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海港区地方税务局办公室 二○○七年年度工作总结
(2007年12月17日)
2007年,海港区地税办公室在区委和局党组正确领导下，认真贯彻上级指示精神，按照“及时、准确、谨慎、周到”的工作标准和“围绕中心、服务大局”的工作要求，牢固树立大局意识和服务意识，立足自身工作职能，团结协作，创新进取，较好地发挥了办公室参谋助手作用,确保了地税各项工作的有序高效运行。较好地完成了局党组交办的各项工作任务。
一、2007年办公室工作开展情况
(一)落实责任，明确任务，着力提高办公室工作水平 办公室作为全局的一个综合性行政服务部门，工作事关全局，事务繁杂，职责范围宽、工作面广、政策性强、任务重、人手少、压力大。一年来，办公室局党组的要求，多学习、多思考、多了解实际情况，为充分发挥职能作用奠定了坚实基础。
一是强化“四个能力”，提高履职能力。办公室全体人员牢固树立“办公室无小事”、“人人都是窗口形象”的观念，发扬“团结协作、高度负责”的工作精神，做好各项工作。强化学习创新能力，制定了长期目标和短期需要相结合的学习机制，注意在工作中抓好学习，用学习促进工作，形成“人人是学习之人，处处 1 是学习之所，人人在学习之中”的良好氛围。强化综合协调能力，全体同志自觉克服本位意识，增强大局观念，站在全局高度，协调内外关系，特别是内部、外部的一些繁杂的事务性工作，能在办公室处理的，决不上推，确保日常工作高效运转。强化执行服务能力，从大处着眼，小处着手，做到对任何工作都力求严谨细致，精益求精，靠前、高效、规范，在文书处理、信息宣传、档案管理、会议组织等方面认真负责，高标准，严要求，确保办公室政务服务工作有条不紊。强化监督约束能力，高度重视督查督办工作，抓好大事、要事、急事的督查落实，对热点、难点问题，及时跟踪督查督办，发挥办公室不折不扣落实与执行决策的作用。
二是明确岗位职责，提高工作效率。年初按照区局党组的统一安排，落实市局办公室工作会议精神，对人员岗位职责进行了明确划分，进一步健全规范了办公室人员岗责体系，做到了岗位清晰、责任具体、分工明确，并严格按照谁主管、谁负主要责任，谁承办、谁牵头的原则，把责任落实到具体人、具体事，减少了错、忘、漏现象的出现。逐步建立和完善了政务管理、后勤保障、公务处理、机关考勤、安全保密、工作汇报、档案管理等多项管理制度，坚持狠抓督导和检查，保证了全面工作的协调有序。在人少事多的情况下，将各项工作科学安排，合理分配，确保各项工作有人抓，有人管。为进一步提高工作效率，我们每周都要制定工作计划，召开工作会议，明确分工，责任到人，周末进行检查总结，并在安排下周工作计划时对上周未完成的工作事项进行 2 督促，大大增强了办公室工作人员的工作压力感和责任感，促进了各项工作的落实。
(二)突出重点，参与政务，努力发挥参谋助手作用 在具体工作中，我们结合办公室自身工作职能，突出重点，狠抓落实，努力实现由被动型向主动型转变、由事务型向政务型转变，开展了一系列工作。
一是抓好督办工作。把督查督办作为促进各项工作落实的一项重要措施，结合工作实际，围绕全局工作重点、阶段性重点工作、局党组的重大工作部署和决策等，全面做好日常督查、目标督查、专项督查及领导交办的重要事项的督查催办，有力地促进了各项工作的落实到位。
二是抓好信息宣传工作。为充分发挥信息宣传工作在服务全局、决策服务方面的参谋助手作用，围绕局中心工作，发挥办公室在信息宣传工作中的主导作用，加强对全局信息调研工作的指导和协调，及时做好全局信息调研文章的筛选、整理和上报工作。为落实市局办公室调度会精神，我们主动协调，与秦皇岛电视台、日报社等多家媒体建立了联系，为信息宣传报导工作创造了良好的渠道，同时参加市局和区委举办的信息工作培训，了解信息报送要点，掌握报送时机，提高上报率和用稿率。截止到11月底，累计在各类媒体发表新闻稿件48篇，其中省以上媒体12篇；高级媒体16篇，新华网、中新网、市委对外宣传网等网络媒体20篇；在电视台、电台播稿33场次；信息被省局选用3条，被市委 3 选用5条，被市局选用97条，被区委选用3条；共在本级局域网站刊发新闻信息、简报等235条。撰写税收调研文章8篇，撰写典型经验材料2篇。在中国经济出版社出版的《加强税收管理 促进世界和谐》一书、河北税务、秦皇岛地税等杂志转发5篇。
(三)围绕中心，管好事务，认真做好后勤管理服务工作 一是做好公文办理工作。今年传阅各类文件无泄密、无遗失，及时准确地将文件传送到区局领导及机关职能股科室手中。负责起草各类文件138份，共打印各类材料300余份，复印各类材料10万余张，未发生重大差错。特别在美化办公环境、保障办公设施上，坚持做经常性的、不间断的保障与维护维修工作，确保了正常办公秩序的连续性。
二是搞好会务接待工作。一年来，共准备保障大型会议11次，一般会议150余场次，共接待兄弟单位参观交流13次，保证了上级精神和党组决策部署的政令畅通，促进了对外交流与协作。
三是严格经费管理。严格遵守财经纪律，坚持“一支笔”审批，严把财务支出关，加强了对经费使用的审核管理，较好地提高了经费的使用效能。
四是加强档案和固定资产管理。在档案管理上，严格按照国家、省、市有关档案管理规定及行业档案管理的要求进行分类、组卷和编目。将已经形成的所有档案材料进行全面整理归档，编制了完备的检索工具和参考资料，进一步提高了我局的档案管理工作水平。在资产管理方面，根据市局《固定资产管理办法》，制 4 定了我局的固定资产管理办法，严格控制固定资产购置、大项固定资产处置等审批程序，严把入口、出口关。建立了固定资产管理动态流程。从购置、分配、调拨、管理、外赠、处置、盘点各个环节都有帐、有卡、有物，有明确的责任人管理，杜绝管理上的漏洞，达到了保证质量、节约资金、讲求效益的目的。今年7月，对固定资产进行了全面彻底的清查清理，共清查固定资产1729件，及时掌握了固定资产的管理和使用情况，有效地促进了固定资产的管理使用工作。
五是做好安全保卫工作。完善了《门卫制度》、《值班管理办法》、《票证安全制度》、《机关安全保卫考核管理办法》、《保密制度》《安全巡逻制度》、《车辆安全管理制度》等安全制度。聘请两名专职门卫长期负责，落实门卫值班制度；长年坚持局长带班和干部轮流值班制度，对重要的票证库、发票库落实了“三铁”、“六防”制度，实行24小时值班，并安装了报警器。在元旦、春节、五一、十一等节假日除安排人员值班外，还组成安全检查小组进行安全检查，消除不安全隐患。落实重大问题上报制度，各单位都明确了兼职情报信息员，保证发生重大安全隐患、票证丢失等问题，必须在12小时内上报区局，重大问题24小时内上报市局，确保了信息渠道畅通。加强司机教育管理，不断强化他们的安全意识和责任意识，合理安排调度，严格车辆检修保养，确保车况良好和安全行车。落实车辆管理制度，严禁私自出车、出人情车。节假日要求各单位统一将车辆钥匙交办公室封存，并停放到指定 5 地点。对擅自动用车辆的，严格追究当事人和单位负责人的责任。
二、2007年办公室工作思路(一)强化自身建设，转变工作作风
一是从加强学习入手，认真学习上级文件精神，在吃透弄懂、结合运用上下功夫，切实提高管理服务技能。
二是修订和健全内部工作制度，严格督导落实，提速工作进程，提高工作质量。
三是围绕党组中心工作，深入实际开展调查研究，全面了解多方情况，提高行政效率，降低行政成本。
（二）围绕中心工作，发挥职能作用
一是当好参谋助手。准确领会上级精神和领导意图，研究和确立正确的工作思路，多提供具有前瞻性的信息。
二是当好协调员。做好承上启下，联系左右，沟通内外的综合协调工作，梳理总结多方情况和意见，积极主动开展工作。
三是当好管家。严格审核把关，重点把好公文、公务、宣传关，切忌漏项和出错。加强运转保障，认真做好公文流转、会务保障、文件、档案管理工作，实现高效运转、工作秩序良好的目标。做到常事快办、急事急办、特事特办。
四是强化督办工作。把加强督促检查作为提高地税执行力的首要保障，做到有布置、有督导、有检查、有落实，确保各类督办工作的深入落实。
五是搞好服务保障。树立和谐服务理念，既“当主角”又当 6 “配角”，发挥办公室职能，主动为基层服务，树立和谐高效的办公室形象。
虽然我们在2007年的工作中取得了一些成绩，但与上级和局党组的要求相比，还存在较大差距，主要表现在：内部管理的规范化程度还有待进一步加强，二是信息宣传力度有待进一步增强；三是办公室人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步提高。在今后的工作中，我们将倍加努力，发扬成绩，改正不足，努力做好本职工作，充分发挥办公室的职能作用，为推动全局工作跨越式发展做出新的努力。
