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华侨城四组团2011年监理工作总结
曹业志
从2011年1月1日到2011年12月31日，我项目监理部对中润华侨城四组团1—6楼、东商业及部分地下车库工程进行了现场施工监理，现将工程项目监理一年来的工作情况总结如下：
一、一年来的工程施工情况
进入2011年1月份，现场1#—6 #楼工程主体施工还都没有封顶，根据合同要求，年前主体必须封顶。为了确保冬季混凝土施工质量，在混凝土添加了防冻剂、早强剂施工情况下，现场又要求施工队必须进行覆盖保护，生火取暖不少于48小时，确保了混凝土施工质量和工程进度，在1月26日现场1#—6 #楼全部封顶完成。
春节过后，施工现场各个楼座主要进行了主体屋面挂瓦、地下室砌体、内墙抹灰、外墙保温、外墙漆、内墙腻子、电梯精装修、室内地面等工作；安装方面主要进行了室内穿线、给排水安装、地暖安装、铝合金门窗安装、护栏安装、楼梯扶手安装等工作；地下车库进行了土方开挖、基础和主体施工等。
截止到12月31日，各楼外墙涂料已基本完成，室内腻子完成了一遍，电梯前室精装修、室内给排水、电气安装、铝合金窗安装、护栏安装、楼梯扶手安装等都已基本完成，车库防水、保护层等工程已基本完成，顶棚腻子找补已基本完成。
二、项目监理机构、监理人员和投入的监理设施
为了履行好今年施工阶段的委托监理合同，完成监理工作任务，我公# #司在施工现场成立了中润华侨城四组团1#—6 #住宅楼、东商业和地下车库项目监理部，实行总监理工程师负责制。
项目监理部由总监理工程师尹连山、土建监理员曹业志、土建监理员丁胜杰、安装监理员张国等5名人员组成，全面履行监理合同约定的监理业务工作。
根据工程情况，我们现场配备了满足监理工作需要的钢卷尺、靠尺、塞尺、测距仪、水平仪、游标卡尺、接地电阻测试仪、漏电测试仪、扭力扳手、电脑、相机等常规检测设备和工具。
三、委托监理合同履行情况及监理工作成效
经过一年的现场监理工作，在建设单位、设计单位、质监站、承包单位、兄弟项目部及公司有关部门的大力支持和密切配合下，圆满的完成了委托监理合同及其专用条款中约定的施工阶段范围的监理业务。
监理工作成效：
依据《委托监理合同》，国家《建设工程监理规范》和省、市有关建设工程监理法规要求，按照《监理规范》和《监理实施细则》规范有序的开展施工过程的各项监理工作。现着重将工程质量、进度、投资三大目标控制完成情况等总结如下：
1、质量控制方面：
根据现场实际工作情况和平时工作经验，制定了《中润华侨城四组团1#—6 #楼及车库项目管理规定》，督促承包单位建立、健全施工管理制度。
严格把好工程材料、成品和半成品质量关，对进场的主要原材料、成品和半成品登记造册，按规定取样送检，不符合要求的严禁用于工程，并限期清理出场，从而保证了使用在工程中的原材料、成品和半成品均符合要求。
施工过程中采取巡视、见证、旁站、平行检查等控制手段，对施工的部位或工序进行监督，对关键工序则实行旁站监督，对每道工序认真检查，对检查出的问题，要求施工人员即时整改，并在以后施工中加以改进，本道工序不合格绝不允许进入下一道工序施工，对工序、分项分部工程严格进行工程质量报审和抽查制度，保证了工程质量。
2、进度控制方面
以总承包合同所确定的工程工期作为进度控制的总目标，以此为基础，合理确定工程主体、砌体、装饰装修等各分项工程节点，每周审查施工队上报的施工周计划，对于有进度误差的，及时协调和纠正，并在此基础上，及时核查施工队人员、材料和设备落实情况，以保证施工进度、计划的完成。
由于一些可变因素及其他原因，今年整个施工进度计划落后于原计划20天。
3、投资控制方面
每月按时审查施工队上报的进度工程量，并结合现场实际工程变更情况和实际进度进行对比，保证在完成并合格的工序上按合同约定进行工程款支付。
4、安全控制方面
随着上级主管部门对现场施工安全的重视，我们项目监理部也相应制定了一些安全监理措施。首先，加强了对现场塔机、临电、脚手架、卸料平台的专项检查力度，发现问题，及时督促施工队进行整改，并在兄弟项目部的帮助下，对工地安全进行每周一次安全周检，大大提高了现场安全监管力度，确保了今年现场的施工安全。
四、施工过程中发现的问题及建议总结
在整个一年的施工监理中，整个现场虽然没有出现大的质量问题，但现场出现的很多问题，都给我们提出了很多启示，需要我们在今后工作中加以注意和改进。
在工程砌体阶段，由于对设置构造柱认识不够，许多前期监理工作没有做到位，该早期预留的没有预留，致使在工程施工中被动植筋设置，需要在今后工作中引起重视；在外墙保温施工过程中，由于对新材料、新工艺掌握经验不够，对施工质量检查要求力度小，导致后续施工中出现了一些质量观感的返工部位，也需要在今后施工中引起重视；还有在装饰施工后期，现场预制混凝土剔凿很多，说明我们在主体施工阶段对结构尺寸控制的不是很好，也要求我们在主体工阶段一定要把监理工作进一步细化。
以上出现了诸如此类的问题，时刻在提醒我们今后的工作一定要更加细心，更加认真控制好每个阶段的每个工序环节。
通过一年来的认真工作，我们项目监理部整体水平有所提高，但同时也发现了自身工作中的许多不足，但我们相信在公司的领导下，明年我们会把现场监理工作做的更好。
二〇一一年十二月二十五日
