淄川区支行上半年工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“区司法局上半工作总结”。
淄川区支行
2017年上半年工作总结-----淄川区支行 徐振磊
2017年是我国经济发展逐步转型的关键一年。从宏观形势看，今年经济环境复杂多变，货币政策转向稳健，金融监管趋于严格，经济运行和银行风险管理工作中的新老矛盾相互交织。面对新形势、新问题、新机遇、新挑战，我支行遵循国家宏观经济金融政策，深入贯彻落实上级行2017年工作会议精神，按照“党建我重、创新争先、强基控险、人才兴行”的工作思路，全行上下“谋事、想事、干事”，狠抓风险管理，信贷投放稳健，资产质量优良，安全稳健运营，实现了各项业务全面、协调、较快发展。
一、工作成效及经营情况：
截止2017年7月，我支行存款余额XX万元，较年初减少XX万元；本外币贷款余额XX万元，较年初增加XX万元。
（一）贷款情况。7月末，我行各项贷款余额XX万元，较年初增加XX万元，与上月持平。具体为：淄川粮油收储管理中心储备贷款XX，其中县级储备粮贷款XXX万元，县级储备油贷款XX万元；XX公司PSL贷款XX万元；XX公司X长期贷款XX万元；XX公司X贷款XX万元。
（二）存款情况。我行存款余额XX万元，较年初减少XX万元。我行存款变化的主要原因为支付XX公司XX下游客户资金。
（三）国际业务完成情况。1-7月累计完成XX笔，金额XX万美元，较去年同期增加XX万美元。
二、2017年各项工作开展情况
（一）继续加强党建党风廉政建设
今年支部保持党建工作取得的成果，继续深入开展党建党风廉政建设，并把党建党风廉政建设工作贯穿到经营管理的主要环节，强化“以党建带业务、党建促业务”的发展模式。
一是加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设，提高支部的学习能力、实践能力和创新能力，增强支行科学发展的驾驭力和推动力。年初，支部召开贯彻落实上级行工作会议精神专题会议，及时安排部署党建工作；支部书记与分管行长、各部室签订了《党建和党风廉政建设责任书》，落实党建责任。及时组织党员干部集中学习党员必学课程；并督促撰写学习笔记；召开“交流思想、献计献策”座谈会议，围绕“贯彻学习习近平主席的讲话精神”，结合实际工作认真倾听员工心声，广泛征求员工意见，共谋支行发展大计。
二是认真落实“三会一课”制度，同时明确党支部委员工作职责，加强了支部的履职能力。严格按照民主生活会工作步骤，在征求意见、充分沟通的基础上，成功召开了党员干部民主生活会，达到了“坦诚相见、深入查摆、批评和自我批评紧密结合”的目的，民主生活会的形式和效果得到了上级党组织和员工的认同。
三是加强廉政建设。采取“说教”和“事实”相结合，先后组织观看电影、观看廉政案例光碟；前往沂蒙党性教育基地参观学习，进一步推动支部廉政文化教育工作向前发展。
（二）未雨绸缪，科学合理部署全年目标和工作措施 一是召开年初工作会议，由员工围绕支行2016年工作的亮点与不足提出自己的看法，重点对支行2017年存款布局、市场定位、信贷投放、金融服务、利率定价等方面各抒己见，汇总后的意见
经过反复讨论，形成了制定经营政策的参考依据。
二是多次集体讨论制定《淄川区支行2017年工作计划书》，结合前期市场调研和员工座谈会征集到的合理化建议，反复磋商确定了今年的存款、贷款、风险管控、优质服务等经营管理目标，同时提出了工作进度和考核要求，谋定而后动，科学合理布局，为完成全年任务奠定了良好基础。
（三）上下联动服务客户，积极稳定存款规模
一是支行根据存款结构和市场情况，多次召开行务会，根据上级行要求，制定了存款营销责任书和存款营销奖励办法，对于按时完成任务的个人给予考核奖励。
二是积极挖掘存款增长点。利用我行与政府的合作关系，由行领导牵头多渠道营销财政性存款、行政事业单位存款，增加了存款规模。
三是加强服务管理，提升服务水平，发展和维系客户。充分利用服务硬件设施，落实柜面优质服务要求，尽力对每名客户提供周到的服务，增加客户的满意度，增加客户的数量和客户的回馈价值。优质服务较好的维系了客户群体，为我行提高经济效益创造了良好的条件。
（四）做好基础核算和优质服务工作，提高服务管理水平 一是整章建制，严格遵守岗位分工和岗位监督制衡管理制度，从落实制度中观察和发现问题，有针对性的提出整改措施。加强岗位轮换，通过岗位轮换，加强员工业务交流学习。频繁开展自查和上级行检查，积极利用自查、检查结果规范基础核算，先后经过人民币结算账户开立、转账、现金支取业务、反洗钱业务，会计内控检查，银企对账工作和会计科目使用情况检查，经过检
查、学习、整改，提高了基础核算工作质量。
二是内部管理逐步规范，后勤保障作用发挥明显。随着规模、人员的增加，内部精细化管理越显重要。办公室积极适应业务发展需要，牵头、管理和协调后勤事务，保障作用发挥较好。
（五）实施全面风险管理，实现安全稳健运营
一是继续加强贷后管理，实现“双无”，保持良好的信贷资产质量。定期召开风险分析例会，分析和解决信贷、财会及安全方面存在的风险隐患，起到风险识别、监测和防范的作用。
二是加强新规学习，将新规执行落到实处。针对政府出台87号文，我行组织专人讲解，严格按照政府新规定开展业务，同时组织员工就如何切实推进贷款新规的贯彻执行开展了广泛深入的讨论。
三是加强三防一保工作。针对支行所处位置、周围环境及临柜员工年轻、经验少的特点，十分注重安全防范工作，严格落实岗位责任制。组织员工学习安保案例和防范要点，增强主动防范意识；学习突发事件处置预案，时刻做到警钟长鸣。通过多次突击检查，堵塞了安防工作存在的漏洞；关注员工思想动态和8小时以外行为，坚持轮岗、强制休假制度，实施动态管理。
三、存在的困难及问题
（一）货币政策持续收紧，经营压力不断增大
今年央行实施紧缩的货币政策和稳健的财政政策，对银行实行严格的信贷规模管理，尤其87号文出台后，对我行业务经营范围限制较大，势必影响到我行今年的工作目标的实现。
（二）同业竞争加剧，2017年市场拓展难度加大
从已知信息来看，中央限制地方政府购买性服务规模，加剧
了我行与国开行的竞争激烈程度，未来同业间的竞争增加了我行市场拓展难度。
（三）存款增长缓慢，手段单一
今年，支行存款的增长较多的依靠了派生存款，仅靠以贷养存、以贷吸存，对客户的资金归行管理落实不到位，对低成本存款重视不够。
四、2017年下半年主要工作思路
2017下半年是我支行突破发展“瓶颈”，实现跨越发展的重要半年，全行上下要积极主动思考发展出路、善于尝新运用办法措施、奋发有为激情干事，争取年底考核拿到金牌行荣誉。主要工作思路：
（一）全行上下树立大局意识、责任意识，做好市场调研，准确研判国家政策导向，科学合理制定支行发展策略。根据支行确立的发展目标和总体部署，进一步理清发展思路，创新发展理念，落实发展措施，确保完成全年各项经营目标任务
（二）按照“统筹安排、完善内控、规范核算、提升服务、苦练技能、确保安全”的思路，加强内控管理，规范会计操作；深入开展“互帮、互助、互爱、互信”结对子活动，促使员工综合素质在比、学、赶、帮、超的氛围中得到提升。狠抓优质服务，提升服务形象；准确把握同行竞争所带来的挑战中面临的机遇，在优质服务上做出品牌效应，赢得客户认可。提高财务预算能力，规范财务开支，提高财务管理和服务水平。
（三）加强新规执行，落实贷款新规中各项管理要求，从管理思路和基础工作两方面着手，提高贷款精细化管理程度。认真落实风险管理各项制度，加大违规惩处力度，实施全面风险管理。
（四）加强安保工作，提高人防、物防、技防工作水平，通过事实教育、案例警示，增强全员安防意识；强化不定期检查，查防结合，警钟长鸣，确保安全运营无事故。
（五）加强党风廉政建设，丰富党建内容，发挥党建保驾护航的作用。发挥党小组、工会的带动作用，积极开展多种集体活动，增强员工活力；注重人性化管理，解决员工的实际问题和困难；加强团队精神，通过凝心聚力，打造高效务实的团队。
半年来淄川区支行虽然取得了一定的工作成绩，但离上级行的要求还有一定的差距，2017年下半年，我行将以发展为主线，以利润为目标，以高品质、专业化服务为手段，积极扩展市场，实现各项业务的全面、快速增长。我们将与时俱进，以更饱满的热情去迎接新的挑战，再创新的辉煌。
