强系统领导班子、干部队伍和自身建设，推进人事教育管理科学化、专业化、精细化，较好的完成了上级布置的各项工作任务。现总结如下：
一、落实?龙头?带动工程，加强领导班子建设。市局?五比、三评、两考?龙头带动工程实施方案及相关考核办法出台后，我们协助县局党组迅速组织召开专题会议，传达贯彻市局文件精神，对县局开展活动进行安排部署，制订了详细的实施方案和考核办法，成立了活动领导小组，对各项工作进行了明确分工，在县局网页上开辟活动专栏，将上级精神、系统开展活动情况以及领导成员调研成果予以刊发，使系统?五比三评两考?活动深入开展，领导班子建设得到了进一步加强。
（一）规范党组中心组理论学习，促进班子成员素质优
化。年初，为规范局党组中心组理论学习活动，提高学习质量，切实加强局党组理论学习中心组学习制度化建设，我们协助县局党组制订了《党组中心组理论学习制度》，并结合实际，围绕学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，党风廉政建设、作风建设、执政能力建设、税收法律法规，上级局及县委县政府重要会议精神等内容，制订了《2010年度党组理论学习中心组学习方案》，对中心组全年集中学习作出了详细安排，并对党组成员学习提出了明确要求。一年来，县局党组理论学习中心组已组织集中学习10次，学习笔记均在1.5万字以上。通过开展中心组理论学习活动，发挥了班子的示范带头作用，促进了班子成员政治业务素质的提高，推动了系统干部职工学习的积极性和主动性。
（二）改进议事制度，提高行政效能。为了规范会议会务管理，我们修订了会议会务管理制度，明确了党组会、局长办公会、局务会会议人员、会议内容、会议程序、会议纪律和要求等事项。修订了党组议事规则。坚持按要求、按规定、按程序召开会议，按制度议事，把民主管理作为有效手段，班子议事形成了善于听取和归纳集体意见的良好氛围。特别是在人、财、物等重大问题和其他敏感问题上，都严格实行领导集体决策制，一律不搞个人说了算。班子风清气正，班子成员团结共事，维权不争权，补台不拆台。?三会?做到
有布置、有检查、有结果。会议记录、纪要规范齐全。
（三）开展?双重?组织生活会，提升班子凝聚力、战斗力。党组民主生活会是领导班子成员之间相互沟通，改正缺点，加强团结，促进工作的交心谈心会。按照召开党组民主生活会要求，我们积极协助局党组分别于3月和7月召开了?2009年度党组民主生活会和学习贯彻《廉政准则》专题民主生活会?、?‘七一’专题民主生活会?。会前，向基层分局和机关科室发放征求意见表60余份，收集意见10余条，为党组民主生活会和专题民主生活会的圆满召开做好各项准备工作。会上，班子成员开展了批评和自我批评，查摆存在的问题和不足，提出了整改措施和努力方向。会后，我们及时撰写党组民主生活会情况报告，整理民主生活会资料5本3万余字，按时向市局和县直有关部门上报资料。同时，班子成员还以普通党员身份积极参加所属支部组织生活会，以学习?廉政准则?和开展?五个基本、七个体系?建设活动为契机，认真开展剖析活动，促进了支部建设，一年来每位班子均参加支部生活会4次。通过?双重?组织生活会，领导班子凝聚力、战斗力得到了进一步加强。
（四）完善分局长考核办法，促进基层工作全面提高。为了促进基层工作，推动基层发展，不断提升基层分局长个人素质和能力，建设一支过硬的基层分局长队伍。根据市局
《系统基层税务分局长考核办法》，结合实际，我们对本系统基层分局长考核作了进一步完善，考核内容全面，既涉及分局长个人工作、学习和以身作则等各个方面，又包含分局整体工作，具有较强的针对性和可操作性。各分局按照县局要求，坚持规定动作不走样，自选动作有创新，精心组织，逐项抓落实，取得了一定的成效,分局工作不断优化,基层建设得到进一步加强。通过不懈努力，我局两级领导班子个人素质得到了提高，整体工作效能不断优化，形成了上下一条心，劲往一处使的良好工作格局。在市局组织的巡视?回头看?以及?龙头?带动工程落实情况督办检查中，我们所做的工作得到了市局检查组的充分肯定。
二、完善选人用人机制，加强干部队伍建设。
按照市局统一部署和安排，我们积极做好本单位符合副科级干部选拔资格条件人员的报名、备考工作，协助市局认真做好干部选拔的民主推荐、个人述职等工作，系统3名优秀干部脱颖而出走上了领导岗位，进一步优化了班子年龄和知识结构，强化了班子的整体力量。
根据精简、统一、效能原则和一体化管理要求，扎实推进机构、人事改革工作，进一步理顺职责关系，明确和强化
责任，调整和优化组织结构，我们积极协助局党组制订了《罗田县国家税务局?一考两推一述?选拔任用干部工作方案》，精心组织，严格程序，认真实施，共选拔任用副股级以上干部18人，加强了系统中层干部队伍建设。
在机构改革期间我们协助上级局做好了副科级领导干部选拔基础工作，完成了本单位股级干部选拔任用和规范机构工作，加强了系统干部队伍建设，激发了干部队伍活力，调动了干部职工干事创业的激情。同时，保持了队伍稳定、工作稳定、干部思想稳定。
三、深入开展教育培训活动，不断提高干部队伍素质。年初，为使干部职工教育培训活动更具针对性和实效性，我们在个人培训需求调查的基础上，还对各业务科室开展培训活动征求了意见，收集整理培训信息20余条，结合县局整体工作，印发了《罗田县国家税务局2010年度教育培训计划》，将思想道德教育与业务培训融为一体，做到培训内容、培训对象、培训时间、责任股室四明确。在提升干部职工业务水平的同时，保证了思想政治素质同步优化，达到了管理与服务双升，效能与作风双优的两手抓两手硬的理想效果。
一年来，按照《教育培训计划》工作安排，我们已组织落实干部培训学习10余期。开年伊始，为进一步促进系统干篇四：税务工作总结
税务工作总结
税务工作总结 2009年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，遵照法治、公平、文明、效率的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，单项工作争第一，全面工作创一流，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：
一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：
1、全员抓收入，实行目标管理。2009年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追究制；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。
2、加强税源监控，严格税源管理
在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。(58同城-工作总结范文)
3、加大稽查力度，打击涉税犯罪 今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。
从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2001年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。
5、加强教育，依法行政
在征收工作中，教育和要求干部职工遵照应征不漏，应免不征的原则，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。
二、凝聚人心，转变作风，文明办税
1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建设。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚
在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。
2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的开展了转变作风，优质服务，文明办税活动。采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见，主动接受他们的评议和监督，以完善规章制度和改进工作作风。
3、加强制度建设，促进规范化管理。
今年，我局在原有规章制度的基础上，重新讨论制定了《内黄县地税局考勤及值班制度》、《加强临时人员管理若干规定》和《干部职工违反工作制度经济处罚及责任追究管理办法》，做到以制度管人，用制度理事。一年来，全系统实行了早点名、午签到制度，对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布名单，月未扣除工资；全年全系统实行了轮流值班制度，局机关三人上岗，基层所双人值班，做好值班纪录，并不定期对值班情况进行抽查，给予违犯制度者经济处罚和通报批评。不管是局领导还是一般同志，谁违犯制度处罚谁。今年局机关共处罚迟到、早退人员21人次，罚款340元。对于制定的制度，局领导都能够身体力行、率先垂范，带头规范着装，带头参加点名和夜间值班，形成了制度面前人人平等、干部职工互相监督、共同治局的可喜局面。为使各项制度落实到实处，今年8月，我局抽调20名人员组成5个检查组，对基层税收票证、应税发票、安全保卫、考勤值班、廉政建设等各项制度进行回头看，为确保检查实事求是、不走过场，县局要求各组写出书面报告，检查人员签名盖章，以后如果出了问题要实行责任追究。
4、合理轮岗，加强对临时工的管理。
针对我局临时人员较多，政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等
特点，我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进行了轮岗交流，从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。
5、建立文明办税社会监督网络，为纳税人提供优质服务。今年，我局遵照省局《关于文明办税八公开实施办法》和市局相关要求，我局在机关大院设置了公示专栏，在县城主要大街公示八公开内容，各基层所也在各辖区设置了公示专栏。同时，县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监督员，建立了文明办税社会监督网络，有效的促进了文明办税的开展和质量。
6、今年10月份，我局根据内黄县委的指示，及时向内黄县便民服务中心派驻人员，与其它职能部门联合办公，真正把文明办税、优质服务落实到实处。
三、与时俱进，加强信息化建设
新《征管法》自去年正式实施和今年《新征管法实施细则》颁布以来，我局把认真宣传和贯彻《新征管法》、加强信息化建设当作一项重要工作来抓。在全体干部职工学法、懂法的基础上，在实际工作中向社会各界和广大纳税人做了大量的宣传工作，使广大纳税人了解了新税法，增强了纳税人的依法纳税意识，得到了他们的支持和配合。
今年上半年我局投入20万元资金，购置了13台计算机及网络服务器、ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施，局机关于9月份实现了无纸化办公。
今年7月份内黄县地方税务局网站局内局外网同时开通，为税法的宣传落实、为地税形象的塑造起了重要作用。
今年，我局共编印《地税信息》61期，在《工人日报》、《河南税务》、《安阳日报》等报刊发表稿件16篇，被省局采用信息2条、调研材料1篇。其中，局长李庆中同志撰写的长篇调研报告《谈普通发票管理存在的漏洞及对策》被《中国税务报》河南记者站编印的《情况反映》全文刊发；副局长刘献勤同志撰写的《实践三个代表，实现依法治税》被《河南税务》杂志全文刊发。
四、依法治税，依法行政，大力整顿纳税环境
1、治本为主，标本兼治。
在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上，今年我局继续对税收秩序进行了整顿和规范，对一些钉子户、难缠户依法采取了税收强制措施；对一些涉税案件，按新《征管法》的规定加大处罚力度，做好案件移送工作；加强与公安、国税等部门的配合，狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作。如今年4月份，楚旺镇发生一起服务业个体户张某偷逃税并持匕首暴力抗税案，我局及时向县委、政府汇报，及时将案件移送司法机关依法审理，并通过新闻媒体在全县范围内曝光，对偷逃抗税行为起到了警示作用，有效促进了整顿和规范税收秩序的开展。
2、整治企业经营环境，提高服务质量。
为使企业有一个良好的经营环境，促进地方经济的发展，我局今年采取了切实有效的措施，为企业创造宽松的发展环境。一是进行自查自纠，边整边改。局长李庆中同志还代表地税局在内黄县整治企业经营环境大会上作了表态发言。二是进一步规范了行政执法行为，杜绝特权思想和四乱行为。三是健全了政务公开制度，大力推行首问责任制、服务承诺制，从而不断提高了执法水平和服务质量。
3、搞好税法宣传，创造良好的纳税环境。今年，我局把税法宣传当作一项经常性的工作来抓。一是利用上街游行、设咨询台、张贴标语、散发传单等多种形式，除继续对新《征管法》进行了宣传外，还对刮刮乐发票和其它税收知识进行了广泛地宣传。新的《征管法实施细则》公布后，我局利用电台、电视台等新篇五：企业税务工作总结
企业税务工作总结
企业税务工作总结范文一 2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，企业所在区局党组的正确领导下，全面贯彻市局党组提出的“喜迎十八大、争创新业绩、三年翻一番、税费过千亿，服务争最优、管理创最佳”的主题实践活动，深入推进“三型三化”目标、狠抓“六型地税”建设，以组织收入为中心，以抓好重点工作为着力点，以信息管税平台为支撑，强化征管质量和日常税源监管的力度，确保完成半年阶段性目标，为完成全年工作目标打下坚实的基础。
一、主要成绩
今年上半年，全所同志砥励奋进，创先争优，取得了可喜成绩，概括有以下四点：
（一）在税源形势不容乐观的大环境下实现了税费收入时间过半，任务过半的目标。2011年1月-6月，我所累积入库税款54011.11万元，为年度计划101200万元的53.37%，其中入库市级收入21003.95万元，为年度计划35200万元的59.67%，入库区级收入33007.16万元，为年度计划66000万元的50.01%，各项指标都达到了年初目标。
（二）高质量的完成了土地使用税征税等级调整、个人年所得12万元以上自行申报、2011年度税务清结等专项工作，夯实了征管基础。
根据市局文件要求，在区局统一部署下，我所结合户管特点，以“四个到位”实现“四个确保”，圆满完成了土地使用税征税等级调整清查工作。此次清查工作实际调查企业275户，其中：自有土地企业60户，承租土地企业215户，全所管辖企业应税土地面积有589.74万平方米，调整后年应征收土地使用税2667.48万元，较调整前的20,87.26万元增加580.22万元，增幅为27.80%，实现了税政科预计的增加数额。在个人年所得12万元以上自行申报工作上，我所找准切点，攻克难点，凸显亮点，将这项常规工作做得有声有色，取得了显著成效，超额完成了区局下达的申报人数任务，并取得自行申报补报税款145.15万元的骄人成绩。年度税务清结是每年上半年的重要工作，今年的税务清结对我所在专业化改革后首次对转入重点税源企业进行清结，做好税务清结工作对了解税源情况，摸清企业经营状况有重要意义。我所在时间紧压力大的情况下，仍然坚持到户清结，切实了解企业，保证清结质量。税务清结累计查补税款3364.9万元，查补税款做到了全额入库。
（三）重点工作落实到位，取得了初步成绩。
按照市局、区局重点工作的要求，我所在将十项重点工作中涉及到我所的工作进行分解细化，保证落实到位，对不涉及到自身的工作进行学习讨论，了解全局。具体来说一是严格执行法律程序，加强压欠力度。我们对欠税410万元的青山市政公司按照法律程序进行了压欠，目前以取得初步成效，争取在规定时间全部入库。二是细化三级绩效考核指标，切实落实到人到事，体现考核差距，让考核真正起到奖勤罚懒的作用。
（四）民评评议优化发展环境成效显著，纳税服务水平质量提升。
我所根据市局、区两级民主评议优化投资发展环境工作实施方案，狠抓落实，同时结合“地税干部进万户排万忧解万难”活动，多方面、全方位完善纳税服务体系、创新纳税服务方法，坚持全心全意为纳税人服务的宗旨，对纳税人做到有事主动给办、急事及时办、要事优先办、难事协调办、坚决杜绝不能办，方服务承诺全面落实，服务效率全面升级，切实提高了纳税遵从度。具体来说一是利用“五送四上门”活动，上门服务重点税源企业，了解企业的纳税服务需求，做到服务具有针对性；二是开展“五比五亮”和“八有八优八无”活动，全面改善干部服务态度与服务方式，争强干部的服务意识，让纳税人感受到真真切切亲人般的关怀。
（五）业务学习成效显著，干部业务素质显著提升
今年上半年，我所一方面按照区局的统一部署积极参加各项业务学习培训，提升干部的业务素养和专业执法水平。另一方面，我所坚持每周进行一次集中业务学习讨论，交流工作中遇到的问题与解决方法，让干部整体提升。同时利用自然人股权转让个人所得税专项清查等各项专项工作，有针对性的请业务能力强的同志给大家讲课充电，以执法需求为目标，缺什么补什么，有效提升了干部的执法能力与水平，为保障各项专项工作圆满完成奠定了坚持基础。
二、基本做法与经验
（一）以组织收入为中心，一方面强化税源分析预测，做到心中有数，一方面挖掘潜在税源，努力做大税源基数。今年上半年，我所在税源紧张的严峻形势下，不断强化税源分析预测，做到每季度一次全面详细的税源分析，特别是对重点税源企业和税源变化较大的企业，我们要求税管员每户逐一分析，找到影响税源变化的因素并跟踪调查，做到税源分析准确性、预见性和及时性。在做好税源分析预测的同时，我们更加注重充实税源基数，俗话说得好“巧妇难为无米之炊”。一是强化政策辅导培训，提高企业纳税遵从能力，拓宽税源监控范围；二是细化政策执行，提高征管质量。主要是强化了个人所得税监管，对公积金超标、企业年金、补贴补助等行为进行清查，提高个税征管质量，同时加强对大型企业税收政策研究，不断突破房产税、印花
税、车船税、土地使用税等小税种的征管；三是抓紧重大项目工程和拆迁项目税收管理，摸清政策模糊地带潜在税源情况，保证在政策明确后能及时足额的征收相关税款。
（二）以全面完善绩效管理和执法责任制为契机，实现绩效考核与个人奖惩相统一、执法考核与责任追究相统一。
1、制定三级考核方案，全面提升我所绩效考核效率。按照市局、区局绩效管理办法及考核标准，制定三级考核方案，将绩效考核细化到人、到岗、到事，拉开差距、档次，起到奖勤罚懒的作用。
2、深入开展行政执法责任制工作。根据专业化机构改革的要求，我所强化岗责监督、考核机制，做到人、岗、责一一对应，统一标准，确保考核到位，严格过错责任追究。
（三）注重干部业务学习与业务能力的提升，为提高征管质量奠定人才基础。
1、发挥税收管理标兵的带头作用，在全所掀起了业务学习的高 潮。全所同志围绕实际工作需求为中心，开展了营业税、个人所得税、企业所得税以及新的车船税法的学习，尤其是对工作中经常遇到的业务问题以及新的法规政策，进行了集中学习与讨论，让全所干部明确了政策依据，保证执法准确性。
2、以干部能级考试为动力，探索开展了干部能级提升学习。根据市局今年的十项重点工作安排，干部能级制管理将全面启动，我所为提升干部能力水平，以实际工作为需求，借助区局统一安排的干部能力提升培训，在所内开展了干部综合能力学习。
（四）将纳税服务与争先创优向结合，提高纳税服务的质量。我所将创先争优与纳税服务向结合，在全所干部中开展“五亮五比五创”活动，在干部中宣扬全心全意为纳税人服务的理念，创新纳税服务手段和方式，让纳税人满意。让创建工作贯穿于纳税服务工作中，接受纳税人的监督，得到群众和纳税人的认可。
（五）经深入开展的“廉洁地税”为基础，努力打造我所廉政建设新体系。
1、扎实开展廉政建设工作。制定我所2012年廉政规划，开展岗位教育，做到人人思想上重视，排查岗位风险，发现廉政苗头，加强制度建设，重点在自由裁量权，税务行政许可、审批等方面下功夫，形成以制度管人的长效机制。
2、创新廉政建设方法、手段。认真研究税收工作廉政新情况、新问题，找准防范的切入点、突破点、着力点，开展有声有色的廉政活动，推进我所廉政建设向纵深发展。
三、存在的不足
在总结经验同时，我所也看到实际工作中存在的不足：第一，纳税服务在深度和特色上有待加强；第二，队伍综合素质有待进一步提高；第三，工作创新上有待突破。
四、2012年下半年的打算2012年下半年，我所将在发扬成绩的基础上，牢牢把握发展机遇不犹豫，将“治庸”、“问责”进一步推向深入，强化“三型三化”“六型地税”建设不动摇，围绕机构改革、税源专业化改革求生存，全面完成各项税收工作任务，为税收事业发展和经济社会进步再做新贡献。
主要工作措施是：一是紧紧围绕市局十项重点工作抓落实，创新工作方法，保证有好又快、高质量完成各项工作；二是绩效管理、行政执法责任制考核出实招，不走过场，真考核，显硬功夫，真正起到促进工作作用；三是，倾全所继续抓好省局“信息管税”平台推进工作，不断分拆、研究信息管税平台规律，促进信息深度利用；第四，继续深入持久的开展“责任风暴”、“ 治庸计划”、“发展软环境”工作，不断改善发展软环境，优化服务，在服务理念、服务水平、服务手段、服务效率上有创新。
企业税务工作总结范文二 2002年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的”三个代表”重要思想为指针，遵照”法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，”单项工作争第一，全面工作创一流”，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：
一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬”四铁”精神，”加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入 2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：
1、全员抓收入，实行目标管理。2002年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管 理责任书。为强化目标管理，我们实行”局长包片，股室包所，连带责任追究制”；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。
2、加强税源监控，严格税源管理
在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。
3、加大稽查力度，打击涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。
从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2001年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。
5、加强教育，依法行政
二、凝聚人心，转变作风，文明办税
1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建设。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。
