某街道17月份招商引资工作总结(精)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“xx年招商引资工作总结”。
XX 区 XX 街道办事处
2012年 1-7月份招商引资工作总结 2012年以来, 我街道办克服了辖区地势偏僻、自身经济薄弱、街政工作繁重的客观因素,坚持走借力发展之路,紧紧围绕“开 放包容”的广西精神,把招商引资与关注民生、改善环境、维护 稳定等工作有机结合起来,因地制宜,抢抓机遇,全方位、多层 次、多渠道开展工作。半年来,在区委、区政府的正确领导下, 通过全街道上下的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。
一、2012年 1-7月份招商引资工作情况
截至到 7月份,我街道已申报招商引资项目(含增资 9个, 其中千万元以上的项目 7个,主要有 XXXXX 生活超市、XX 旅游文 化项目、XX 农业科技批零项目、红宝石贸易批零项目、绿林市场 开发项目、XXX 房地产开发项目、XXXXX 商业用地续建项目,实际 引进注册资本及固定投资达 16778万元, 完成全年目标任务 18909万元的 88.73 %。
其中我办跟踪服务的商贸流通项目具体情况汇报如下:(一引进 XXXXX 生活超市项目,项目协议投资 2000万元, 已完成固定资产投资 1400万元,约 5000平方米的大型商场已装 修完毕,并于 7月 28日开始对外经营。这个项目是我办坚持攻坚 克难万秀区精神的努力成果,从 5月份开始协助业主进行项目选 址、超市规划设计到卖场装修布臵、办理各项许可证件、超市顺 利开业,我们只用了两个多月的时间完成以上所有建设工序。在推进项目过程中,我们实事求是,边检查边整改,协助业主不断 完善超市装设,力求达到市内各职能部门的审核要求取得前臵许 可。由于业主忙于筹备超市制度、货物等软硬设施,大量的证件 申办工作基本由我办全力配合完成。我办以项目开业为工作重点, 多次到工商、卫生、消防等部门进行申报、协调,在有限的时间 内按时完成超市项目所有证件办理工作, 得到企业的肯定和认同。(二引进 XX 海鲜阁,项目协议投资 400万元,到位固定资 产 400万元, 已开业经营。XX 海鲜阁是我办引进的中小企业之一, 该企业走精品路线,规模一般,但是企业理念明确、主题新鲜, 并有计划发展以此为核心的餐饮链,具有巨大市场发展潜力。我 办在开展推进项目工作
中给予企业大力的支持,协助办理各项证 件及在推广宣传上花了大量心思,并巧学文件,活用政策,及时 协助企业申请财政扶持资金,受到企业及辖区单位的赞许。
二、存在的主要问题
今年以来,虽然在招商引资上项目工作取得了一定成绩,但也 存在一些问题,突出表现在:
1、招商引资项目进展缓慢。特别是截止目前未开工的项目前 期准备工作进展缓慢。
我办招商引资企业—— XX 旅游文化有限公司计划分期投资亿 元以上建设 XX 路一带集商贸、美食、旅游、文化展示于一体的天 街旅游文化项目,目前企业已完成初步设计方案,但由于项目规 模较大,涉及我市主要交通干道及河道,虽然我办及时与城区上
级领导汇报项目开展进度并多次与市政府、市住建委、旅游局等 各部门协调沟通,但项目仍未获得市有关部门的批复。
XX 路地下商业街项目是我办商贸流通项目之一,同时也是城 区重点服务项目。该项目总投资 2亿元,建设总面积约 2万平方 米, 战时功能为二等人员掩蔽部和物资库, 平时功能为地下商场、地下停车库。6月 12日由市人防办、城区政府双方会章,将《关 于开发 XX 市 XX 路人防工程项目问题的请示》上报至市政府。按 市领导的批示,该项目需召开办公会议综合考虑各方面问题才能 批复明确下一步推进意见。由于存在前期工作的落实、主要投资 方的确定等等不明因素,导致项目未能如期开工。
2、招商引资项目比较少,特别是大项目少。主要原因是土地 资源有限,无法建立辖区产业发展集中区,缺乏招商引资平台,造 成数次企业想进驻投资,而无法投资建设的局面。
3、对外引资和争取项目的力度不够。外出招商时间少,辖区 自身经济条件薄弱,没有“等商上门”有利区位,没能建立和完善 良好的招商运行机制,招商引资项目洽谈多,成功少。
三、下一步打算
1、加强与在谈建设项目的联系和沟通, 及时协调解决存在问 题确保项目按期推进。
在 XX 项目推进过程中,我办主动贴近,主动联络,保持与企 业的良好沟通关系,争取企业资金进驻城区发展旅游文化事业。而企业表示将按照市有关精神修改完善项目规划方案,努力争取
获得市通过。同时,我办亦注意关注城区旅游文化方面的商业动 态, 收集相关数据, 下一步建议企业寻找替补项目进行投资经营。对于 XX 路地下商业街项目的下一步推进方向, 我办将突出项 目的社会劳动就业效益、城市人防工程与商业综合发展的双向利 益继续跟踪市政府关于开发 XX 路人防工程项目问题的批复, 同时 积极对外招商引资,为项目开展前期工作做好资金准备,争取项 目实现新突破。
2、加强项目储备,围绕我街道经济发展思路和目标定位,结 合我街道经济社会发展实际,充分发挥我街道优势的项目,积极 推荐给投资者,促进经济发展。把招商引资任务量化分解落实到 具体领导和责任人,加大招商引资投入,确保完成全年招商引资 目标任务。
3、抓好服务, 打造 “服务型” 街道。在思想上强化服务意识, 进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,对 已落实和有意向的企业,推行“保姆式”服务,强化企业的主体 地位,方便让给企业,为投资者做好服务工作,从而达到以情留 商,以商招商,以企引商的作用。
XX 街道办事处 二 〇 一二年八月十二日
