平安创建工作总结_平安建设创建工作总结

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平安创建工作总结 2012年，我院的社会治安综合治理、维护稳定、平安建设工作在乡政府的正确领导下，在乡政法委的精心指导下，紧紧围绕“联系群众最密切、服务群众最直接、群众意见最集中”的自身特点，坚持以科学发展观为指导思想，全面贯彻党的十八大会议精神，紧紧围绕乡政府提出的战略目标和全乡综治维稳工作会议的部署，坚持以加快发展为中心，与时俱进，开拓创新，认真履行综治委成员单位职责，全力做好维护社会稳定工作，取得了明显工作成果。

一、采取的措施和做法

（一）健全机制，强化措施，落实责任

为做好综治维稳和平安医院建设和平安医院建设工作，进一步建立和完善工作机制，主要采取了“四抓”：一抓工作责任制。针对今年来领导分工有所调整的情况，对综治维稳和平安医院建设平安建设等领导机构进行了调整，认真落实主要领导负总责、分管领导具体抓，其他领导负责做好分管范围内的信访和维稳工作的机制，做到一级抓一级，层层抓落实。实行目标责任制，与各科室签订了综治维稳目标管理责任书，把综治维稳和平安医院建设和平安医院建设工作列入目标责任考核范围，明确职责，落实责任，做到半年有督查检查，年终有考核。各科室认真做好综治维稳和平安医院建设，做到一级抓一级，齐抓共管，层层落实责任。二抓信息报送机制。为切实做好综治维稳和平安医院建设工作，防止各类影响稳定问题的发生，实行24小时值班制，加强了信息的收集掌握工作，加强动态情况掌握和分析预测，及时报告群众信访情况，始终保持下情上报，上情下达，及时掌握各种倾向性、苗头性问题，做到早发现、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增强了综治维稳和平安医院建设工作的实效，确保信息渠道畅通。三抓业务作风建设。我院在平安医院建设过程中按照 “七化”建设和“三基三严大练兵”活动以及廉洁行医准则加强业务培训和作风建设，加强了医德医风教育，不断提高业务水平，规范医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。四抓信访、综治维稳和平安医院建设责任追究制度。坚持把信访和维稳工作纳入各级党员干部的任期和绩效考核范围，对综治工作实行量化考核，定期组织检查评比，明确规定对不重视信访工作，工作不到位，造成负面影响、严重后果甚至引起群体性越级上访事件的，坚决追究直接责任人和分管领导的责任，严格执行“一票否决制”。

（二）推行“一线工作法”认真做好信访、纠纷、综治和维稳工作 院党政主要领导及时深入发生信访案件和医患纠纷的第一线，认真处理信访和纠纷，未雨绸缪，变上访为下访，不论是发生在县城的信访