下学期后勤工作总结常倩倩_后勤工作总结工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-25 18:31:57 收藏本文下载本文
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2017-2018下学期后勤工作总结

常倩倩

光阴荏苒,岁月如梭,伴随着期末的来临,后勤宿舍管理工作也在繁忙而又紧张的氛围中落下帷幕,本学期我们结合学校整体计划,跟随政教处德育工作理念,切实抓好思想教育和常规管理两个环节开展后勤工作。为更好的找出具体的经验或教训,发现规律,促进今后工作的发展,现以基本情况,主要成绩,做法体会,存在问题,今后工作打算几方面做出总结:

一、工作完成基本情况

(一)宿舍工作

1、提高认识,高度重视,强化责任 :本学期严格按照后勤计划中的重点工作渗透、推进宿舍管理,结合实际情况再调整部署、安排,争取做好每个班级的稳定工作,与班主任、生活老师加强配合,齐抓并管,形成良好班风和学风。工作中习惯周反思,月评价,时刻具备忧患意识,尽力将常规服务做扎实,定期与楼层长进行交流、反馈员工工作中存在的问题。通过“四大创新”—①组织创新:将楼层长职责进行细化,分工明确,责任到人。②技能创新:月技能考核按考号抽取做到公平公正。③落实创新:后勤值周组交叉检查,结合实际情况制定后勤值周组宿舍规范检查标准,三查:日查、周查、月查。四定:定标准,定内容,内时间,定负责人。有效落实宿舍环境卫生,学生个人卫生,宿舍纪律三项重点工作。④评价创新:每周例会针对工作中亮点及不足进行剖析,采取以楼层为单位评价,正视团队中存在的问题,采用正面引领与私下当面提醒方式进行评价和督促,后期持续关注薄弱班级。不足:不能善用每个人的优缺点创造性开展工作,比如门岗管理员职位定位。

2、精挑细选,组建优化宿舍管理干部队伍:

①中层管理员。为更好的管理宿舍工作,责任到人,根据每个人特长做了分工,将宿舍管理员职务微调整,工作局面很快打开,李艳霞门岗管理员—主抓团队管理,主持学习会议,物品发放,物品维修登记,学生德育,问题班级帮扶与分析,工作的上传下达。刘红芬一楼楼层长—宿舍环境卫生(室内外兼顾),楼梯,门口,走廊,东西宿舍,会计室二楼。二楼楼层长徐静—宿舍纪律,问题学生登记,上报跟踪违规违纪班级,三楼楼层长赵海霞—学生个人卫生,床铺规范整理,季节衣物提醒。四楼楼层长权学玲—宿舍安全,设备维修,安全隐患排查,安全事故防范及处理。要求楼层长在进一步严格各项制度、加强监督落实中,率先垂范,以身作则,在日常工作中针对每大周班主任老师、家长、卫生班长、领导反馈的住宿、卫生、安全、纪律、服务等问题如实上报,协助门岗管理员做好后勤稳定工作。优点是通过召开楼层长会议及时发现工作中存在的问题,依据实际情况及时调整或改变周工作重点,有效稳定问题班级,学生。感受是人的时间、知识和精力都是有限的,即使再能干,也不可能亲自去做每一件事情。如果想使工作富有成效,就必须充分了解下属的性格,想法、需求,学习各位领导管理艺术,沟通艺术等。同样,在指示做一件事时,虽然不必用询问式,但也尽量不用命令式,取而代之的是拜托式。表面上是拜托,实际上是让别人无可选择。让对方有被重视及不能有负重托的责任感,无形中给予“不能失败”的压力,在压力的推动下,楼层长的潜质比较容易发挥出来。

②宿舍学生干部。本学期由班主任与生活老师结合选出能力强、负责人的学生,组成管理队伍,考虑到学生之间相互比较了解,既可以使学生能力得到发挥,得到锻炼,又可以突出学生自我管理,自我约束,达到“让学生自己管理自己”的目的。中途根据能力,现状2次调整发现由于学生性格不同,能力大小差距效果并不理想,特别是低年级孩子在管理期间没有方法指导,评价不到位或者反馈偏差导致孩子没有得到支持,慢慢不敢管,不知道如何去管。综合评比落实较好的班级为:一二,一五,一六,二六,三一,四一,四二,五二,六一,六六10个班级,下学期将参考本学期各班级班规提前拟定奖惩措施,鼓励宿舍管理员,帮他们树立信心,充分调动学生主观能动性,将宿舍管理纳入班级考核。运用人性化和制度化的科学结合,提高学生综合素质,提升学生管理水平。

3、狠抓落实,夯实常规工作。(1)卫生工作

环境卫生:在宿舍卫生管理方面,坚持每周检查评比,结合学校领导不定期参观,列出重点检查范围,保证宿舍卫生无死角。四月份,将《宿舍内务卫生整理标准》进行细化,主要分为卫生间区域,柜子区域,床位区域,地面区域,窗台区域,每个区域按照4项标准进行检查。将宿舍的楼道、楼梯、卫生间,室外花池内等划分为责任区,检查结果与当月的绩效考核挂钩。优点:通过日查,周查,月查三查相结合原则,环境卫生有所提升。不足:仍有宋国梅,李晓娟,胡丽华,寿继霞,王娟5名生活老师床铺整理不过关。个人卫生:在董事长的大力支持下,宿舍新安装空气能设备,每周根据实际情况调整洗澡时间,极大保障学生个人卫生,洗澡期间观察发现随着原来的水温不稳定到现在的恒温洗漱,从之前的匆忙洗漱5-10分钟/间屋到现在怎样催促都不穿衣服,特别是新换淋浴头之后,要求标准严格,检查力度增大,生活老师从意识上、行动上都比较重视,值得表扬。不足:①由于水泵出现故障、天气等突发情况为检查带来一定困难,已根据实际调整。②学生的衣服还是会有洗不彻底,个别学生指甲长生活老师没有关注到,女生个人卫生不彻底。今后一定会取长补短,理智分析与思考具体工作。

(2)宿舍纪律:一直以来宿舍管理是重点也是难点,本学期在高校长的建议下将优秀宿舍与班主任绩效工资挂钩,宿舍纪律、卫生、安全有效衔接,极大提高学生核心素养。于此同时,随着个别问题班级和问题学生的增多,社会大背景下家庭教育缺失,校委会几位领导参与其中,多次与家长沟通,与班主任和生活老师提出建议,召开年级会议,汇报班级中存在的问题。但效果甚微,班级班风建设与宿舍纪律相融合仍是下学期重点工作中的重点。(3)后勤值周:为进一步发挥学生宿舍“环境育人”的积极作用,营造安全,干净,整洁、温馨的宿舍环境个个人环境,特设立后勤值周组围绕宿舍安全、纪律、卫生三大项结合《后勤值周宿舍规范检查标准》进行检查,检查方式采用当面提醒和扣分结合原则做好日检查记录,周汇总。对于发现的问题及时解决,严重的问题报校委会,依据记录结果的多少计入当月和年度绩效考核。整体做的较好的是:权学玲,赵海霞两组,值周组长能够深度发现宿舍中存在的问题,在观察事物、处理问题上提出正确的观点和方法,能依据每个人的性格了解工作方式,勤于、善于总结,使错误不重犯。问题是:随着大课间的调整,个人卫生检查从室外调整到室内,从分年级到监督一层楼。在中午检查个人卫生期间班级内补课、调皮偷懒、自制力差的部分学生卫生得不到保障,晚上查寝时有中断。

(4)生活技能:教会孩子养成自立、自理、自信良好品格也是我们学校住宿生活的另一大特色,本学期以楼层为单位设置技能内容,将技能考核常态化。在创新上从班级内按考号抽学生参与比赛,所有生活老师均能涉及到,活动由楼层长负责考核,现场总结得失,所有参赛选手从重视度、礼仪、细节等各方面均能正确认识。努力方向:东西校区分开竞赛,减少繁琐流程,不走形式,重在实践。

(5)培训学习:坚持每周一次学习,每月一次主题培训。根据实际情况由各楼层长主持思想学习《团队的有效配合》、《有效沟通与服务》、《精细化宿舍管理、养成良好生活习惯》《留守儿童照顾感受分享》《如何提高管理者执行力》五方面进行培训提高服务工作实效。通过培训,中层人员语言组织,自身素质得到不同程度提升,更表示对工作的极大认可,正面增强楼层长带好团队的信心,从思想上重视,正确理解学校和领导的理念,做好一个传播者,能够想问题、办事情从大局出发关注日常工作的践行和落实。优点:培训文稿能结合实际,降低高度,借鉴性强。存在问题:内容少,高度不够,需要引导。

(6)床位安排:每学期床位安排都存在这样或那样的问题,随着教师子女,后勤职工,幼儿园职工,领导关系户,难缠家长,问题孩子,癔症,尿床,梦游,体型特殊孩子的增多,开学后任然有到我校上学的学生,加上床铺数量的限制,班级人数的增多,插班生不在一个宿舍又不好管理,为宿舍安排造成一定困扰。今年排五年级宿舍收获几点值得借鉴:①提前与现任班主任老师结合,生活老师参与建议备注信息,一个班级不超过5人,将问题学生尽量调开,便于新接管生活老师尽快熟悉生情②提前发信息告知家长做好解释工作,稳定后可根据实际微调整③其他:考虑低年级孩子小,要求下铺的家长居多(一二年级)名额有限,提前提醒家长我们对于低年级孩子实行精细化照顾,打消顾虑。原则上职工转介绍来的新生不许诺安排床铺,对外宣传为电脑随机排号。

(7)文明餐厅:在宿舍内分管的基础上,协助文明餐厅工作推进,较好的是大家能互相配合,文明就餐意识逐渐加强,较好的是工装统一,穿戴整齐,二楼餐厅开饭生活老师团队协作力强,顾大局,毛巾清洗彻底。不足是一楼分工明确,不肯吃亏,个别人计较得失,无工作中的配合、责任意识,下一步需要调整。

(8)留守儿童:继续落实“留守儿童”特殊照顾,做好代理妈妈,为孩子洗头、洗脚,疏导孩子情绪,不让孩子将脏衣服带回家,让孩子们真正体会到家的温馨,母爱的温暖,留守儿童照顾的持久性和细致处一直是我们日常关注的重点。在本学期后勤人员稳定,师生彼此熟悉的基础上,李倩倩为分管内的留守儿童买雪糕,曲凤华在生病的孩子床前陪护一夜未眠,徐静叮嘱孩子吃药,为孩子搓澡,王何英为孩子们缝补衣服...在身教重于言教的美丽妈妈身上我们感动于这种点滴的爱,感谢所有后勤员工对孩子们无微不至的关怀,接下来我们将一如既往的做好此项工作。

(9)安全保障:安全是最基本的保障,在住宿上,定期检查是否有坏床板、爬梯固定松紧,洗衣机电源,灭火器等,及时消除安全隐患;定期进行宿舍消毒,有效避免疾病传播;早上起床、晚上就寝有生活老师有序的组织学生洗刷、就寝;晚十点半签到,后勤值周组逐一查寝,防止个别学生尿床、蹬被子、掉床、有生病同学等事故发生。

本学期宿舍安全任然是后勤工作中的亮点,除一四班一名女生半夜上厕所意外摔倒磕伤以外无一安全事故。这些成绩与班主任老师安全班会课教育,付主任每周安排少先队督查检查,值周组及时提醒,监督,生活老师的精心呵护,音体美老师的大力协助是分不开的。

(二)其它工作:①办公室工作:为方便各部门临时性工作的顺利开展,更好的做好办公室服务性工作,本学期将办公室人员及各部门工作范围进行细化,冯杰:打印,学籍,图书室,校财产登记,招生办,政教处临时性任务,物品领取发放(色卡纸,胶带,粉笔等)马聪:小学部微信宣传(附带幼儿园),档案,上级文件收发,迎检,教导处临时性任务。冯洁:学费,工资核算,保险报销,提供各项数据,学期花名册,成绩册完善,新书发放。本学期加强办公室工作的监督管理,方便工作的顺利进行,对于办公室的日常监督,工作布置和协调因开学初职责明确,基本完成办公室工作,不足:冯杰电脑应用需提升,马聪文章内涵,照片拍摄清晰度,角度等需要提高。随着社会网络信息时代的不断进步,学校不断发展,对于办公室事务繁杂的部门来说具有新的挑战。②七彩社团:社团活动采取自愿报名与教师选拔相结合的方式,按照学生的兴趣特长重新组合,由1-5年级辅导员共同参与组建起38项课程,其中室外动态课程15项,室内静态课程23项,力争让每一个学生都能有自己喜欢的社团活动。常态课中抓好“三课”,开学第一课(课程开展意义),推进课(课程内容实施),收获总结(成果展示),读书节开幕式上由体育特色—花样排球社团为大家带来精彩成果汇编,亮点在于队形,动作的创新。本安排闭幕式上将动态与静态课程进行展示,考虑到与读书活动班级绘本剧冲突,加之临近期末避免加重教师负担此项工作无开展。下学期考虑将专业或非专业社团融入学校各个活动中,开学前做好部署安排,活动中做好记录和成果展示。不足之处:教师自身专业程度不达标,课程设置不具有全面性、系统性、稳定性,目前未开发出主题鲜明、具有特色的大型社团活动。二、主要成绩

1、教师方面:加强学习,更新理念,重视专题培训,楼层长培训内容结合工作实际谈感想,借鉴性强。提高语言组织能力的同时自身素质得到不同程度提升,正面增强楼层长带好团队的信心,通过培训从思想上重视,正确理解学校和领导的理念,做好一个传播者,能够想问题、办事情从大局出发,关注日常工作的践行和落实。后勤值周检查略见成效,下学期完善细则,持续监督落实。通过班主任生活老师联谊会结合班级现状建立舍规,在班级内从细微处不断改进,进一步提高管理和教学水平,齐心合力,不断加强班级宿舍管理,通过成绩,纪律等数据反馈班级管理与宿舍文明内在联系。增强目标意识,进一步促进学生德育教育,做到“实化、细化、精化”。

2、学生方面:每小周一召开卫生班长会议,鼓励先进,评出差距,现场点评提出建议,充分发挥学生的积极性和主动性,增强学生参与意识,进一步提高个人卫生检查标准,体现学生自身价值,提高学生综合管理能力。

三、做法体会

1、团队现状具体分析:后勤生活老师共34名,其中张秀丽,赵海霞,权学玲,曲凤华,王凤梅,李艳霞6名生活老师并没有选择陪伴孩子外出而是选择继续留校工作,正符合我们人性化管理,远景留人、情感留人的策略。考虑到生活教师实质上担任了家长和教师两个角色,所以生活教师的言谈举止会对孩子的成长有非常重要的影响,但是现在由于生活老师自身所受教育限制以及对素质教育认识不足,在管理教育学生过程中仍有很多不当之处,比如:说话方式不当,教育及管理思维方式落后等。这些看似微不足道的东西实际上在孩子成长过程中是非常重要的,有时甚至会影响孩子一生,所以,为了学生更好地发展,首先从我做起,努力加强自身素质,每周开例会给生活老师灌输素质教育的理念,从而达到潜移默化的作用,同时对每周教育教学和后勤管理的工作进行小结,将后勤管理优秀的经验与大家分享,树立榜样,从而使后勤管理人员切实受益,管理相对不到位的,及时发现问题,予以纠正,绝不姑息。从踏上这个工作岗位开始,就不断地对生活老师强调亲子教育的重要性,现在,终于看到了长期努力的成果。近段签订下学年合同中,运用情感留人的方式使一部分学生离校的生活老师继续留校合作,个别老员工也能考虑继续返校,各位生活老师的表现让我非常的感动,在毕业班学生离校的状态下,基本都没有乱阵脚,紧张而又有序的将每一项工作做得非常的到位,虽然正值夏季,洗澡安排比较紧凑,招生如火如荼,家长参观多,宿舍环境卫生、个人卫生要求标准绝不降低的情况下,大家都能够正确理解学校理念。在所有人的努力下,没有出大的纰漏,大家的表现让我感受到了最温暖的阳光,也让我明白了所有的努力都不是白费,所以在以后的工作中我会继续努力,紧抓生活老师的培训教育工作,争取建立一支高素质的生活老师队伍。

2、完善体系,践行规章制度:最好的管理是自我管理,通过班会课,行为礼仪的渗透,学生的日常生活习惯将更加规范,个人素质得到提升,学习成绩也会更上一层楼,今后会将“自我教育、自我管理、自我服务”提上后勤工作日程,继续完善生活老师职责,与班主任老师携手共同教育学生。楼层长选拔:对有主见能力强的可以委以重任,让他们在职权范围内自由发挥,对经验不足的依附性要做到先扶后放,给锻炼的机会,促其成长,对于中间型人员,灵活对待。严格执行各项制度标准,随着对宿舍管理工作的熟悉,我们的工作逐渐向着更细更深的方面发展,制度也在不断完善,我们修改完善了《学生寝室内务管理规定》《后勤人员评价标准》《具体分餐标准及安排》《留守儿童日常生活照顾具体要求》等,新增《后勤值周宿舍规范检查标准》随着这些制度、标准的制定,相应的各种检查、评比也随之开展,在认真执行好各种制度的同时,我们还做好了各种相应的记录,每一项记录都详实的记录了生活老师们曾经付出的辛苦。

四、存在问题

1、宿舍管理经验成果不够突出,宿舍的文化建设、学生自我管理组织建设还没有完全落实。立德树人德育教育还不能有效渗透

2、安排工作不能通盘考虑,工作方法还存在一定问题,任何工作首先要考虑目的和意义,在解决问题的基础上推进,有反思意识但缺乏文字记录

3、学生思想教育,心理健康教育需扎实推进,个性学生,贫困,留守,单亲学生关注不到位

4、以人为本的管理、服务理念还没有深入人心,服务意识、服务水平尚待进一步提高。

五、今后工作打算

1、创新后勤管理机制,引领后勤试点发展。通过常规化精细化管理,扎实推进生活技能考核重点,注重过程,考虑宿舍基本管理模式的定位与标准,比如低声教育等。

2、不断学习,完善自己,与时俱进。从知识与专业的竞争提升至学习能力的竞争。定期调研生活老师服务水平和工作态度,做好监督与评价,阶段性总结。恩威并施,重视情感管理,定期与楼层长进行交流、反馈员工工作中存在的问题,把常规服务做扎实

3、有效沟通,前瞻结合反思。以“服务”为核心,认真开展后勤管理工作,重视新校区管理人员培训,提高服务品牌宣传

4、相互塔台,共同起跳。相互支持,配合处理后勤交叉事务,提倡搞好本职工作的前提下,统筹全局工作,杜绝出现责任空挡,做到真诚善意,有主见但不固执,多做事而不争功,行权而不越权,到位而不越位。

回顾即将过去的本学期工作,后勤员工积极配合政教处做好德育工作,在工作过程中以实际行动促管理,以管理促发展,向后勤管理、学生管理要效率,向管理要成绩,不断加大管理力度,强化宿舍纪律要求,提高工作效率标准。总之,有耕耘必有收获,今后,我们会加大管理力度,相信只要坚持不懈,共同努力,辰小的明天会灿烂辉煌。

2018年6月13日

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