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行政人事系统工作总结
行政人事系统在公司的领导下，在其他系统的支持配合和帮助下，出色地完成了各项任务，为公司的发展做出了自己的贡献。
一、主要工作成绩
（一）、抓好了ISO9001和ISO14001的运行和落实。一个企业能够通过ISO9001和ISO14001验证是一件了不起的事情，标志着这个企业的成熟。为公司顺利通过一年一度的审验，我们为此狠抓了以下几方面的工作：一是督促公司各系统按照标准要求，严格落实标准制度，用标准尺度来衡量工作质量，通过QEM小组的具体而细致的工作运作和积极带动，确保了公司发展进一步向正规化迈进。特别是公司各项工作的流程制作，全公司上下努力，较往年有了明显的进步。今年上半年，公司顺利通过了年审。二是为了为其他系统作好表率，带头在会议制度的完善及落实上下了功夫，坚持自己先落实，坚持批改会议记录，坚持定期检查，坚持列席相关部门的会议。三是从每一项工作抓起，按要求去做，从文件的制发上求规范、从工作落实上求标准、从组织活动中求完美，以此来调动各方积极性和主观能动性在落实ISO9001和ISO14001中不断求得新进步。
（二）、做好人事制度的规范和落实，确保人事工作为公司建设提供高质量的服务。
一是做好了公司员工的档案工作，规范了内容、填充了材料、更换了档案柜设施，制定了调阅程序。同时，人事部还会同人事局做好了大学生的档案工作，办理了人事代理手续，促进了员工放心、安心在公司工作。二是抓好各级各类人员的培训工作，尤其是抓好了大专班函授工作、员工定时定内容培训和新员工进厂培训工作，使员工的综合素质得到了普遍提高，为培养员工成为公司工作的行家里手尽好了管理者的职责。三是根据公司发展和需要，做好了人才招聘工作，今年组织相关人员先后参加了武汉、南阳理工学院、西安、许昌学院、许昌人才交流会、中国药科大学等组织的人才双向选择洽谈会和参加许昌人才市场的常年招聘。宣传了公司、同时也学到了经验、招聘了人才。四是认真办理了员工的各种公益工作，确保了员工的利益在法律政策允许下得到最大限度的保障。五是不断向法律界的领导进行沟通、学习，不断完善了人事制度工作，确保公司人事制度在法律轨道上运行，促进了人事工作健康、稳步的发展。
（三）、抓好了公司的宣传教育工作，确保了全体员工做到内强素质、外树形象，确保上级政策和董事会决议在公司的完全落实。
一是抓好了党建工作，积极宣传党的政策。上半年，公司成立了以***为支部书记的党支部委员会。真正做到了学生党员、员工党员有了自己的家；真正做到了党的政策有了正规宣传的渠道；真正做到了公司富裕、社会和谐、驻地进步；真正做到了把公司融入了张潘镇之中，同发展、同进步，共唱和谐曲。二是利用各种宣传手段对公司的发展进行宣传，树立良好的外部形象。今年，首次参加了许昌市组织的第四届企业文化艺术节，并获得了一个摄影绘画一等奖、二个二等奖、三个三等奖、一个三等奖，***、***同志各有一篇文章在许昌县情参考上发表，为公司争了光。许昌县委宣伟部领导两次亲临公司进行采访。三是在公司内部开展了丰富多彩的文体活动。为了丰富员工的业余文化生活，增强凝聚力、向心力，公司年初制定《2006年公司文体活动规划》，按照规定要求，公司举办了篮球赛、歌咏比赛、橡棋比赛、演讲比赛，文艺晚会等群众喜闻乐见的文体活动，使公司始终充满勃勃生机与活力。四是抓好了局域网的建设、推动了职工网上工作的扎实开展，丰富了知识，提高了业务技能和工作效率。
（四）、抓好了办公室协调作用的发挥。确保公司内外联络畅通、协调周密，确保公司各项工作有条不紊的进行。一是加大信息收集力度，各系统、各部门、各位领导互相通报情况，达到了资源共享，优势互补，促进发展。办公室的同志克服事情烦索，事无巨细都要管的厌烦心理，认真解决点多、线长、面广带来的困难，牢固树立为公司服务的观念，保证了工作质量月月都有新进步。二是协助领导处理、办理了具体事宜，这些无从计起、不计其数，但都做到了件件有着落，事事有回音。从今年来看，各系统、各领导对办公室的工作态度及效率是满意的。三是保证了车辆的堪用，加强了公司司机队伍的建设，保障了公司车辆安全运行，为公司发展服好了务。
（五）、强化了行政人事系统内部团队建设，确保系统成为公司正规发展的强力推动者。一是加强了队伍的学习，经常利用会议时间，组织大家学习公司规定、员工手册、国家法律、电脑知识和专业业务技能。学习中以能者为师，互相帮助，共同提高，确保所有人员不掉队，确保所有人员素质有提高，以适应公司的快速发展；二是加强队伍管理，要求所有人员认真遵守公司规定、办公管理规定，做到“三不两提高一达到”，达至不迟到、不早退、上班不会私客，提高工作效率，提高工作质量，达到上下级都满意。三是严格办事规则，有流程的严格按流程操作，无流程的一方面抓紧时间做流程，另一方面是抓好调研、汇报、决定等环节，避免失误。
二、存在问题
回顾一年的工作，在看到成绩的同时，我们也深感还存在不足，影响和制约着所负责的工作。
一是队伍的整体素质还有等提高，主要表现在做具体业务手段还有欠缺，有时工作起来不能得心应手，甚至出差错。
二是有时协调工作还不妥，造成打乱仗、乱打仗，无头绪的现象时有发生。
三是有时办公秩序不正规、室内人员多而杂、认人分心，让人忧心。
三、今后打算
一是要加大本系统人员学习力度，努力提高综合素质，在争当行家里手上有突破。
二是要完善专业人员的从业制度，努力创造好环境，在提高工作质量和效率上有突破，突出人事制度改革，使之与公司发展相适应；突出办公室的协调作用，使之与解决好乱，服务好公司相适应；突出宣传公司力度，使之内强素质与外树形象相适应；突出车辆管理，使之安全系数与保障运输畅通相适应；突出QEM小组的督导力度，使之与公司正规化建设相适应；突出局域网管理，使之与各系统各部门快速传递信息相适应。
三是正确规范办公场所的办公纪律，努力减少干扰，在正规化建设上有突破。
四是加强各系统和各位领导的沟通，努力寻找工作切入点，在找工作中难点的答案上有突破。
