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****公司整顿活动总结
****有限公司保卫科与公司同建于1996年，见证了公司的一步步成长，在公司的发展过程中起到了不可磨灭的作用。保卫科一直以来以“树立企业良好形象，维护公司及员工人身、财产安全”为己任，刻于职守，爱岗敬业，在平凡的岗位上书写着不平凡的事迹。自成立之日起，保卫科内抓队伍管理、外树企业形象，已逐步建立起一支工作认真、作风严明的高素质保安队伍。应各级公安部门号召，根据公安部三局下发的《关于集中开展保安从业单位和保安队伍教育整顿工作的通知》指导精神，我部门开展了一系列的整顿活动，目的在于：加强保安队伍思想文化建设，提高保安员业务及道德素质。现将整顿活动总结如下：
一、紧抓思想工作，树立良好的服务意识。
思想工作弹性大，易反复,不进则退，针对这种状况我部门严格要求：1.思想工作要与业务工作同步，将思想政治工作贯穿于保安文明执勤及管理工作的全过程，防止两者相互脱节。2.开展体育比赛、演唱比赛等活动，丰富保安文化娱乐生活，通过健康文明的文娱活动来提高队伍的战斗力和凝聚力。对新、老员工进行教育与再教育，促使他们建立起良好的服务意识，特别是新录入的保安员，在上岗前，要确保进行严格的业务技能及政治思想培训，让他们了解保安行业，热爱保安工作，并乐于奉献。
二、建章立制，不仅要求业务管理制度化，还要加强思想管理制度化。无规矩不成方圆，经过多年的实践与探索，我部门已经建立起较为完善的管理制度，对岗位职责、职权范围、行为规范、奖惩制度等都做了细致的界定。除此之外，我部门好别出心裁的建立了“另类”的行为制度，用以加强员工管理，化解矛盾，增强队伍整体的凝聚力。如：1.座谈会制度，保卫科要定期或不定期的召开座谈会，以及时了解保安员的思想状态，及时发现问题，并疏导化解，消除隐患。2.谈心制度，制度要求不许做大5个必谈，即保安员受到警戒和纪律处分
必谈、保安员思想有情绪必谈、保安员升迁必谈、保安员调整岗位必谈、保安员违规违纪必谈。3.自省制度，要将公司奖惩制度与自省制度充分相结合，提高保安员的思想意识与思想觉悟。
三、加强人性化管理，坚持“从严治队，优善待队”的管理原则。
前期，社会曾出现一些严重影响保安员形象的恶性事件，给社会造成了恶劣的影响，归根结底，问题在于管理出了问题。实施证明，过于硬性的管理往往会适得其反。因此，我公司更注重管理的人性化，提高保安员对公司的认同感与归属感。主要做好“四个关注”：一是关注保安员的生活，力所能及地帮助保安员解决生活上的后顾之忧。让保安员感受到公司这个大家庭的温暖，来增强队伍的凝聚力；二是关注保安的情绪变化，及时进行沟通缓解，通过召开保安员座谈会、谈心等方式方法，有效地帮助保安员缓解心理压力，消除心理障碍，防止保安员因心理压力过大而产生违规、违纪的现象；三是关注保安员的工作环境，改善保安员的工作生活环境。从优善待保安员最基本的一条是要从保安工作的基本需要出发，努力创造并改善保安员的工作和生活环境。
保安员看似一个不起眼的工作，它能折射出许多东西，回顾这些年保卫科走过的历程，有感叹，但更多的是欣慰。我们在工作中不断遇到的挫折，又不断地在挫折中汲取经验教训，而后不断的提高自身、成就自我，在平凡的岗位上，享受简单而又快乐的生活。在以后的工作中我们将以最饱满的激情与热情投入到工作中去，在充分享受工作，享受生活的同时，带给公司及所有员工温馨、安全的生活与工作环境。
****有限公司保卫科2011年9月19日
