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选煤厂2016年上半年
工作总结
选煤厂 2016年6月18日 选煤厂2016年上半年工作总结
一、选煤厂2016年上半年生产经营完成情况及煤质情况：
1、加强目标管理，责任到人，合格的原煤全部进入原煤仓西仓入选。选煤厂上半年（1-5月份）入选原煤17.5万吨，中块精煤产量：1.8万吨，产率10.3%；小块精煤产量：4.4万吨，产率24.9%；末煤产量：10.3万吨，产率59%；矸石产量：1万吨，产率5.8%。基本实现了原煤百分百入选任务。
2、加强洗煤过程管控，介质消耗控制在0.5千克/吨原煤、絮凝剂消耗控制在0.02千克/吨原煤、清水消耗控制在0.01m3/吨原煤、平均电耗1.9千瓦时/吨原煤(销售部地磅、破碎机、筛分机、选煤厂化验室均从选煤厂取电,选煤厂电耗相对增加)，多方面实行目标管理，节能降耗，严格控制成本。
3、上半年（1-5月份）煤质情况：
（1）101原煤:平均全水分21.3%，灰分26.23%，挥发份42.7%，发热量3908Kcal/Kg，硫值1.45%。
（2）702末原煤：平均全水分21.46%，灰分26.24%，挥发份42.45%，发热量3917Kcal/Kg，硫分1.41%。
（3）301原煤：平均全水分21.38%，灰分26.24%，挥发份42.79%，发热量3922Kcal/Kg，硫分1.44%。
（4）705大块：平均全水分20.44%，灰分11.87%，挥发份41.75%，发热量4865Kcal/Kg，硫分1.32%。
（5）706小块：平均全水分20.8%，灰分12.24%，挥发份41.66%，发热量4823Kcal/Kg，硫分1.28%。
二、各项目标及任务落实情况
1、围绕矿井提升及选煤厂生产，完成安全生产任务、完成质量标准化落实、隐排查整改以及积极配合公司相关部门开展安全活动。配合矿井提升，完成了机电故障零影响总体目标。
2、按照公司要求积极落实了公司“安全一号文”精神，加强了“双节”及“两会”期间安全防护防范。职工工作环境不断改善，安全意识和操作技能不断提高，取得了良好的成绩。
3、在安全管理方面，认真贯彻落实党的安全生产方针和上级的安全指示、指令，组织制定、修改了洗煤厂各项安全管理制度，并组织班组分解落实，积极落实了班组质量标准化建设工作。
4、在机电检修中发生了一起轻伤事故（5.8事故），2016年5月8日上午八点半，在拆检吊装102#刮板机头轮时杨海顺挤伤手指，造成轻伤事故。面对如此严峻的安全形势，就在全公司人员对6.3事故深刻反思及总结的同时又发生了5.8事故，我们依然我行我素，盲目作业，没有计划、没有安全措施施工。通过5.8事故，对我们今后的工作提出了新的要求，强化班组管理，加强检修的计划性，遵守操作规程，加强隐患排查治理力度，杜绝此类事故再次发生。
5、强化了班组建设，对班组进行了从新划分，对班组长进行了合理化调整，通过班组长竞聘上岗工作，增强了班组的凝聚力。进一步明确了班组长为班组的第一责任人，班组长对班组建设计划、实施、指导、评估和考核，加强了班组领导，明确了分工，通过班组长周密谋划，统筹安排，确保生产和机电检修工作计划切实可行和顺利实施，形成了齐抓共管的工作格局。
6、严格执行党风廉政建设责任制。组织广大党员、干部、班组长及职工参加警示教育活动，组织选煤厂人员认真学习上级有关廉政建设的规章制度、领导讲话和会议精神，提高了党员、员工对党风廉政建设和反腐败工作的认识。
三、2016年上半年工作中存在的不足：
1、由于原煤供应不足和不连续，两班连续生产的局面还不够稳定，这样造成设备开启频繁，电耗和机械损耗相对增加。
2、原煤性质不稳定，经常出现原煤含泥含水大，影响了末煤产品质量，另外含泥大给洗选系统煤泥水处理增加压力，造成介耗偏高。
3、质量标准化还不够彻底，还存在死角，需要继续扎实推进质量标准化工作。
选煤厂
2016年6月18日
