督查总结11.29由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“督查纪律总结”。
2011年督查工作总结
2011年，督查工作始终以服务领导决策为宗旨，以推动各项工作落实为目标，不断创新工作思路，提高督查工作质量和服务水平，较好地发挥了政务督查的职能作用。
一、广泛深入动员，明确工作目标
年初对2010年政务督查工作进行全面总结，对2011年督查重点进行深入谋划，并汇总通报了各单位上年度督办事项完成情况，提出了2011年度督查工作的具体要求与标准。与文秘、应急、信息化等一同对督查工作先进单位和个人进行了表彰。参与组织、谋划了管委办公室督查、应急、信息工作动员会，制发了《致开发区督查专办员的一封公开信》。1至10月，共组织开展现场督查调研活动19次，办理领导批示件49件，周例会议定事项128项；跟踪督办拟开工项目15个、在谈在建项目12个、基建项目38个、城建项目16个；重点督办项目调度会、征地拆迁等专题会议议定事项28项，督办反馈率达100%。
二、完善督办机制，提高执行能力
完善周例会专报制度。每周一根据周例会议定事项制发督办要点，每周五编印政务督查专报，实行周反馈、月统计、季通报的督查运行机制。对重点督办事项实行一件一报，一件一档案，专人盯办，直至落实。同时，选定重点在谈、在建、基建，城建项目，深入现场，进行明察暗访，推进项目建设进程。4月初，组织召开一季度督查专办员联系会议，通报一季度督查事项进展情况，并对10个拟开工重点项目的征地拆迁、临时水电接通、临时道路铺设等工作进行了安排部署，明确责任单位及完成时限。1至10月，召开主任办公会议、周例会、项目调度会、征地拆迁等专题会议49次，并对会议议定事项、项目建设等情况进行了跟踪督办，取得 了较大进展。目前，光宇电动车、燕大方华等拟开工项目地上附着物征拆工作进入收尾阶段，场地平整工作也取得实质性进展，为项目开工建设奠定了良好基础；北大科技园、京能热电联产等项目洽谈进展顺利，为未来发展做了项目储备；黄海道工程正式开工建设，龙海道已具备通车条件；北戴河新区12个村的接收工作圆满完成。在此基础上，1至10月，共编发《政务督查专报》46期、《政务督查》9期、《政务督查》汇编手册6期，其中《政务督查专报》有7期被工委、管委领导专门批示，给予督查工作充分肯定。
三、规范运行程序，开展专项督办
对规范性文件贯彻落实情况进行重点督办。2011年2月11日，秦皇岛市区普降瑞雪，为检验开发区《冬季清雪工作实施方案》（秦开管委办【2010】64号）有关内容的贯彻落实情况，对全区各职责部门、单位责任区域和主干道路的清雪工作进行了督办。同时，协调城发局积极组织清雪人员，协调清雪车辆，第一时间开展清雪工作，并对清雪情况进行通报。与城市发展局、建设规划管理局、财政局积极沟通，督促2011年度基建、城建、财政预算编制进程，组织召开2011年度第一次、第二次主任办公会议，完成会议纪要的起草、印发工作，并对会议议定事项进行督办落实。
四、更加关注民生，为群众排忧解难
针对春节期间燃放爆竹、火灾隐患增多的具体情况。2011年2月1号，及时印发了《关于加强春节期间防火工作的通知》，并与城市发展局、社会发展局、农村工作局等职责部门联系沟通，做好区内关键区域、重点部位的防火安全工作，确保全区广大人民群众度过了一个欢乐祥和的节日。3月初，对长江中道西段土堆阻隔非机动车道及东区祥安里小区鹏达一号楼地下室积水事件进行重点督办，深入现场2次，全面了解实际情况，及时协调有关职能部门实施东区祥安里小区鹏达一号楼地下管道改造工程，使久拖不决的问题得到彻底解决。6月下旬，联合区城管大队、工商局、环保局等行政执法单位对碧水园小区街边烧烤情况进行清理整顿，现已全部取缔，恢复周边居民整洁环境，市政府对督办结果给予高度评价。与市政府、区城市发展局一同对“全民洁净港城”行动开展情况进行督导检查，按照责任单位，逐一检查分包区域整治情况，取得明显成效。
五、突出工作重点，提高督办质量
始终把市政府年度《政府工作报告》及市政府第四次全体会议议定事项分解到开发区的目标任务，放到督查工作的首位。首先将市政府下达给开发区的各项目标任务进行再分解，明确责任单位，每月进行定期调度，及时组织上报材料，做到事事有着落，件件有回音，圆满完成市政府交办的各项督查督办任务。全年上报督查材料14篇。1月6日，题为《真督严查求实效，创新举措促发展》在全市政府系统督查总结表彰会上作为交流文章进行了专题发言。4月8日，题为《明确目标，突查重点，强化督查，狠抓落实》在全市政府系统督查工作碰头会上做了交流发言。7月29日，《弘扬复命精神，提升执行能力，做好新形势下的政务督查督办工作》在全市政府系统督查工作会议上做了典型发言。
六、围绕中心工作，强化决策督查
为圆满完成开发区“十二五”规划及2011年各项目标任务，积极征求各有关部门意见及建议，量化了今年各项考核指标，并拟定目标责任状，确保了目标的合理性和可考核性。同时，对《开发区2011年工作要点》进行分解、细化，落实责任，编印成册，做到全程关注，定期调度，并组织印发了目标指标完成情况进行督导检查的通知文件，采取自查、抽查、现场核查等方式进行全面督导，为全面完成省、市、区下达的各项目标、指标任务打下坚实基础。
七、拒绝任何借口，完善效能体系建设
结合工作实际，积极探索促进督查工作高效有序运行的新思路、新途径、新办法。经过深入调查研究，今年5月，草拟了《秦皇岛经济技术开发区电子督查督办软件设计方案》，该《方案》就拟建电子督查督办系统做了详细说明。电子督查督办软件平台的建设将一改过去人工电话催办和文件督办等传统督查形式，将现有督查工作内容全部纳入电子网络，实行督查事项网上交办、催办和台帐化管理，充分利用手机短信提醒、网络频展播及图片浏览、电子文档红黄牌同步提示等督查督办功能，实现现代化督查手段与现场督办、定期调度、回访制度等督办方式的有机结合，为工委、管委领导提供更加详实的第一手资料。目前，软件公司已进入编制收尾阶段，暂定12月中旬开展系统培训工作后进入试运行。
八、开展调研活动，为领导决策提供参考
针对工作落实中的热点、难点问题和不落实的突出环节，充分发挥基层身处一线，情况明、底数清的优势，坚持定期与承办单位督查专办员一同开展调研活动，查看进度，排查问题，把握发展趋势，全面掌握第一手资料，提出切实可行的工作建议，为领导科学决策提依据，做到督查工作情况清楚，有的放矢，措施有力，效果显著。4月，深入调查核实金色家园北区垃圾转运站影响周边居民日常生活等有关情况，形成专题汇报材料，为领导决策提供参考。目前，金色家园北区垃圾转运站迁移项目已列入城建计划，现进入选址阶段。积极谋划第二季度督查专办员联系会议，6月下旬，为促进管委系统督查工作向纵深化、系统化迈进，创建高效执行力、强大使命感的督查队伍，组织区内13家单位督查专办员赴青岛开发区考察学习督查督办电子流程控制、信息查询、反馈、考核机制等管理为核心的无纸化办公系统，进一步凝聚力量，并积累了宝贵经验。
九、追求目标卓越，推动工作全面落实
2011年，我们弘扬符合工作实际的“复命精神”，倡导“复命文化”，以责任心做事，以感恩心待人，不断加强督查督办力度，寻求完成目标任务的最佳途径与办法。为了进一步丰富督查内涵，有力、有序、有效地推动管委各项重点工作的全面落实，在原草拟《秦皇岛开发区督促检查工作暂行办法》的基础上，修订为《政务督查》汇编手册，月刊印发。即：将每月重点督查督办内容做以全面、及时、准确汇报，开创了开发区督查工作体系化建设的先河。《政务督查》手册涵盖年度主要工作目标与指标、周例会、专题会、领导批示文件、重点在谈在建项目及基建、城建项目跟踪督办与落实反馈，并附有现场督办图片，逐步实现了由单纯、片面督查向协调、服务、参谋、考核一体化全面督查的转变，建立起了领导重视、部门协同、督促有力、有命必复的督查督办工作体系，更好地发挥政务督查的职能作用。
