投融资部夏威夷项目组10月工作总结·TZ（版）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“投融资工作总结与计划”。
夏威夷项目组十月份工作计划完成情况分析报告
一、工作计划指标完成情况及分析：
1、加强对酒店物质、物品管理工作，确保酒店物资完整，按照安防巡检制度，督促检查各岗位人员对酒店物资、消防等方面进行巡查。
2、酒店设施设备维护工作：
对酒店消防及管路设施进行维护、对大厅关公像进行定期维护保养。
3、酒店外部联系和各项费用的缴纳、收取工作：
（1）分别缴纳了酒店9月份的水费、电费、固定电话费用；（2）分别收取了别墅、洗车行租金和水、电费；
（3）对酒店17部联通固话进行整理，经领导同意现将13部电话做销户处理。
4、依据“华韵会”筹备工作表完成会所设计、市场考察及部分管理策划和遗留问题的处理：
（1）通过多渠道搜寻会所设计公司，经过初步筛选确定6家设计公司来鹤并到夏威夷酒店现场察看和沟通。
（2）经过设计公司的现场察看和领导的初步沟通确定4家设计公司来鹤进行第二次洽谈，除“珠海三才设计公司”外，其余3家都已来鹤，并和远古公司苏总进行交流，目前还在进一步沟通以尽快确立设计公司。
（3）和财务中心、审计部相关人员一起对夏威夷酒店遗留资产进行清点造册，为下一步资产清理做好准备。
（4）安排远古公司相关工作人员进行第二次现场服务并就设计和下一步工作安排进行沟通。
（5）给远古公司和今后人员到岗安排住宿寻找合适房源，并确定租房细节和合同。
（6）和远古公司重新安排夏威夷筹备组工作计划，并做相关知识培训。
二、下阶段主要工作：
1.签约设计公司；
2.完成“华韵会（夏威夷酒店）”平面布局图等相关设计图纸； 3.做好夏威夷酒店现有资产处理及清场工作；
4.及时缴纳、收取酒店各项固定收支，如：水、电费等等； 5.做好领导临时安排的其他工作；
投融资部·夏威夷项目组
2011-10-25
