高新区国税税源一科总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“国税人事科工作总结”。
税源管理一科2010年度工作总结
2010年，我科在区局和市局的正确领导下，以科学发展观为统领，以构建和谐国税为主题，以开展“作风建设年”活动为抓手，坚持依法治税，推进税收专业化管理，实施信息管税，持续改进纳税服务，克服种种困难，大力组织收入，围绕规范执法，创新税源管理、纳税服务、队伍建设、党风廉政等方面工作，较好地完成了各项税收任务。
一、迎难而上组织收入，多措并举强化管理
2010年区局收入形势站在去年过亿新台阶上压力倍增，而我们税源管理一科承担着本局80%右右的税收任务，在组织收入方面我科始终坚持惯彻局领导的工作指示，制定了“早谋划，勤跟踪，抓重点，强管理”的方针，克难奋进，全年积极主动撑握了税收主动权，组织收入工作呈现出虎头豹尾的可喜局面。
（一）强化分析监控，及时跟踪管理。
我科截止11月底共管理增值税一般纳税人154户，其中有出口资格企业24户，福利企业4户，废旧回收企业5户，资源综合利用企业1户，饲料免税企业1户。年初我科仔细分析了科室收入形势，分析了上年结转数额和本年的起步应对措施，树立信心，并提出增收措施：一是抓住增收3大重点。分别是废旧回收企业税收和出口免抵调库和所得税汇算工作，通过动态跟踪，汉光科技，佳业物资，全新
物资三大主体废旧回收企业税收均出现了大幅度增长，其共同特点是前低后高，与钢铁市场行情密切相联。出口销售额同比增长60%以上，免抵调库工作与市局协调良好，较好的把握了收入主动。所得税汇缴工作抓大控小，较好的组织了三江集团，238厂、华工高理等大型企业的企业所得税汇缴。二是及时将月份各项收入任务分解落实到各管理员，增强干部的紧迫感、责任感；三是充分利用CTAIS数据大集中的优势，坚持开好月份、季度收入分析制度，确保税收分析真实全面反映经济税源状况，针对税收热点和领导关注的问题，加强税收专题分析和调研；四是对年纳税50万元以上的企业实行跟踪管理，按季分析企业申报的销售和税收负担情况，发现申报异常，及时寻找分析原因把握组织收入工作主动性。随着经济形势的好转和征管措施的深入推进，税收收入实现了稳步增长，为全局超额完成全年收入任务奠定了坚实基础。
（二）全面落实税收政策,强化一般纳税人管理。
一是抓好小规模纳税人超标认定工作。市局对小规模纳税人超标认定进行考核通报以来,我科与综合业务科、税源管理一科紧密配合，较好的完成了小规模纳税人的强制认定工作，我科对划转过来的纳税人实施了上门辅导,收缴手工票,开通网络申报,网上扣缴、补办申请手续等服务,使纳税人规避了政策风险,截止11月底我科新全年认定一般纳税人29户； 共注销一般纳税人9户，每户均有完整的注销结算报告，并依法收缴了证照和发票；一般纳税人转正18户,各项申报
资料严格按照湖北省国税局货劳处编印的要求,按时启用新的申请表和调查核实报告,规范守时的上报了各项申请材料。二是认真做好减免税优惠工作。我们整理归类了福利企业即征即退政策、饲料、资源综合利用企业减免税备案资料、废旧回收企业的先征后退的报批资料等，放到群共享里给纳税人。三是抓好跨区经营一般纳税人征管工作。在市国税局的支持下，先后协调孝南区局解决了武商量贩的定率征收，汇总结算的征收模式；解决了海王星辰医药连琐店，海王医药等的税收管辖权问题。四是抓好一般纳税人日常管理。全年共为企业办理专用发票红字冲红单30余户次，办理外出经营活动证明6户次，办理已抄税让明单5户次。
（三）纳税评估保面提质,有效规范日常管理。
今年来，我科克服人少事杂的不利因素,仔细分析市局的征管质量考核要求,纳税评估面达到了100%(开业不满6个月的除外)。其中有问题8户，调整留抵和补缴税款10余万元。主要做法：一是通过召开专题会议，统一干部思想认识，依照上级局税收指令性检查项目和指导性检查项目，结合行业特点，确定工作重点和实施意见，分解工作任务。二是积极协调配合综合业务科和税源二科搞好省国税局货劳处下发的点名医药和金银首饰行业的评估辅导工作。三是规范了福利企业退税日常评估工作。
二、精品项目勇挑重担，征管质量不断提高
（一）率先垂范，积极打造精品项目。
2010年局领导提出信息管税的精品项目以来，我科和信息中心承担了大量的基础性工作。一是承担了精品项目的架构设计和相关基础性规范文件的起草工作，相关规定制度三易其稿。二是承担了精品项目配套软件的开发工作，我科容炼同志发挥特别能吃苦的精神，历时一个月，新起炉灶为精品项目量身定定制的税源管理平台，使精品项目直观方便。三是加强了宣传报道，在孝感日报发表过简讯报道了电子档案，在市局调研交流材料上也宣传了精品项目的相关情况。四是加强了督导落实。我科克服困难，率先垂范，将本科一般纳税人基础信息证照资料全部扫描归档进入了新系统，运行效果良好，大大提高了工作效率。
（二）数据清理，抓准征管质量核心。
数据清理自市局大悟征管会议定为比分最重的考核项目以来，我科始终站在全局的高度，把数据质量做为征管质量考核的“牛鼻子”来抓，投入了大量人力物力。一是积极汇报，统一思想，组织专班。大悟会议以后，我科及时向分管领导和局领导汇报数据清理的要求和重要性，随后召开由各业务科室召开的数据清理会，讯速组织了专班。二是有条不紊，稳步推进，及时反馈。我们按照明确目标，分清任务，责任到人，加强反馈的工作思路，在指定的时间内由各税收管理员对自己的管户进行了地毯式的复核比对，详细的填例了基础信息核对情况表，逐级签批后交由修改专班人员录机修改。三是做好了组织机构
代码证调查反馈工作。根据上级要求，组织机构代码清理工作是数据清理的重要组成部分，我科历时一个星期承担了916户信息代码的清分排查，分户调查，反馈录入ctais的繁重工作。
（三）网络办税，四位一体全程服务。
今年以来，我们以纳税人需求有导向，不断优化服务质量，创新服务手段。先后与浙科网络科技公司、航天信息公司合作举办了网络申报系统培训班，网上抄税系统培训班，并配合协调人行和各商业银行开通了银税库联网网上扣缴服务，11月初又与孝感电信合作开通了税收短信服务平台，税务短信平台的建立，使纳税人可以随时随地享受税务机关提供的信息服务，不用为某项税务信息而在税务局与企业驻地间来回奔波。至此我局历时三年致力打造的“网络申报、网上扣款、税企qq群，短信平台”四位一体的“立体网络”办税服务平台初现雏形。我科目前网络申报率已实现百分之百。
三、出口退税改而不乱，不断规范操作流程
截止目前，我局办理了出口退税资格认定的企业有24户，其中本年新增企业1户（生产企业），注销企业1户（生产企业）。目前发生出口业务的有15户企业，全部为生产企业。管理户数位列全市第二，退税额度位列全市第三。截止11月30日，已办理免（抵）退2687万元，其中免抵1416万元，退税1271万元。
企业申报退免税额申报退（免）税额3588万元，比上年同期1829万元增加96%。
（一）流程再造，协调配合平稳过渡。
2010年，根据省市局的出口退税新的岗责体系和工作流程要求，申报接单岗位改在大厅统一接收，同时原由计统部门开具的收入退还书工作改在我科综合业务岗人员操作，我科克服人员变动频繁的重重困难，自制了机打开具收入退还书标准模板，首次实现了机打开具收入退还书。对大厅人员的操作培训由翟丹同志下到大厅带班作业，实现了平稳过渡，目前各项工作运行良好。
（二）出口函调，及时准确程序规范。
今年5月，市局对函调管理工作进行了检查，重点落实省局《湖北省出口货物退免税函调管理办法》。我局以此次检查为契机，将我局出口退税函调管理工作按照省局要求重新清理了一次。按照省局要求设臵了岗位人员，梳理了函调工作流程，规范了各类函调文书、台帐的使用，提高了函调实地核实工作质量。通过此次检查和自我整改，规范了我局出口退税函调管理工作，更好的防范和打击骗税。今年以来，我局通过出口退税函调系统回复核实函共计18份，涉及退税额166万元。
（三）管理服务，刚柔并济服务企业
在加强出口政策宣传工作的同时，我们对企业进行了跟踪管理。严格监控出口企业的生产经营情况、出口情况、申报退税情况，加强征收和退税环节的相互配合，要求税收管理员加强出口退税的事前宣传、事中辅导、事后管理。通过加强日常管理和系统审核，对出口货物应视同内销征税进行了检查。我们发现晶正未在规定期限内申报的出口货物销售额68547.14元，视同内销征税11653.14元：爱普科斯不予退税产品出口销售1522075.86元，已计提销项221156.32元;脚轮未按照规定期限收齐全单证出口销售额569504.33元，已计提销项税额82748.5万元；而红林模具有限公司的委托加工视同自产出口产品,当时由于法无明文,我科为此专门撰写了书面请示报告给市局,恰巧国家税务总局在此期间下发了视同自产产品界定范围的补充通知,鉴于全国执行不一，通知规定以前已按新规办理的不纠正,未按新规办理的不补办，此举为企业减少了80余万的税收负担。
（四）系统运行，严格操作落实责任
一年来，我们始终坚持规范操作，出口退税各系统总体运行平稳。
1、出口退税审核系统运行情况：一是按需增设了岗位操作人员。根据出口退税工作下放大厅的要求，我们及时增设了相关岗位人员的操作权限，同时增加了管理出口企业的税收管理员的用户查询权。二是严格疑点挑过流程。凡审核过程中发现疑点一定逐笔排查核对，找清原因，按操作流程经分管科长签字挑过。三是及时清理了垃圾数据。按照上级要求对系统中的基础信息退
免信息的确认、进料加工免税证明的出具等进行了认真清理。
2、出口退税预警系统运行情况：一是百分百覆盖。我市16户发生退免税申报业务的企业全部纳入了出口退税预警系统管理。二是依法守时预警。要求管理员每月录入相应的数据，对出现问题的该约谈约谈，该核查的核查。三是内外资料完整统一。各项纸质材料必须齐全，不得只在系统上操作而没有约谈记录和相应的工作报告。
四、内强素质外树形象，提升服务防范风险。
我科人全体人员一年来能严格要求自己，无人违反廉政准则和相关规定。这主要得益于我们的日常思想政治工作抓到了实处。一是深入开展了科学发展观学习教育活动。二是大力开展了思想大解放读书活动，继续加大干部教育培训力度。三是开展了学习廉政准则的活动。四是积极开展党的基层组织和党员创先争优活动。五是积极参与各项公益活动。如科室全体人员参加了救助儿童捐款，一人参加了义务献血。六是结合行风评议，开展了了一系列服务纳税人的活动。例如成功参或组织召开了三江航天军工企业座谈会，市直废旧回收企业座谈会,市国税局支持服务开发区经济发展恳谈会，陪同孙局长走访了重点出口退税企业。
一年来，我们最得了一定的成绩，但离领导的要求还有很大距离，在2011年我们将奋发图强，努力把税源一科工作再上新台阶。
