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秦皇岛市建筑设计院
2011年工作总结及2012年工作谋划
2011年我院在局党委的领导下和有关单位的关心支持下,通过全体员工的共同努力,坚持以科学发展观为统领,贯彻落实党的十七大精神,较好地完成了本年度的各项工作。我们注重与市场的紧密联系,脚踏实地狠抓市场营销的工作,以优质诚信的服务、不断完善的内部管理及技术水平作为强有力的支撑,市场覆盖面更加广阔,设计类型进一步开拓,使自身的力量得到了进一步的增强,经济效益有了较大幅度的提高,企业凝聚力增强。不断改革,不断提高,较圆满地完成了各项工作任务。
一、2011年主要工作内容
1、抓好理论学习,提高职工干部的政治思想素质。我们始终把学习放在第一位,坚持集中学习制度。在思想上、行动上与党中央保持高度一致。通过学习,全院职工干部的政治意识、大局意识和责任意识明显增强,更加坚定了理想信念。
2、坚持民主集中制,提高领导班子决策能力。我院始终严格执行民主集中制原则,从有利于全院生产、经营管理,有利于发挥个人特长出发,做到责任明确。凡涉及干部任免、项目生产重要开支、重要设备购置、年度计划及有关政策、文件的出台等重大
问题,均严格按照院党政班子会议的决议办,使民主集中制原则在我院工作中具体化、规范化和程序化。
3、开拓市场,真心实意为业主服务。面对日益激烈的市场竞争,我们坚持做到学习、工作两不误,始终把单位生产和学习相结合,以学促思,以思促干,狠抓职工的竞争意识和服务意识,发挥自身优势,在巩固本地市场的同时大力实施向外扩展战略。通过全院职工的努力,我院设计的恒大城、白鹭岛、白塔岭小学、抚宁大道小学及幼儿园、绥中海韵馨园、天弘家园(东区)、香邑溪谷、兴桐佳府等项目获得了甲方的好评,在设计市场上具有很大的影响力。截止到2011年11月我院累计完成了348项工程,其中:设计项目59项、勘查项目133项、岩土项目6项、检测项目4项、监理公司完成监理项目27项、永祥咨询公司完成项目106项、研发中心完成项目13项,全院实现产值1930万元,圆满完成了年初制定的各项指标。
4、不断的完善我院的各项规章制度。在本年度,我院领导班子与院各部门员工进行了深入的座谈,了解广大员工的思想动态、对我院发展中的意见和建议、倾听广大员工的心声,这次座谈对我院的长远发展和制度的建设起到了积极的作用。本年度我院对财务管理、技术管理以及人才招聘制度进行了进一步的规范,并出台了相应的管理措施。同时我院与上海华汇咨询公司合作,进行了绩效考核和薪酬方案的咨询、制定工作,目前进入到项目的最后阶段,准备于2012年实施。
二、2011年度下半年工作谋划1、2010年我院新增工程咨询资质,以此为契机,在2011年大力拓展工程咨询市场,为我院的生产添砖加瓦。
2、要有针对性地引进相关专业人才,努力形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良好氛围。同时,积极培养复合型人才,为在更大范围内的市场竞争做充分准备。
3、花大力气继续抓好我院的制度建设工作,不断完善我院的各项管理制度,推进企业管理现代化、科学化和规范化的进程。
4、积极推广应用新标准、新技术;加强技术交流,尽力组织设计人员参加相关专业技术的培训、参观和考察,学习工程设计中的新工艺、新材料和新实践,以提高设计人员的业务水平。
今后,我们将一如既往,开拓创新,以十七大精神为指导,按照局党委的各项工作要求,坚持科学发展观,坚持“以改革保稳定,以项目促发展,抓管理促和谐,”紧紧围绕全市经济建设中心,在局党委的正确领导下,争取全面开创我院工作新局面,为我市的建筑事业做出新的贡献。