“两争两树”活动阶段工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“第二次团活动工作总结”。
“两树两争”活动阶段工作总结
为进一步扎实推进“我能安全”素质提升年活动的开展，根据上级《深入开展“两树两争”活动实施方案》要求，结合我队工作实际，制定了本队“两树两争活动”实施方案，扎实开展“两树两争”活动，掀起了“争创安全标准化班组、争做安全标准化能手”的学习高潮，切实转变了工作作风。现将具体工作总结如下：
一、成立领导机构
组长：李大勇
副组长：李华强
成员：全体职工
二、时间安排及具体实施
1、为宣传动员阶段。根据活动安排，我们以队部为单位首先召开全体职工会议，会议上学习了上级有关此项活动实施方案，紧接着指导员作了动员报告进行集中动员。
2、召开监督员座谈会。中队设立监督员，加大对工作的监督力度，对所提建议及时进行梳理和整改，进一步提升中队形象。
3、开展业务能力提升活动。制订好学习计划，采取自学、集中学习、业务辅导、干部培训等多种形式，组织业务学习，并通过知识测试等形式来检验学习效果。同时，积极开展业务比赛、比武活动，进一步提高干部办事能力。
4、开展征文比赛活动。组织开展以“两树两争”为主题的征文比赛，评选出优秀文章，呈送领导参阅，并在新闻媒体和活动简报予以刊发。
三、下阶段计划
1、加强干部实践锻炼。通过制订工作目标和计划、分解工作任务、建立工作汇报制等措施，明确工作目标，明确工作时限，明确工作责任，给干部挑担子、压任务，促进干部成长。
2、严格问责制度。要切实严格问责制度的执行，对有悖于执行力建设的人和事要实施严肃问责。对列入问责情形的人和事，严格按照制度规定惩戒措施，绝不姑息迁就。
3、狠抓效能建设。一是治庸，解决“只做和尚不撞钟”的问题；二是治懒，解决作风涣散、纪律松驰问题；三是治乱，重点治理不作为、慢作为和乱作为现象。
