长沙市管理升级战略训练营工作总结 (草稿)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“升级管理工作总结”。
2013长沙市管理升级战略训练营工作总结
长沙市委市政府提出走新型工业化道路，把新型工业化作为实现长沙科学发展、率先发展的第一推动力。引导企业加强管理，推动企业全面升级的，并以“管理升级促产业升级”为主题，深入开展系列管理升级专项活动。任何企业要在市场谋求一席之地，战略规划是第一位的，它是运作源头，是决胜先机之所在。（战略是什么，有什么用处，为什么要增设战略训练营）用训练营的方式授人以渔，从战略、营销两大方面来突破企业瓶颈，用公益智力服务帮助企业家将经营管理变成自己的本能，从智力服务中实现突破、创新，这是国内政府助力企业发展的新型模式。我院有幸做为智力机构应邀承办了战略管理训练营。助力长沙中小企业在实现战略规划道路上实现自己的腾飞。
战略，对于企业发展至关重要，是企业发展的方向和领航，在管理升级专项活动中增设战略训练营，给长沙市中小企业带来一场思想上的启迪，企业家将经营企业一切从战略开始，战略一小步，企业一大步。在转型升级的道路上提高了企业的竞争力和战斗力。
战略训练营起源于中国企业发展规划院研发并面向市场10余年，全国各地成功开课24期的战略课程——战略功夫修炼堂，是著名战略专家王克先生二十余年研究中外企业兴衰成败，汇集国际现代战略管理精髓和世界级企业成功秘笈，融合中国传统智慧创建的“实效战略”模式，从心法、套路、工具三个层面，通过通俗、简捷、易
行、有效的操作，实现企业战略在市场竞争中科学、系统、实用的强大功能。这不仅仅是一场培训，更是一项企业领袖战略提升工程。让学员在与导师互动，作业的体验沟通中，掌握简单实用的“战略力”，使战略成为本能。课程用100天的时间让企业家用培训加体验、作业的形式，由著名战略专家王克教授亲自授课，让企业家在100天的时间里掌握战略规划的完整体系，完成自己企业的战略规划，以战略作为企业持续竞争力，提升了企业家的战略意思，让全体员工统一了战略思想，确定了企业战略目标，朝着同一个方向迈进。
项目从2012年底进行初步洽谈到2013年10月13日圆满闭幕，回顾这一年多时间，我们对项目工作做出如下总结：
一、项目前期的充分筹备
与工信委、长沙市中小企业服务中心先后进行了7次项目详细沟通，结合长沙本土企业特点以及管理升级专项活动的过往经验，制定出个性化方案。将项目分为破障、入境、禅悟、出关四个阶段，历时100天，分四个月每月集中培训一次，每次三天两夜；以企业为单位参营，由董事长、总经理带领高管团队形成三人小组参营；采用课堂导师授课，课后专家指导的方式，让学员学会战略本领，并且为自己的企业度身定制出战略规划，形成有纲领、可量化、可执行的企业发展战略规划报告。
二、项目质量严格要求
（一）参营企业
长沙市工信委、长沙市中小企业服务中心在全市进行了五场管理升级
专项活动宣传，将项目带进各区县进行宣传，我院也积极参与了宣传活动，在现场接受来自各个区县企业的咨询、报名等。最终获得92名报名企业。在经过层层严格审核后，最终确定符合参营条件的企业41家。在经过训练营100天培训后，31家企业完成了最后学业，获得战略成果报告的企业为27家。
（二）智力机构
我院在训练营项目立项后，由北京、深圳、顺德、江西各分院抽调出21名精英组成项目团队，在战略规划、企业教练、经营管理、品牌规划、人力资源、团队构建等领域提供服务。我们采用课堂训练贴身服务，课后作业跟进沟通的方式，使在集中训练中为学员提供及时的技术支持。
得到了长沙市工信委、长沙市中小企业处、长沙市中小企业服务中心的鼎力支持，在此也表示万分的感谢，并在今后持续的工作中，与时俱进，不断创新，将战略之路坚持不懈地走下去，将为长沙企业提升战略作为我们的使命传承下去。
