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2017年领导班子及个人 述职述廉工作报告
各位领导、各位同事：
首先我要感谢公司领导班子以及xxxx全体成员对我工作上的信任和支持。
金鸡报晓去，瑞犬迎新来。2017年,我xxx在公司的正确领导下,认真贯彻党的十九大、习近平总书记系列重要精神，紧紧围绕高速公路发展大局，高效服务，严格管理，清障救援工作取得了新的成效。一年来，我中心以年初的工作计划为基准贯彻始终，主要做了以下三件工作：一是积极加强班子自身建设，谋划发展的能力进一步加强；二是继续做好清障救援工作，建立健全相关制度；三是扎实抓好xxxxxx党风廉政建设工作。现将救援中心领导班子及我个人的履职、廉政建设有关情况汇报如下：
一、加强班子自身建设，谋划发展的能力进一步增强
面对高速公路行业工作的新形势和新挑战，救援中心领导班子坚持把加强班子能力建设，作为推进全中心工作落实的关键，班子谋划发展、推进工作的能力进一步提升。
（一）注重理论学习，着重提升整体素质。班子始终把学习作为提高能力、驾驭全局的前提，作为增强党性、加强修养的关键。在学习方式上，采取集中学习与个人自学相结合的方式同步进行；在学习内容上，重点学习党的十九大会议精神、习近平总书记系列重要讲话精神、“两学一做”专题教育活动、从严治党和反对“四风”要求，以及高速公路行业相关法律法规知识。坚持把学习活动同贯彻省局、公司重大决策部署结合起来，坚持学用结合、学以致用，努力在增强决策力、提高执行力上下功夫，在解难题、促发展上求实效。
（二）加强团队协作，注重维护整体形象。严格执行党的政治纪律、组织纪律，顾全大局，在思想上与公司党委保持高度一致。认真贯彻民主集中制原则，严格执行班子议事、决策机制，实行集体领导和个人分工相结合，办事公开透明，不搞“暗箱操作”。班子成员之间互相信任、互相尊重、互相支持、密切配合，形成了民主、团结、和谐的良好风气。一年来，班子成员讲大局、讲付出、讲实干、讲纪律，做到了干事业一条心，谋发展一股劲，抓工作一盘棋，队伍的凝聚力和战斗力进一步增强。
（三）注重业务学习和调查研究。只有深入了解，不断学习和了解行业的发展，及时了解山西省高速公路运营管理发展的新动向，才能合理有效促进工作的继续。我认真学习《山西省高速公路管理条例》、《山西省高速公路清障服务收费标准》等相关规划和法律法规条例，认真阅读和熟悉精细化管理岗位工作标准操作手册和各项管理制度，通过不断学习，结合公司运作与发展的实际情况，明确工作目标和工作重心。
二、做好清障救援工作，建立健全相关制度
一年来，xxxxxx认真贯彻落实上级工作部署和安排，按照“保
安全、保畅通、增效益、优服务”的工作方针，较好地完成了今年的各项工作任务。在日常工作中，严格遵循快速、高效、文明服务准则，在各级领导部门的亲切关怀和正确领导下，我们认真贯彻十九大精神，紧紧围绕年度工作目标，动员和号召职工干部立足岗位、比学赶超、转变作风、奋发进取，努力推进提升精细化管理水平和服务质量，严格执行各项行业标准和工作规范，有力地推动了xxxxxx各项工作的规范化与精细化。
（一）完善安全管理制度，确保高速公路的安全畅通。继续以安全第一为宗旨开展各项工作，并把安全工作贯穿于平常每次执行任务中，养成“人人要安全，人人讲安全，人人都安全”的良好风气，无论何种场合境地，都把安全放在首位。为此相继制定了各项安全管理制度，规范每名清障员的行为准则，还推出了各种突发事件的预案，并通过案例不断总结反思中心在安全生产管理上的经验教训，为保障高速公路的畅通奠定了安全稳定的基础。
（二）完善清障制度，切实保证清障救援的快捷高效。我中心根据实际工作，建立了安全高效的清障运行机制，采取了24小时待命、机动，以及与轮休人员保持通讯畅通、与协作单位加强联系等措施，有效的保证了清障救援的力量，并形成了规章制度。确保每一起清障或者事故，都能保证30分钟内到达现场，同时也要求协作单位在接到上路指令后，30分钟内完成人员和设备的组织工作，60分内赶到就近高速入口处待命，在今年的工作中，没有发生一起延误。
三、扎实抓好xxxxxx党风廉政建设工作
坚持廉洁从政，注重自身建设，遵守廉洁自律有关规定，自觉接受群众监督与领导的考核。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使组织和职工赋予的权利。对于重大问题决策始终坚持民主集中制原则，公开办事。
四、加强学习，强化素质，不断提高业务水平和工作能力
作为班子成员的主要领导，我坚持把加强学习、提高素质作为一种政治责任、一种精神追求来对待，自加压力，努力学习，勤于思考，一年来，我积极参加公司和我中心组织的各类学习活动，而且还抽出时间进行自学，先后学习了党的十九大、习近平同志系列重要讲话精神，学习了省局、公司等的重要文件精神，学习了组织管理、目标管理、成本管理等现代管理理论和企业文化等方面的专业知识。通过以上学习，自己的综合素质得到了进一步提高。
形势催人奋进，过去的一年，我们的工作取得了一些成绩，这是上级领导关心帮助的结果，是班子成员团结协作的结果，也是全中心同志共同奋斗的结果，发展任重道远，我们也深知，我们的工作还存在着一些困难和不足，距离上级的要求还有一定的差距，2018年，我们将继续紧紧依靠公司的坚强领导，进一步解放思想，创新思路，努力开创清障救援工作的新局面，为高速公路发展做出更大贡献。
