供销社五年总结及规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“供销社等5年工作总结”。
XX供销（股份）合作社五年工作总结暨
工作计划
自2008年以来，我社在区供销社党委、管委及乡党委、政府的正确领导下，企业生产经营、企业和谐稳定，回顾过去五年的工作，重点如下：
一、认真履行好服务“三农”的职责。
随着社会主义市场经济的进一步深化，农资市场进一
步放开，从事农资经营的个体户比较多，给农资市场的供应带来许多不确定的因素，市场好时大家一哄而上，货物供应充足；市场不好时，大家都不愿意储备，到来年用肥时，都没有充足的化肥供应，造成农户买不到化肥，严重影响农业生产，作为农资供应的主渠道，我社每年都想办法筹积资金，做好每年的化肥淡储工作，每年的8月份都筹措资金600万元，储备各种化肥，基本上是全年用肥的80%，圆满完成全乡各年的化肥供应工作。
二、积极抓好“万村千乡市场工程。
按照商务部的要求，我社通过5年的时间，投资近100万元，完成了全乡9个购销店及龙潭街4个门店的改造升级。进行开放式销售，统一从配送中心进货，保证了商品的质量，全面提升购物环境。
三、认真排查“热、难点” 努力把不稳定因素消除在萌芽状态，解决在基层。
供销社是老企业，热点、难点问题多，尤其是2003年的国有企业改革，遗留下许多问题，加上政策的不配套，很多问题，按照现行的法律、法规，很难有一个圆满的解决，但不等待时机，逐步化解。近五年来，先后处理了5个矛盾纠纷，没有给乡党委、政府带来负面影响。
积极盘活资产，增加职工收入，2008年通过与XX地产开发公司合作，开发了我社位于XX的一块空地，为企业增加收入40万元，2010年通过多方协商，拆除了我社位于军分区旁的老房一间，建盖了三层砖混房屋，每年收取租金6万元，通过以上措施，企业有了一定的收入，为进一步提高职工待遇创造了条件。
明年及今后的五年，我社在做好农资供应的同时积极拓展好其它业务，积极做好乡党委、政府交办的事情，为XX的经济发展添砖加瓦。
XX供销（股份）合作社
XX年XX月XX日
