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应急管理工作总结
2007年应急管理工作在院党总支和院委会的正确领导下，全站人员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、学习十七大精神，以科学发展观为指导思想，提高医疗服务质量、保障医疗安全，全面落实医院2007年应急管理工作要点，圆满地完成全年急救工作任务，具体工作总结如下：
一、应急管理的基本情况
1、人员配置
设立二科一班(医疗科、调度科、司机班)，全站人员19人，其中行管人员3人（主管院长、站长、车管），专业技术人员16人（调度员、医生、护士、驾驶员）。
2、办公场地和停车场地
1）办公用房8间：站长办公室、调度室、医护办公室、医生、护士、驾驶员休息室、医疗器械室、会议室。
2）车库2间
3、医疗设备 1)基本设备
2)急救箱内按急救要求配备急救药品和一次性用品，急救物品。
4、急救车辆 有急救车3辆
5、防护设备
去进行军事化实地演练一次。派四名医生轮流到手术室学习气管插管术。医生、护士、司机全部通过了今年西安急救中心进行院前急救知识培训，经考试全部合格，取得院前上岗证书。对全站人员进行穿脱隔离衣培训及考核，通过理论学习和技术操作培训，急救站医护人员业务水平有一定程度的提高，使急救站成为有较高团队精神的知识型急救队伍，被评为西安市学习型红旗班组。
3、加强网点建设，抢救新生命。
加强基层网点工作，全年下乡12次，重点宣传新合疗诊疗实施办法及有关事项，如农民看病费用报销比例等，医院新构置双排螺旋CT机，为急诊急救提供准确诊断技术，加大宣传力度，如新公园开业在大型保障时发放阎良急救卡500张做宣传，为患者快速拨打急救电话，不延误抢救时机提供方便，满足了全区人民群众院前急救的需要。
4、积极参与大型活动，保障人民身体健康。为西安市第五届农民运动会、新公园开业、区政府小区内乱搭扰建拆除、中高考、老干部参观等，提供了医疗保障服务，得到上级领导的表扬。医院开展的庆“三八”拔河比赛，锻练了身体，增强了职工的体质。经常协助保卫科将弃婴、无主病人送往救助站或家中，并很好的完成上级部门交给医院急救站所有的临时性任务。
四、存在问题
1、急救车辆太旧，需要更新。
2、急救人员配备太少，需要增加。-
