112月份供电部工作总结及工作重点由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“供电部上半年工作总结”。
电业公司生技企管部供电专业
2011年供电专业工作总结及2012年重点安排
第一部分 2011年1-12月份供电专业工作总结
一、公司供电生产技术管理
1.2.编制完成了公司2011年供电生产技术工作安排；
修订公司2011年雨季“三防”工作安排，组织供电工区、变电站落实现场各项工作，并督导反事故演习；
3.组织了各类工程的方案论证、手续批办、施工图及施工措施的审核、工程签证和变更的审核等工作；
4.组织集团公司磁西副井变电站工程的检查、验收，并于3月份组织投运，为磁西矿井建设提供电力支持。
5.起草了关于矿井变电站6kV出线电缆整改报告，报集团公司核准，督促各矿井组织整改；
6.组织修订了9个变电站279台油断路器改造方案，并报集团公司批准，筹集资金组织实施改造工程，今年首先组织开展了薛村、小屯、大淑村三个站的有开关改造工程；
7.8.组织督促供电工区完成供电设备大、小修、试验400余台次。配合集团公司和邯郸供电公司组织了孙庄矿突发全矿井停电事故应急演练。
9.组织修订集团公司磁西主井变电站建设方案，并配合设计院、筹建处、九龙矿等单位进行方案会审，及时提交设备技术要求，积极推进矿井建设配套工程的顺利推进；
10.对2011年供电大修、试验已完成和未完成情况摸底统计，并督促后期工作；
11.重新绘制了供电系统总图和地理接线图；
12.对峰焦开闭所组织了投运，并安排电力调度开展调度管理；
276台次，维修电脑、打印机44台次。
第二部分 2012年供电专业工作重点
一、积极推进供电生产技术管理上台阶工作。严格、细致抓好供电设备的维修、改造和运行。掌控供电设备大、小修及试验工作计划和完成情况，指导现场工作。
二、科学优化电力调度运行管理。出台新的调度管理规定，规范、引导发供电系统协调运行。
三、抓好电业公司信息化系统运行维护和继续建设工作。尤其对缺陷处理、设备台账、材料管理模块督导应用，优化公司生产管理。目前远动、通讯维护工作越来越重，许多现场工作滞后或搁置，建议公司批准成立成立远动、通讯维护班，以保障远动、通讯的正常运行。
四、重点抓好几项重点工程建设：
1.全面完成油断路器改造工程，力争在2012年3月底将牛儿庄、孙庄、新三矿、四矿、李庄等变电站油断路器改造工程全部竣工；九龙变电站就地重建工程结合磁西一号井筹建工程争取在2012年6月底完成。
2.组织好电修工区结合供电工区对变电站、供电线路的大修和维简工程，抓好设备日常维护消缺到位，协调好供电系统调度运行，保障集团公司安全供电。
3.进行电力调度安全监控系统工程建设，完善变电站、电厂远方监测、监控，建设视频监控系统，完善现代化电力调度环境。4.配合安全管理部建设电业公司安全培训电教室，完善职工培训网络教育硬件体系。
电业公司生技企管部供电专业
2011年12月22日
