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峰峰供水有限责任公司
2011年综合治理工作上半年总结
今年初以来，供水公司在区委、区政府和市政公用事业局的正确领导和大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，全面贯彻落实党的路线方针政策，紧紧围绕“保供水，保水质”这一中心，加强安全综合治理，营造和谐发展环境，在企业面临诸多不利因素的情况下，齐心协力，克服困难，抢抓机遇，乘势而上，经过公司全体员工的共同努力，圆满完成了2011年上半年各项工作和目标，推动了精神文明、政治文明和物质文明健康发展，企业经济持续保持平稳增长，安全保障体系逐步完善，城市供水秩序趋于正常，精神文明创建活动扎实有效，员工整体素质进一步提高，基本实现了无刑事案件、无群体上访、无重大安全责任事故“三无”企业，下面将一年来综合治理工作情况作一简要汇报：
一、加强领导，统一认识，狠抓综合治理工作。
搞好企业的治安综合治理工作，预防和惩治违法犯罪，维护安定团结的政治局面，促进企业经济建设顺利进行，是构建和谐社会，提高国民整体素质的必然要求，为此，供水公司近几年对 1
搞好治安综合治理工作高度重视。特别是企业改制后，为了适应新的形式和发展环境，把强化综合治理工作纳入企业的重要议事日程，并成立了以董事长兼总经理xxx为组长，党总支书记xxx任副组长的治安综合治理领导小组，下设综合治理办公室，负责日常具体工作，为了认真贯彻落实省纪委提出的“党委领导，部门负责，群众参与，齐抓共管”的十六字综合治理工作思路，公司将全年的治安综合治理目标逐级进行分解，同时各有关科室部门还与公司签定了目标责任状，在企业形成了党政一把手为第一责任人，主管领导为第二责任人，每个领导班子成员是共同责任人，为了把治安治理工作真正落实到实处，公司每季召开一次综合治理专题会，研究部署工作任务，重点解决存在的问题，并把综合治理工作与生产经营、行风建设、“八荣八耻”观建设有机结合起来，做到四个同步即：同研究、同部署、同考核、同奖惩，如在年终的双文明目标考核评比中，凡社会综合治理目标不达标的基层单位，采取一票否决，一律不得评为先进，几年来，由于公司各级领导的认识起点高，分员明确，责任到人，从而推动了企业的各项工作顺利进行。
二、强化管理，狠抓落实。
安全生产工作是一项涉及面广、工作量大、任务繁重、错综
复杂的系统工程，要确保工作取得实效，必须在狠抓落实上下功夫。为此，公司按照上级要求，结合自己的特点，采取多种形式，扎实有效的开展工作。
第一、健全防预机制，确保正常供水，供水公司肩负着矿区城镇居民企事业单位的生产、生活用水供水任务，为了防止各类突发事件的发生，为广大用户提供安全可靠的饮用水，充分利用现有的监控设备，在财务科、门岗、水厂、仓库重地安装了摄像头，从不同区域，不同角度，全方位24小时监控，值班人员通过显示器可随时掌握情况，一旦出现异常，公司可迅速组织人员果断作出处理。
第二，完善防护措施，清除事故隐患，党校和二里山水厂是制水重地，是企业的命脉，能否确保水厂的水泵机组正常运转，为全区人民提供合格的饮用水，是关系到企业的形象与生存，为此，加强水厂重地的安全防范工作，消除事故隐患，确保安全供水则是我们做好治安综合治理工作的关键存在。过去，由于我们对水泵机组安区防护措施，思想重视程度不够，抓的不死，至使老鼠一类的小动物爬到配电室、开关柜里，导致断电停泵，给安全供水带来一定的隐患。为了彻底根治这一状况，公司一方面加强水厂的内部管理，严格操作规程，加大安全巡查力度，另一方
面公司投资壹万元，为每台水泵机组，电器设备等增加了防护网，避免了不应有的事情发生，从而为安全正常供水提供了可靠保证。
第三，组建应急小分队，充分发挥民兵组织的优势。近几年来，供水公司在搞好治安治理过程中，十分重视加强对民兵组织的统一领导，根据工作需要，组建了以基干民兵为主的应急小分队，他们大都是退役军人，身强力壮，工作扎实，作风顽强，反应迅速，具有实战经验，自小分队组建以来，他们放弃节假日休息，坚守岗位，随时听候调遣，一旦发生险情，他们召之即来，来之能战，战之能胜，是一支拖不垮，打不烂的过硬队伍，在维护厂区安全、管网抢修、防洪抢险中发挥了重要作用。
第四，建章立志，规范管理，强化企业内部管理，完善各级规章制度，是搞好治安综合治理的重要一环，为此，公司从建章立志，规范管理入手，先后制定了《领导干部带班制度》、《应急小分队巡查制度》、《财务现金管理制度》、《门岗出入登记制度》以及《水厂安全运行操作规程》等，异词同时，建立了严格的考核制度，不定期检查各项制度的执行落实情况，从而在企业形成了制度标准化，管理规范化，监督程序化的管理模式。
五、化解矛盾纠纷，营造和谐氛围：认真做好群众的来信、来访工作，是实现全区政治和谐稳定的关键所在，我区作为老工业区，过去，职工用水所发生的费用大多数由企业承担，但随着企业面临的倒闭和破产，水费要由个人支付，这就造成了群众上访事件屡有发生，针对这一情况，公司领导高度重视，一方面，积极配合区信访局和局信访办，认真做好信访案件的查处工作，并将查处结果及时上报，给上访群众一个满意的答复；另一方面，主动深入到工厂、企业了解情况，协商解决方案，及时化解矛盾纠纷，稳定政治大局，今年以来，通过大量工作，先后解决了10多处信访矛盾隐患，为打造和谐峰峰，促进经济发展做出了积极的努力。
三，注重实际，讲究实效。
加强治安防范工作，给广大干部职工创造一个平安和谐的工作环境和生活环境，实现社会治安的良性循环和长治久安，保障企业经济建设顺利进行，通过近几年来的不懈努力，企业兴旺发达，员工安居乐业，政治局面稳定，环境优美舒畅。通过综合治理给企业带来重大变化，主要体现在以下几个方面：
1、员工学法、懂法的热情日趋高涨，实践证明加强企业员工的普法教育，进一步提高法律素质，使每位员工懂法、守法，就必须从自身抓起，目前企业的干部员工利用工作之余，认真学习和阅读党的法律法规，自费定阅报刊杂志，丰富法律常识，增强法制观念，做遵纪守法的合格公民。
2、在企业内部，爱岗敬业奋发向上的良好氛围已逐步形成，通过综合治理，为员工营造出良好的工作和学习环境，更加激发了广大员工的工作热情，主人翁责任感进一步增强，从而为企业注入了新的活力。
3、党员的先进性更加充分发挥出来，在搞好企业的综合治理的 同时，把综合治理与“党章集中学习”有机地结合起来，收到了非常好的效果，广大党员干部通过“学习党章”，更加明确了一个共产党员的光辉职责，只有在实际工作中，充分发挥党员的先锋模范作用，吃苦在前，享受在后，事事处处以一个共产党员的标准严格要求自己，在平凡的岗位上，做出不平凡的业绩，把毕身精力献给伟大的共产主义事业。
在下半年的工作中，我们将继续按照上级的指示精神，努力搞好综合治理，动员公司广大员工积极参与，各负其责，齐抓共管，集中精力，集中力量在全公司最基层治安防范工作上求突破，全面提升基层治安防范工作的新水平。
峰峰供水公司
2011年6月15日
