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紫阳灯芯桥水电分公司 2014年度工作总结
回顾一年来的工作历程，灯芯桥水电站在水电公司的正确领导下，在分公司主管领导的关怀下，通过全体员工的共同努力，完成了2014年度安全生产工作。在全年安全生产、设备维修、汛期防汛及班组建设中紧紧围绕“安全生产”的目标，同时认真贯彻落实公司的一系列指示精神，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，扎实开展各项工作，有目标、有计划的完成今年各项工作任务。在此，感谢公司的领导一年来对我站工作的支持和帮助，现将一年来我站的工作情况做以总结：
一、主要生产指标完成情况：
我站全年生产任务1450万kw，截止2014年11月15日，全年完成发电量11847852kw，未完成任务2652148kw，任务完成量为81.7%，同比增长26.14%。全年供电量为11693430kw，厂用电量为53615kw，厂用电率为1.3%。因线路限电、机组故障共少发电量2171350kw。
2014年安全生产任务没有完成主要存在以下几方面的原因：
1、管理上，对职工管理松懈，管理存在或多或少私人感情，导致工作中很多事情处于被动局面，职工上班积极性不高。
2、业务技能上学习不到位，在生产中，不能及时合理调节机组运行状况，涨水开机不够积极。
3、大坝管理人员与站职工到大坝交通不变，不能及时处理拦污栅堵塞问题。
4、因调度限电，影响职工效益工资，导致职工消极工作。
5、由于尾水口水位过高，机组不能满负荷运行（装机5000kw，实发4400kw-4600kw）。
6、设备故障，检修周期长，导致少发电量。
7、因转轮气蚀、磨损严重，修补后转轮出力减小，导致机组负荷减少。综合以上几点原因，是导致任务未完成的主要原因。
二、安全工作完成情况
在全年的工作中，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针树立安全生产责任，制订安全措施、加强安全管理，做到人员落实，制度落实，责任落实。出现问题及时处理、消除隐患，坚持制止各种违章行为，加强员工安全教育，提高员工的安全意识。全年发生一起严重的违章操作事故，终止了安全运行天数，维稳、职工思想工作稳定，没有发生火灾、交通、人员等不安全事情。
1、人员培训情况
按照水电公司制定的安全培训计划，在10月份期间，我站职工参加了电力局局组织的安全生产进网作业许可证培训，职工的安全业务素质明显提高，安全意识和责任心明显加强。
2、安全活动月工作
安全活动月结合冬季安全大检查工作内容，制定了活动方案，并组织全站职工参与活动内容，按照活动要求，认真的完成了本次活动。
3、春检工作
春检工作是水电站一年当中必不可少，非常重要的一项工作，是生产设备安全稳定运行的重要保证。结合春检计划，我站共完成以下几项重点工作：
（1）对三台机组做了详细的检查，分别对碳刷架做了清洗。（2）对升压站进行了全面检查，对部分出现破损、断裂的线夹进行了更换，以保证安全运行。
（3）跟换了3#机组励磁屏可控硅。（4）检查了个个排水沟及厂内外排水设备。（5）全面检查了水工建筑及机电设备。（6）完成了2#机组转子三点接地检修工作。
通过春检工作，为机组的安全稳定运行提供了可靠保证。
4、防汛度汛工作
水电站认真贯彻落实公司防汛工作通知，按防汛检查的要求，成立防汛领导小组，积极部署防汛工作，为确保人员、设备安全度汛。同时加强抢险队伍建设和预案的完善，对预案进行演练，做好防汛物资准备工作，落实工作责任，从而保障电站的安全稳定度过汛期。
5、安全大整顿、大检查工作
按照紫阳水电公司关于安全生产大检查、大整顿活动要求，强化安全生产红线意识，防范安全生产工作中存在的安全责任落实不到位、防范措施执行不到位、习惯性违章、安全隐患整改不到位、安全生产工作疏于形式走过场等突出问题，灯芯桥水电分公司组织全体职工学习紫阳分公司活动通知、活动方案，制定了灯芯桥水电分公司安全生产大检查、大整顿活动方案。
全站职工要以此次安全大检查、大整顿活动为机会，认真学习活动方案及方案要求，认真开展活动方案所有内容，以此次活动来提高自身业务技术水平与安全意识。
三、取得的成绩及设备设施存在的问题与整改措施
对安全工作我站是逢会必讲，为了使安全工作安全可靠的进行，全面落实“关于2014年度安全工作计划”，重点抓好安全生产管理与防洪度汛工作。
1、设备设施问题
（1）、由于大坝冲沙闸外河面升高，导致在遇洪水时冲沙效果不是很好，部分细沙石通过拦污栅进入隧洞，沉淀在压力前池，发电运行过程中，随水流进入水轮机，磨损转轮。
整改措施：进一步加强大坝管理，完善冲沙时间，加强随洞巡视。
（2）、主变压器油枕由于受2010年7月19日山体滑坡影响，导致油枕观察镜面破裂，漏油严重。
整改措施：跟换内部镜面，加强主变压器的巡视力度，大修期间对损坏设备更换。
2、人员问题人员流动性大，且水电知识结构复杂，专业性技能强，后续人员缺少系统的专业知识培训，很难掌握专业性技能知识，加上今年水量不足，职工效益工资大幅度下降，职工思想波动较大，这就给电站的安全稳定运行带来不利的因素。
四、2015年工作思路
回顾2014年水电站通过全体员工的共同努力，在各项工作中均取得了比较理想的成绩，总结2014年的工作经验和不足，结合2014年的具体情况，提出下一步工作思想。特制定2015年工作计划：
1、安全工作：
水电站的安全生产工作时刻不能放松，我们的安全基础还不十分牢固，在安全工作方面责任重大，还有很多安全工作需要我们去做，不能麻痹大意。让全体职工从思想认识上自觉遵守各项规章制度，杜绝违章。人的安全意识如何，其行为直接影响安全生产，对安全生产起着决定性的作用。我们有信心在上级领导的关怀下，建立健全各项规章制度，严格执行两票三制，严格执行现场作业安全管理，让水电站的安全成果再上一个台阶。
制定2014年度两措计划，加强劳动保护和反事故措施计划的学习与执行。（1）、春检工作
春检工作是生产设备、系统安全稳定运行的保证，是全面提高安全管理水平不可缺少的一项重耍工作，在春检工作中，大力开展反习惯性违章活动，大力推行标准化作业，加大现场作业及班组的安全管理力度，狠抓安全责任，全面完成春检的各项工作任务。
（2）、安全教育
坚持职工安全思想教育，经常开展安全活动，认真执行安全生产操作规程，并加强安全监督力度。
（3）、防汛度汛工作
完善防汛预案及防汛演练工作，加大防汛保障工作的投入，建立健全防汛记录及防汛组织，进一步将防汛工作落到实处。（4）、秋检工作
为切实有效地防止季节性事故发生，夯实安全基础，保证秋检工作扎实有效地开展，全面开展设备自查和设备消缺工作、有计划、有组织地进行开展好各项工作。
2、管理工作
为促进水电站管理逐步达到规范化、制度化、标准化，应当坚持以安全管理为基础，以设备管理为重点，实现全年安全生产管理：
（1）加强安全管理，确保安全生产。
（2）加强设备和枝术管理，遂步提高设备稳定运行。（3）职工思想教育，增加安全意识。
3、发电情况
水电站的发电量，与所处的流域有关、听从水电公司和调度命令，完成全年发电生产任务。
4、设备检修及维护工作
结合机电设备在平时运行中发现的问题和存在的缺陷情况，编制检修计划，制订具体的切实可行安全措施，来保证检修计划的顺利进行，为2015年的安全运行奠定坚实的基础。
2015年灯芯桥水电站的发展将面临新的挑战，我们将紧紧围绕公司的全年奋斗目标，增强水电站的管理力度，完善有关规章制度和安全生产制度，提高管理效率，实现水电站在新的一年有新的发展。
