六年级级政风行风回头看总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“行风评议回头看总结”。
2011年民主评议政风行风“回头看”
工作总结汇报
为认真贯彻省、市政府纠风办部署，在县委、县政府、县民主评议政风行风工作领导小组的领导下，我县紧紧围绕优化发展环境，构建和谐社会这一主题，坚持“标本兼治、纠建并举”和“管行业必须管行风”的原则，以实实在在解决群众反映的突出问题为重点，为群众办实事办好事为基本要求，从源头防治为着眼点和人民群众满意为根本标准，认真组织开展对2011年民主评议政风行风“回头看”工作。现将结果汇报如下：
一、基本情况
我县按市政府纠风办要求，对13个具有行政执法职能部门的政风行风“回头看”工作进行督查，重点是对各部门的依法履职、公正执法、政务公开、政务服务、清正廉洁等方面进行了回访复查。历经“动员准备”、“自查自评”、“意见反馈”、“整改提高和总结”四个阶段。对2011年群众对参评单位提出的意见和建议进行了认真的回访复查，经过回访复查表明，绝大部分问题已经整改，个别问题目前因条件不成熟还未能整改，还有的意见建议正在多方协调办理。县
行评领导小组坚持“突出重点、突出创新、突出特色、突出实效”的工作思路，统筹安排，分类把握，精心组织，保证了“回头看”工作任务的全面落实。在回访复查过程中，始终坚持以人民群众满意为标准，围绕行风找问题，围绕问题查原因，围绕原因追责任，不仅纠正和解决了一批群众反映强烈的热点、难点问题，而且有力地促进和推动了被评单位依法行政的执政理念和行业作风建设，使干部职工对优化经济发展环境的意识明显增强，服务质量明显提高，工作作风明显转变、部门形象明显改观，社会满意度明显提升。
二、主要措施
（一）以责任目标为基础，强化组织领导。县委、县政府始终把民主评议政风行风工作作为优化我县经济发展的一项重要举措，与经济社会工作同研究、同部署，成立政风行风“回头看”工作督查小组，具体负责对“回头看”工作进行督查。同时，迅速召开了专门会议，学习文件精神，统一思想认识，落实责任领导，并结合工作实际进行自查自纠、督促各部门建立自查自纠工作责任制，实行“一把手”负总责，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工作人员各司其职，干部职工全员参与的工作格局。
（二）以宣传教育为先导，深化思想认识。各单位始终坚持把发动和思想教育贯穿于政风行风问题整改的始终，不断增强干部职工参与整改的自觉性。一是突出思想发动，提
高认识。全县政风行风“回头看”通知下发后，各参与单位层层召开班子会议、中层干部会和全体干部职工大会，认真检查在评议中发现的问题特别是各级纠风部门反馈的问题是否整改到位，使广大干部职工深刻认识开展民主评议政风行风“回头看”活动的重要性。二是突出教育引导，寓教于查。结合深入学习实践科学发展观活动，形式多样地开展党的宗旨教育、廉政勤政教育、职业道德教育、政风行风“回头看”活动的目的意义教育，强化廉洁勤政，为民服务的理念。各部门在开展政风行风“回头看”的每个阶段，都能结合单位实际，有的放矢的确定一个主题，围绕行评“回头看”谈认识、谈体会、写心得，做到行评“回头看”工作每推进一步，思想教育就紧跟一步。三是突出广泛宣传，营造氛围。相关单位充分利用各种宣传手段向社会公开工作职能职责、服务范围，公布举报电话，让权力在阳光下运行，并公开向社会承诺，表明本单位、本部门、本行业抓行风建设，纠正损害群众利益不正之风的态度和决心。为“回头看”工作创造了良好氛围，提供了强大动力，从而促进了民主评议政风行风“回头看”活动的深入开展。
（三）以创新思路为手段，完善“回头看”工作方法。为了增强纠风工作实效，提高督查质量，使民主评议政风行风活动真正成为“人民满意工程”，我们坚持在创新中提高的原则，不断完善工作程序和工作机制。在督查中，深入基 层、深入企业、深入群众，对参评单位的政风行风整改情况进行全面调查，回来后分单位汇总整理，这样既增强了政风行风整改情况调查摸底的广泛性和真实性，又增强了行评“回头看”工作的责任心。在调查政风行风整改情况的汇总中，采取分头汇总，分单位上报的方式，避免了调查的问题跑风漏气。在整改督办上，采取“一登记、二督办、三验收、四回访”的四步工作法，积极督办被评单位，限期整改问题。
（四）以解决突出问题为重点，务求督察求实效。在“回头看”工作中，各参评单位坚持把群众意见最大、最不满意和群众急需解决、当前能解决的事情作为整改重点，做到闻过即改，赢得了群众信任，得到了社会认可。一是把群众关注的热点问题作为重点迅速整改。二是以人为本抓整改。三是无论问题大小毫不马虎，一丝不苟，认真抓整改。四是以整改促进服务水平的提升。把整改作为优化全县经济社会发展环境，树立部门行业良好形象的有效抓手和同人民群众和服务对象沟通的连心桥。
(五)以建立长效机制为目的，夯实创新基础。我县充分认识“回头看”工作是民主评议政风行风活动工作的重要组成部分，始终坚持把“纠建并举”贯彻始终，把整改问题与建立健全制度结合起来，以制度规范政风，充分发挥制度在依法行政，勤政为民，作风建设和廉政建设等方面的根本作用。相关单位按照“内强素质、外树形象”的要求，努力打
造思想解放、素质优良、干事创业、勤政为民的干部职工队伍。同时结合自身实际制定出台了依法履职、公正执法、政务公开、政务服务、清正廉洁建设的长效机制，对原有的规章制度也进行了必要的完善和修订，增强了制度的实用性和约束力，从源头上预防问题的再次发生。
三、主要收获
我们始终坚持以“倾听民声、关注民情、排解民忧、体现民意”为主旨，开展民主评议政风行风“回头看”工作，立足实际，务求实效，不摆花架子，不搞形式主义，取得了看得见、摸得着的成效。
1、思想认识不断深化。通过广泛宣传，深入学习教育，提高了参与单位干部职工对开展政风行风评议“回头看”活动重要性、必要性的认识，深化了对新时期政风行风评议基本要求的理解。大家在学习讨论中一致认为，开展民主评议政风行风“回头看”活动，既是一个提高依法行政能力、改善服务质量的良好契机，也是对政风行风建设的一次考核和检验，是“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的执政理念的彰显和落实。通过真评实改，为民执政的意识明显增强，积极投身实践的内在动力和服务热情普遍高涨。
2、机关作风明显转变。各单位按照“为民、务实、清廉”的要求，着力加强政风行风建设，为维护全县改革发展稳定大局创造良好环境。逐步摒弃了小团体思想，舍弃部门篇2：2014年政风行风“回头看”工作总结 2014年政风行风“回头看”工作总结
根据区政府统一部署，我局行风评议“回头看”工作在区纠风办和各位行评代表的监督指导下，按照“整体部署，分步实施，纠建并举，扎实推进”的工作思路，以“树立财政新风、优化发展环境”为主题，以加强政风行风建设为核心，以提高队伍素质和树立部门形象为根本，抓住热点，突出重点，攻破难点，全面深入地开展“回头看”工作，财政行风建设在巩固去年行评成果的基础上，进一步取得了明显成效。
一、加强组织领导，深入宣传发动。
一是成立专班，明确责任。成立了由主要负责人任组长，分管负责人任副组长，各科室负责人为成员的“回头看”领导小组。为了使全局形成合力，整体推进，我局还继续成立了综合、社保、三农、企业、督导等8个专项工作组，负责“回头看”各项对口工作的整改和落实，为活动的深入开展提供了强有力的组织保障。
二是制定方案，明确目标。通过专题会议，以蔡财党[xx]11号文研究制发了《区财政局民主评议政风行风工作“回头看”实施方案》，并将“回头看”工作纳入重要议事日程，做到“回头看”工作和财政业务工作同布置，同落实，为全面推进我局行风评议“回头看”提供了规范的制度保障。
三是统一部署，明确重点。6月20日，我局召开“回头看”动员大会，会议传达和学习了相关文件精神，并要求全体干部职工切实增强紧迫感和责任感，牢牢把握“巩固成果、杜绝反弹、积极查摆、狠抓整改”的工作重点，不断加大纠建力度，切实把各项整改措施落到实处，以实际行动取信于民，取信于社会。
二、采取多种形式，广泛征求意见
广泛地征求意见是查找自身存在问题的重要手段，也是社会各界对我们财政工作满不满意最直观的反映形式。对照行评“回头看”工作的主要内容，我们采取了个人主动查、科室自觉查、领导带头查、会议帮助查，社会监督查等篇3：住房和城乡建设局2011年度民主评议政风行风回头看工作总结
2011年度民主评议政风行风回头看工作总结 住房和城乡建设局
（2012年6月30日）
自今年民主评议政风行风“回头看”活动启动以来，我局的广大干部职工在区民主评议政风行风工作领导小组的正确领导下，精心组织，全面发动，大力宣传，广泛征求了社会各界的意见和建议，深入开展了自查自纠活动，对排查出的政风行风问题切实加以整改，建立了巩固政风行风建设工作成果的长效机制。现将我局2011年度民主评议政风行风“回头看”工作情况总结汇报如下。
一、主要做法
自民主评议政风行风“回头看”活动启动以来，根据市政府纠风办《关于开展2011年民主评议政风行风“回头看”工作的通知》（淮纠办发〔2012〕8号）文件精神，按照区民主评议政风行风工作领导小组办公室的安排部署，结合自身实际，切实做到八个到位。
(一)组织领导到位。为切实加强对民主评议政风行风“回头看”工作的组织领导，确保“回头看”活动收得实效，我局成立了由局长任组长，其它班子成员为副组长，各职能处室负责人和局下属单位负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室，具体负责民主评议政风行风“回头看”工作。局党组明确了领导联系政风行风“回头看”工作单位，从而形成了主要领导
亲自抓，联系领导直接抓，工作专班具体抓的格局，一级抓一级，层层抓落实，为“回头看”活动的正常开展提供了强有力的组织保障。
(二)宣传发动到位。为了把全局广大干部职工参与民主评议政风行风“回头看”活动的积极性充分调动起来，我们将宣传发动作为开展“回头看”活动的重要举措来抓。一是召开动员会，引导干部职工增强责任感和自觉性。6月8日下午，我局召开了2011年度民主评议政风行风“回头看”工作动员大会，会议传达了全县民主评议政风行风工作动员会议精神，组织学习了市政府纠风办《关于开展2011年民主评议政风行风“回头看”工作的通知》（淮纠办发〔2012〕8号）文件精神。党组书记朱兵在动员会上，对政风行风评议“回头看”工作进行了动员和部署，提出要紧密结合我局实际，认真扎实地开展好政风行风评议“回头看”工作，要通过自查自纠、检查落实整改完成情况，切实转变工作作风，切实推动各项工作。二是深入进行思想发动，提高干部职工的思想认识。我们把行评“回头看”工作与学习创先争优、责任文化建设及创建五星级党支部等活动相结合，在全局开展了加强职业道德建设，转变行业作风，树立建设人形象等活动，组织进行党内监督条例以及《行政许可法》等法规制度的学习教育，使每个干部职工的思想认识有了明显提高。三是开展多种形式的宣传活动，营造浓厚工作氛围。我们通过在局机关、各下属单位和建筑施工工地悬挂标语，印发宣传资料等形式，大力宣传我局职责职能、办事程序、便民措施，起到了较好的沟通指导作用，做到了组织落实到位，思想认识到位，舆论造势到位，奠定了扎实的行评工作基础。通过广泛的宣传，使大家从践行科学发展观、改进工作作风，提高办事效率，改善经济发
展环境的高度，充分认识到行评“回头看”工作的重要性和紧迫性。
(三)意见和建议征求到位。我局一是在对外公布举报电话征求意见和建议；二是设立征求意见箱征求意见和建议；三是通过我局设在审批服务中心的各窗口发放征求意见表征求服务对象的意见和建议；四是安排专人到服务对象中广泛征求意见和建议。(四)自查自纠到位。我局自查工作一是坚持“三个带头”：坚持领导干部带头自查；坚持中层干部带头自查；坚持党员干部带头自查。二是严格“三个重来”：有问题不检查的要重来；问题检查不彻底的要重来；整改措施不具体、不得力的要重来。三是注重“五个结合”：注重上下结合，切实搞好三级联动；注重搞好自查与抓好先进典型相结合，我局在行评“回头看”工作中挖掘典型，树立典型，宣传典型，用先进典型的事迹推动政风行风建设工作；注重形式与内容相结合；注重自查工作与实际工作相结合；注重“回头看”工作与廉政风险防控工作相结合、与立足本职岗位创先争优工作相结合。
各级领导责任制，一级抓一级，级级抓落实；三是制定了整改台帐，落实了整改单位和责任领导，限定了整改时限，明确了整改目标，切实做到了“五个不放过”，即：存在问题不核实不放过，整改措施不具体不放过，纠正处理不到位不放过，检查评议不达标不放过，服务对象不满意不放过。
(六)与实际工作结合到位。今年在民主评议政风“回头看”工作中，我局充分利用评议工作来推动中心工作，在中心工作中充实、推进行评“回头看”工作，从而做到了两手抓，两不误。
在中心城建设方面，千方百计做好城建重点项目建设工作。今年我局负责实施的56个城建项目，目前已开工41个，开工率达73%，完成投入9.8亿元。其中，安置小区项目19个，建筑面积约195万平方米、1.7万套，目前已开工建设hy五期、xy二期等安置小区项目12个，截止目前已建成交付xd安置小区二期、nmc安置小区二期2个，建筑面积4.1万平方米、348户，预计到6月底，还将交付hy五期、xd三期一标段安置小区2个，建筑面积15.3万平方米、1434套。
在拆迁安置方面，积极做好服务工作。今年1至5月份，我区共实aaa、bbb、ccc等房屋拆迁项目41个，拆迁总户数1196户，拆迁面积20.17万㎡，安置房屋面积19.49万㎡，安置房屋2235套，发放拆迁补偿现金1823.45万元。今年春节期间全区还组织开展拆迁扫尾“突击月”活动，对2011年前没有拆完的28个积存项目（涉及95户），通过奋战拼搏共完成21个项目的拆迁扫尾，拆除73户，占积存总户数的77%。为重点项目的顺利实施创造了条件。全年没有发生安全责任事故和群体
上访事件，实现了文明拆迁、安全拆迁、和谐拆迁。
在工程质量管理方面，创新工作思路。今年以来，我们加强内部管理，提高业务水平，善市场诚信考核体系，狠抓建设工程质量监督管理，积极调动企业创优积极性，进一步创新了工作思路和工作方法，切实规范了建设各方主体质量行为，促进创建精品工程常态化、制度化。截止目前，共计开展78次质量监督抽查，共下发限期（停工）整改通知书35份。发出催办手续31份，不良行为记录3次，对住宅工程钢筋材料抽测达55次，合格率达98.2%，全区无重大质量事故发生，工程质量水平有明显提高。
在安全生产监督管理方面，加大巡查力度。今年以来，相继组织开展了复工安全检查、“打非治违”专项行动、“安全生产月”、质量安全大检查等多项全区大检查，共检查建设施工单位110个次，提出整改意见600多条，无安全生产死亡事故发生，全区建筑行业安全形势总体平稳。在房地产管理与产权管理方面，强化服务意识。一是我们着重加强房产市场服务工作，推进房地产交易与权属登记管理一体化，积极为开发企业提供优质、高效的服务，主动告知，积极帮办，为开发企业提供了良好的发展环境。截止目前，全区共建设房地产项目61个，总建筑面积约353.13万平方米，新开工约150.42万平方米，竣工约85.29万平方米，完成开发投入约50.15亿元。截止目前，共销售56.24万平方米，销售额27.42亿元，其中住宅39.67万平方米，销售额17.38亿元。
