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药库
2017年工作总结和2018年工作打算
一、2017年工作总结
在2017年中，我科室认真学习十九大会议精神，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将药库2017年工作总结和2018年工作打算汇报如下：
（一）阳光采购，确保药品质量阳光，主要由以下几个方面：
1.规范了验收制度，严格按照“二票制”的标准和规范进行验收，验收不合格者禁止入库。
2.加强了票据管理，购入的药品必须做到发票、随货通行单、产品合格证、检验报告书等票据齐全完备，冷链药品还要有合格的温度记录表。
3.按时完成了麻醉药品印鉴卡定期更换工作。
（二）加强药品管理，做好药品在库养护包括如下几个方面：
1.加强科室药品质量管理小组职责，经常讨论提高药品质量管理的有关措施，做到防患于未然。
2.加强了辅助、营养药品的采购管理工作。
3.加强药品监督，采取科学的措施，根据各种药品的性质，做到“分类管理、科学储存、职责明晰、进出有序”，保证药品质量稳定和用药安全。
（三）严把药品价格，做好药品供应，主要有几个方面： 1.始终坚持“按需进货、择优采购、质量第一”的原则制定采购计划，保证安全性和实效性，把工作真正做细做实，让临床满意，让患者放心。
2.按照临床需求，实行动态采购模式，切实贯彻“临床和病患需求至上”的理念。
3.及时清理滞销、过期药品，防止药品积压，有效避免了医院的经济损失。
（四）加强自律，做好药库作风建设
药库一班人能够严格作风建设，加强纪律观念，每年与药品经营企业签署《医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同》，贯彻执行国家卫计委九不准要求。上班做到不迟到、不早退。以大局为重，从大处着眼，维护团结，注重化解矛盾，严禁拨弄是非。
二、药库工作存在的问题和不足
1.购员与供应商的联系不够。供应商对于采购计划中缺少的药品，没有及时反馈给药库采购员，以致采购员不能及时调整采购计划，导致某些药品供应不上。在采购药品过程中有时比较被动，供应商有的药品却因某些原因不肯供应，影响临床用药。
三、2018年工作打算
1.加强学习，提高专业素质，熟悉药品信息，熟知药品管理法律法规，做好药品的购进、验收、储存、养护等工作，更好的服务于临床。
2.加强沟通，协调好短缺药品，保障临床需求。3.为2018年医院的二甲复审做好准备工作。4.做好“两票制”平稳过度工作，药品配送更集中更规范、企业资质管理更省时省力。
5.处理好药库的其他日常性工作。
2017
年12月11日
