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内科2012年工作总结
2012年,在院领导班子的正确领导和大力支持下,在兄弟科室的大力配合下,我科全体医护人员更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,提高医疗质量,全科各项工作取得了较好的成绩。年业务收入突破410 万元,出院病人达1146人次,病床使用率达69%。新开展24小时动态心电图、动态血压监测、肺功能检查三项新技术。我科被院部授予2012年度医院唯一的“先进科室”称号。
一、强化业务学习,不断提高职工的综合素质
一年来,我科狠抓业务学习,把加强科室人员业务培训作为重要工作之一。先后参加省卫生厅、市卫生局组织的培训21人次,参加院部培训186人次,科室自行组织培训48次,参加人员862人次。在科室培训中,我们系统地学习了心血管内科、呼吸内科、神经内科等科的专业技术知识和最新学科动态,对内科各种操作如心电监护仪、呼吸机、除颤仪等操作进行了培训,使科室人员的业务技术水平有较大的提高。在2012年全院计算机技能操作比赛中,荣获三等奖,在全院病历、处方书写比赛中,有一人荣获个人二等奖。
二、改善服务质量,深入开展“三好一满意”活动
今年以来,我科深入开展“三好一满意”活动,多措并举打造人民满意科室。首先建立无节假日科室,每周六、日和各种节日,门诊不休息,由主治医师以上职称人员坐诊,解决患者看病难问题,其次,严格医德医风考核制度,每月对科室人员进行医德医风考核,将考核结果与人员绩效工资发放挂钩,规范服务用语,严禁服务忌语,严格