化验中心1月份管理总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“测量管理中心工作总结”。
化验中心一月份管理总结一、一月份管理工作开展情况
（一）注重安全生产，做好节前安全工作。本月安全管理有以下几个方面：
1、本月车间进行了一次春节节前安全检查，对于检查出的问题落实责任人及整改时间全部做了整改，确保各班组各项工作在节假日期间安全平稳运行；对我车间危险废弃物进行全面盘点，将处理的危险废物名称、数量进行汇总，以申请的方式上报安全环保部进行处理。
2、本月详细制定了我车间年度安全环保检查计划、安全环保职业健康培训教育计划，并组织各班组人员进行学习；同时组织各班组人员学习关于春节期间上级单位及厂部安全工作扩大会上领导的讲话内容，并对照安委会任务分解表逐项整改存在的问题。
3、车间根据厂部《关于开展 “百日安全无事故”活动的通知》（陕油榆炼发„2016‟136号）要求，结合本部门实际，为进一步强化员工安全生产意识，切实加强安全管理，有效防范各类事故的发生，确保车间全面完成各项生产任务，制定了本部门“百日安全无事故”活动方案，按方案要求将相关安全工作圆满完成，并将书面总结上报安全环保部。
4、本月根据年初计划，为满足新化验楼消防需求；新增二氧化碳灭火器材5具，干粉灭火器15具，并对车间所有的灭火器进行了一次检查，更换了两具压力不足的干粉灭火器（综合2班1具、运行班1具）；对车间安全管理办法进行修订，增加了喷淋应急设施检查条款。
5、联系电仪车间处理了一楼火灾显示盘火警指示未处理、四楼火灾显示盘火警指示未处理问题。
6、按照厂部《关于印发榆林炼油厂今冬明春消防工作实施方案的通知》（陕油榆炼发„2016‟139号）及《化验中心“今冬明春消防工作”实施方案》要求，继续开展第二阶段消防安全检查工作，并将检查的结果报送消防大队。
7、本月重点强调我车间青年家园居住职工安全合理用电，禁止发生由于用电不当引起跳闸等问题；重点整改了辛烷值室内存放危险品甲苯问题。
（二）严抓生产，做好进出厂产品的化验分析。本月生产管理有以下几个方面：（截止30日）
1、本月成品出厂共90批次，其中92号车用汽油21批次，95号车用汽油5批次，0号车用柴油30批次，-10号车用柴油3批次，-20号车用柴油2批次，石油苯9批次，液化石油气19批次，5℃混合二甲苯1批次，合格率均100%。
2、本月分析半成品共34批次，其中原料气（工业液化石油气）29批次，1#渣油3批次，汽油调和组分油1批次，合格率均100%。
3、本月辅助材料入厂38批次，合格率均100%。
4、本月卸1#渣油1275车，抽样96个,其中一个水大二次取样；卸2#渣油140车，抽样36个；园区油浆抽查70车，其中一个水大二次取样；分析园区整罐油浆2个；装置油浆1个。完成管输原油交接工作，共分析样品279个，含水最大1.20，含沙（每周抽查两次）：无。配合油品储运车间完成供装置原油分析及盘库，共分析原油65 罐。完成靖钻整罐原油交接8罐，无质量事故。DCC加样分析油浆一个；煤焦油分析1个。
5、本月生产控制分析抽检140次，不合格次数1次,抽检合格率99.29%，原油抽检9次，抽检合格率为100%。成品抽检72次，一次分析准确率为100%；
6、本月十六烷值仪器开机34次，分析样品73个。辛烷值仪器开机30次，分析样品89个。
（三）做好质量控制工作，保证数据准确性。本月质量管理有以下几个方面：
1、根据实验室认可委要求，本月积极组织人员准备材料，申请2017年化验中心的复评审，对相关材料进行了整改补充。
2、积极参加厂部“一日一赛”活动，制定适用方案，并积极开展活动。
3、按照粗白油分析需要，草拟了全部申报仪器的技术协议，并对相关仪器进行询价，填报了至少三个推荐厂家。
4、本月技术组与油煤共炼协商，对分析频次进行了修改，于23日起实施；配合生产计划部，对油煤共炼柴油多个调和样品进行分析，及时报送分析结果。
5、按照技术质量部要求，对车用柴油十六烷指数按照SH/T0694-2000进行计算，自1月1日起车用柴油酸度测定按照GB/T258-2016标准进行分析。
6、为配合国Ⅴ柴油的生产，严格按照技术质量部下发的《工艺与质量控制指标汇编》第二号和第三号修改单控制中控产品质量。
7、配合技术质量部分析8个重油（瑞科蜡油、莱德蜡油、圣亚力蜡油、洪成渣油、天源渣油、莱德渣油、瑞科渣油）。分析石脑油砷含量（圣亚利、荣达）
（四）开展技术培训，解决分析难题，确保分析任务顺利完成。本月技术管理有以下几个方面：
1、员工培训:（1）本月月度培训内容为汽油甲醇氧含量的测定、溴价溴指数测定、轻质石油产品酸度及酸值测定、水质及仪器分析等综合知识以及相关安全知识培训，组织理论考试1次，成绩合格。（2）本月对苏文欣，李慧、牛蓉、张梦云、方芳等人员进行了换岗后的上岗考试，主要考核了常压馏程和石油产品密度分析等项目，被考人员均可独立上岗，此项具有书面考核记录，以备查找。（3）本月组织内训师讲课五次，分别为《汽油中醇类和醚类含量的测定气相色谱法》、《溴价溴指数的测定》、《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》、《水质总氮的测定》及《BT-9300H激光粒度仪操作》，取得了良好效果。（4）本月组织技术人员学习国Ⅴ+车用柴汽油标准，并对相关改动与技术质量部进行讨论。（5）按照技术质量部要求组织人员学习炼化公司关于产品质量管理的规定，并做好笔记。
2、解决各种分析问题：（1）配合兰炼工程师调试模拟蒸馏分析仪，并报了此分析仪的进样垫，目前该仪器已经投入使用。（2）在150万/吨常压拆除过程中,现场指导安全动火分析,及时检查气体分析仪的标定情况并根据标气的使用情况给，上报4瓶气体标气。（3）针对天平不稳的现象对对工业分析仪天平进行了校准。（4）针对溴价仪（国瑞）因数值偏高的现象，对该仪器进行了调试，现已正常。（5）对溴价仪（大庆日上）进行故障排查，发现是电极造成的问题，现在该仪器已经申报了配件，待回来调试。（6）正对柴油氧化安定性测定仪裕温不稳定的现象，对浴液和传感器进行了更换，同时进行了12小时温度比对监控，现该仪器已正常投入使用。（7）仪器校准：PH计校准5次；电导率仪校准1次。氨氮仪校准2次，分光光度计校准1次，PNa计校准3次，硅酸根分析仪校准5次，定碳仪校准1次,氧化还原电位测定仪校准1次,闭口杯闪点仪校准1次，浊度仪校准1次。
（五）坚持设备维护保养，确保分析仪器运行正常。本月设备管理有以下几个方面：
1、本月设备运行正常，全部设备完好率为99%，主要设备运行率为99%，无带病运行情况，无违章操作现象，设备现场卫生、定制摆放良好。其它设备一切完好。
2、设备维护保养运行情况：（1）更换罐区G220、G301、G307的采样箱门锁，对40多台采样器进行维护保养。（2）配合技术组对新增一台模拟馏程色谱分析仪调试、验收。（3）更换自动闭口闪点测定仪气路调节器，确保该仪器正常运行。（4）调节电子数字控温器的参数，校准温度，解决了柴油氧化安定性测定仪显示温度与实际温度不符的问题。（5）对微反活性测定仪自动进样泵进行校准，确保进样量准确。（6）经检查，6号7号新风机组震动大的原因是皮带老化，更换皮带，故障排除。
（六）认真做好四级核算管理，降本增效，提高效益。本月四级核算管理有以下几个方面：
本月加样共产生费用402373元。其中成品汽油因不合格重复分析3批次共产生费用34950元；成品柴油重复分析4批次共产生费用21965元；半成品分析产生费用78940元。中间控制加样共产生费用146755元；油煤公司72个样品产生费用49265元；调样12次产生费用4510元；其他加样分析共计49个产生费用65988元。
（七）降本增效，做好节支增效管理。本月节支增效管理有以下几个方面。
1、从用水情况、用电情况、试剂使用情况、仪器使用情况，风机使用和污油回收等各环节进行检查，未发现浪费和超标现象。
2、本月用水102t水，节水98吨（2016年指标200t），折合标煤0.024吨（系数0.24kg/t）；用电64680度，节电n度（待定2016年指标），折合标煤n吨（系数0.1229kg/度）。本月两项合计共节能折合标煤为n吨。
3、本月的修旧利废10974元；主要是硫氮燃烧炉修旧使用。
二、部门管理工作存在的薄弱环节或困难
随着环保新标准的执行，化验中心需要很多新仪器和新设备，由于以往我厂水质分析多采用经典分析方法，不能满足新标准中的一些分析项目，而这些项目的设备及材料目前还没有到位，希望相关部门协同解决该问题，尽快使仪器设备材料试剂到位，以便化验中心分析人员进行调试及化验分析。
三、对整体管理工作建议或意见
为了确保化验中心分析工作正常进行，建议与相关部门协商，为分析人员多配备一些防油手套，洗衣粉等易消耗用品，确保分析工作顺利进行。
四、二月份工作计划
1、进一步加大督导力度，确保出厂产品及辅助材料一次分析准确率100%，馏出口一次检验准确率达98%以上。
2、加强对我车间危化品及气瓶的检查与管理工作，防止三违现象的发生。
3、进一步做好全员的安全培训教育工作，按岗位不同逐条分解安全目标责任书。
4、做好本部门2017年经济目标责任书分解签订工作。
5、继续宣传贯彻“6s”定置管理活动，加强现场管理，制定管理制度，并在生产过程中组织实施，认真执行，保证良好的化验分析环境。
化验中心
二〇一七年一月二十六日
