2004年元月工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“元月工作总结”。
2004年元月工作总结
一、本月主要工作：
1.制定啤酒项目元月工作计划。按照项目经理要求，尝试制定迎客松啤酒项目元月工作计划。
2.宿州市场考察及运作方案制定。根据10月制定的企业全年营销规划，开始对规划内容逐步进行落实，厂方要求对宿州市场再进行考察。上旬配合销售三部对宿州市场经销商、酒店通路情况及竞品情况进行调研。针对宿州市场情况制定了宿州市场的初步启动方案。
3.配合徐经理制定迎客松啤酒厂04年产品投放计划。
4.周转箱产品上市方案制定及与厂方沟通。根据10月制定的企业全年营销规划，制定蚌埠市场周转箱产品的运作方案。并就方案中的产品价格、配送及相关市场费用细节与销售一部部长进行沟通，解决。
5.月末出差蚌埠，联络客情，落实年前的相关方案及政策。月末企业高层召开项目会议，讨论年初制定的相关政策及方案。落实了：产品投放策略、宿州市场运作决策、蚌埠市场周转箱决策、经销商会议及培训安排等事项。
二、主要工作收获
1.开始尝试制定月度的项目工作计划，初步开始涉足项目运作环节
2.与客户中层的沟通较之以前频繁，提高了客户沟通及服务的意识及经验
三、主要工作中的问题
企业面临改制压力，10月的营销规划从制定到实际实施，时间跨度过长。一定程度了造成了项目后期工作的压力。同时厂方的相关产品上市过晚，不利于前期铺市。
四、下月主要工作计划
1.经销商会议协助召开
2.原味啤酒口味测试
3.直销部相关培训
4.周转箱运作相关培训
