二〇一〇年城建办上半年度工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“城建办上半年工作总结”。
二〇一〇年城建办上半年度工作总结
2010年是全面实施“十一五”规划、加快岳麓新城建设的最后一年，也是“建设大河西、打造先导区、再造新长沙”的关健之年，我办按照区委、区政府以及街道工委、办事处的总体安排和要求，对照年初下达的目标考核责任，较好地完成了年初制定的各项工作任务。现将今年上半年度工作总结如下：
一、拆迁扫尾与项目建设全面推进
1、拆迁扫尾有序进行 国有土地
截止到6月底，滨江新城三期一阶段共计拆迁户1599户（楼栋户1498户，散户92户，门面7户），已签约1558户（楼栋户1471户，散户84户，门面3户），剩余41户（楼栋户29户，散户7户，门面5户）。滨江三期一阶段共有楼栋41栋，全部完成签约任务的有27栋，完成腾房任务的有7栋，已腾房1515户。已完成三次谈话笔录的32户，完成分房评估协商的28户，已出分户评估报告书的28户，完成市拆迁办拆迁协调的16户，已下达行政征收决定书的16户，其中正在执行的有3户，未找到人登报的9户。申报困难补助1557户，已发放1555户，13742000元。其中：低保户75户，残疾户80户，重大疾病335户，5000元的1046 1 户，补差15户，还有大病的2户40000元在走流程。申报540个经济适用房、710个货币补贴、245个廉租房指标。已办理510个经济适用房、700个货币补贴、235个廉租房指标。已发放4.07个亿的拆迁补偿款。
滨江三期二阶段共计拆迁户1825户（楼栋户1541户，散户284户），已签约1743户（楼栋户1517户，散户226户），剩余82户（楼栋户24户，散户58户）。滨江三期二阶段共有楼栋40栋，全部完成签约任务的有29栋，完成腾房任务的有6栋。已腾房1566户。已完成三次谈话笔录的32户。申报困难补助1584户，已发放1143户，11007000元。其中：低保户48户，残疾户83户，重大疾病208户，5000元的1103，补差1户，还有141户1455000元在走流程，其中：3户低保，补差7户，5000元的75户，大病40户，残疾16户。申报1089个经济适用房、240个货币补贴、1058个廉租房指标。已办理1029个经济适用房、213个货币补贴、96个廉租房指标。已发放5.9个亿的拆迁补偿款。
集体土地
石岭塘公共汽车停车场大路坪121亩共计拆迁户95户345人（未拆未安户63户235人，已拆未安户32户110人），已签约93户（未拆未安户签约62户，已拆未安户签约31户）。已腾房87户。发放保障性住房选房序号190号，保障性住房货币补贴152 人。已发放拆迁补偿资金3400万元，住房货币补贴1900万元。对于未签约的2户已下达限期腾地决定书，项目内对已签拆迁腾地告知书的2户采用协拆方式，对于无合法面积的纯违章户，组织城管执法大队进行拆违谈话，组织拆违行动。
2、项目建设积极推进
石岭塘公共汽车停车场新塘组15亩在调查、核对、公示后于6月10日正式启动签约后，街道在银盆岭村的银馨家园设立了大路坪拆迁安置指挥部，安排了专人在指挥部随时接待来访群众的咨询和提问。指挥部出动宣传车一台，悬挂宣传横幅20余条、张贴宣传标语20余张，在拆迁范围内架设4个高音喇叭，发放103号令每户一册。指挥部坚持每天八点半召开例会的制度，及时收集拆迁中遇到的个案问题，并对疑难问题及时给予回复处理。为了使拆迁群众更清楚地理解大路坪拆迁的政策和指挥部具体的工作作法，指挥部除了将103号令在广播中反复播放外，还印制了《致石岭塘公共停车场新塘15亩拆迁范围村民的公开信》发放到了各家各户并在广播中宣传播放，将实行阳光拆迁的宗旨、阶段奖励办法等工作措施告知拆迁群众。截止到目前已有4户签约。其余未签约户正在启动拆违程序。
二、日常工作有序进行
1、及时整理归档办公室所有的资料、文件、档案及有关文字材料；
2、按质按量上报区重点办和建设局等部门的各种报表；
3、配合银盆岭村、傅家洲村有关拆迁、安置工作；
4、及时回复涉及拆迁工作的各类信访件，热情接待来访群众；
5、积极搞好文明创建工作；
6、认真完成街道工委、办事处下达的其他各项工作任务。
三、工作作风
工作作风不实，缺乏创新意识会带来办事拖沓，效率低下，上级安排的任务难以保质保量完成，群众的利益得不到及时实现和维护；创新意识不强，仅仅满足于把任务完成，工作没招数、无突破，片面强调保安求稳，难以创造性地开展工作的不良后果。为此，我办通过：
一、健全完善培训学习制度，不断提高干部整体素质，完善学习制度，坚持做到定时间，组织干部广泛开展学习，加强理论培训、业务培训，增加学习内容，不断提高每个干部的政策理论水平和依法行政能力。
二、健全完善日常管理制度，增强干部转变作风的自觉性。严格考勤和请假制度，克服工作散漫、消极问题。完善工作机制，明确分工，各负其责，防止干部之间互相推诿扯皮。增强干部队伍的活力、竞争力和战斗力。根据职位职责要求，实行目标任务明细化考核办法，严明纪律，严格责任追究，严格落实，使得干部工作时葆有紧迫感和责任感。
通过全办的努力，今年的工作虽然取得了一定的成绩，4 但也存在着一些不足，具体表现为：不能充分地发挥主观能动性，为工委办事处排忧解难；在当好助手和参谋方面还有待加强；在某些工作方面存在畏难厌战情绪等等。我们决心在今后的工作中，克服困难，改正不足，争取向工委、办事处交一份满意的答卷。
下半年工作计划
1、继续拆迁扫尾工作；
2、启动日月公司项目用地拆迁；
3、配合傅家洲村的相关拆迁、安置工作；
4、配合银盆岭村的相关拆迁、安置工作；
5、做好预备项目的准备工作；
6、完成街道工委、办事处下达的其它各项工作任务。
