安监科上半年工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安监科半年工作总结”。
安监科2011年上半年工作总结
2011年上半年，我科在矿党委、红梅矿的正确领导下，认真履行安全监察使命，充分发挥安全监察作用，为全矿实现安全生产双过半，做出了积极贡献。主要抓了以下几项工作：
一、突出安全目标管理不放松，开展宣传教育
2011年以来，我科认真贯彻落实吉煤集团、辽矿公司、矿安全生产1号文件、袁玉清董事长安全1号指令和“5.30”安全生产月活动动员视频会议等一系列安全会议、文件精神，围绕“安全生产提升年”、“科学发展安全年”这条主线和确保“六无、两消灭、两提升、一实现”安全工作目标，协助党政各部门，进一步深化“从零开始、向零奋斗”安全理念，大力开展“强化思想教育，促进安全全面创新，坚决实现第五个安全生产年”和“让生命闪光，与安全同行”系列教育活动，中安井在井区工业广场设立宣传教育广场，在段队学习室设立安全广播，在井下设立安全画廊，悬挂警示标语，在入井通道设立安全漫画展览，开展“班前警醒、班中提醒、班后反省”教育 活动，配合矿党委工作部编印“从零开始、向零奋斗”、“生命至上、安全第一”百题知识问答，发放“生命至上、安全第一”标志牌800多枚，在学习室、办公室、职工浴池、工业广场等作业场所和人员密集场所，张贴“从零开始、向零奋斗”安全警句、标语上千幅。积极组织安全技术培训教育，“三项人员”培训按计划完成，班组长培训45人，完成计划的100%。通过安全宣传的大声势，安全行动的浓氛围，安全教育的广范围，使安全宣传铺天盖地，安全教育入心入脑，全矿职工共同唱响了以“安全责任、重在落实”为主题的“安全生产月”活动的主旋律，通过强化宣传上抓落实、组织上抓落实、活动上抓落实、措施上抓落实、责任上抓落实，全矿干部工人安全思想内化于心，安全工作外化于行，全矿三级干部带班入井工作，职工集体升入井准军化活动，井下主要巷道“大断面、硬覆盖”工程，机房、硐室、候车室和矿井运输三车两道标准化工程，矿井“六大系统”建设，采掘应急材料储备，汛期“三防”工作，应急预案演练活动，井下质量标准化精品工程建设，井上安全文明生产达标建设，“三项人员”和班组长安全培训等各项工作力度不断强化，管理不断深化，成果不断显现，促进了全矿安全生产水平的进一步提升，促进了全矿质量标准化水平的进一步提升，今年上半年，全矿消灭了轻伤以上人身事故和列级生产事故，截止到2011年6月30日，全矿已累计实现安全生产1751天。
二、突出安全重点监察不放松，开展隐患排查治理 第一、突出安全重点监察。今年上半年，我科认真贯彻落实吉煤集团、辽矿公司“1.22”、“2.18”、“3.2”、“4.6”、安全视频会议精神和矿党委、红梅矿一系列安全会议精神，积极投身到“安全生产提升年”和“安全生产月”活动中来。在活动中，我科坚持突出重点监察，做到了思想认识到位，监督检查到位。一是突出了“一通三防”重点监察。强化瓦斯检查、监测测控责任落实，加大采煤工作面砂道强制落顶工作，消除后砂口上隅角瓦斯积存。强化对采空区发火隐患的监测监管和局部通风管理，合理配置风量，减少风量流失，确保风足量够。二是突出了矿井防治水重点监察。根据矿雨季“三防”工作方案要求，突出中安井对应地表水系水体，井下防治水，露天区防大汛、防淹坑、排水系统治理重点，强化专项检查，加大对0110区顶板、地面沉陷坑和老空区水情的监测监控。按照立足早防汛，防大汛，早准备，抗大灾，对露天区周边水源，边坡围堰，坑下沉淀池和排水系统，进行认真排查，全面整治，为确保安全生产打下了坚实的基础。三是突出了顶板安全重点监察。强化前探杆和掌子头防片网的使用责任落实，杜绝空顶下作业，消灭了顶板事故。四是突出了机电运输重点监察。强化中安井机电运输、三车两道，水泥厂机电设备和露天区等地面生产服务单位车辆运输监管责任落实。严格执行每天3小时定检定修制度，确保了生产设备零缺陷，完好运行。五是突了出“六大系统”管理重点监察。强化各系统设备设施的管理和维护，确保到位、完好、可靠。六是突出了环境卫生安全文明生产重点监察。坚持在检查安全质量的同时检查文明生产、环境卫生，为全矿安全文明生产常态化、制度化、经常化，井下白化、亮化、清洁化，地面环境卫生和文明生产做出了贡献。七是突出了特殊时段安全重点监察。我科坚持以开展“安全生产责任落实年”活动为载体，以强化和落实安全生产主体责任为主线，突出“两节、两会”、“安全生产月”和春季等重要时段的安全监察，开展有针对性的安全专项检查和专项整治活动，确保了各重要时段的安全生产。
第二、突出干部带班责任监察。今年上半年，我科坚持认真贯彻落实国务院23号文件、国家安监总局33号令和吉煤集团关于领导带班下井有关文件精神，认真监察干部入井带班写实工作。井、段两级干部带班下井，做到了与工人同入井、同升井，井下24小时有两级干部在现场排查隐患、指挥生产。
第三、突出现场监管责任监察。今年上半年，我科坚持把加强现场监管监察作为消除井上下事故隐患的强化措施，强化要害工种岗位和作业场所的“手指口述”安全管理，加大对井上下作业地点，机械重地，易发隐患的施工现场和椅角旮旯的隐患排查治理工作，加大安全质量处罚力度。强化“一通三防”设备设施和“六大系统”管理。严格“一炮四检”、“三人连锁”放炮制度、瓦斯检查和监测监控制度。强化矿井防治水管理，加大采区防治水监测和探放水和地面沉陷坑回填工作，确保了安全生产。
第四、突出隐患排查治理责任监察。今年上半年，我科按照吉煤集团董事长1号令和矿安全1号文件等 一系列会议、文件精神要求，认真落实“从零开始、向零奋斗”思想理念，积极贯彻“安全责任，重在落实”，主题思想，坚持“五日一检”和“地毯式”检查制度，严格自查和反复抽查，严格全面检查和重点检查、严格督促检查和整改复查。组织开展 “查大系统”隐患会战，坚持井、段三级带班干部现场查改和对不放心地点蹲点督查，专业定期检查和不定期夜班抽查，做到了小隐患不过班，大隐患不过天，坚决不带隐患生产。坚持质量不合格，坚决推倒重来，安全隐患不处理完不准生产，采掘工程质量、井下生产环境重在平时，做到检不检查一个样，领导来不来一个样，白班夜班一个样。
第五、突出精细化管理责任监察。我科积极参与和协助矿井组织开展瓦斯、煤尘、水灾、火灾、顶板等事故灾害应急预案演练，提高了矿井防灾抗灾和职工自救互救的能力。狠抓班组安全精细化管理，进一步提高了安全质量管理水平。
三、突出质量监察不放松，开展达标建设
根据吉煤集团《矿井安全质量标准化标准和考核评级办法》的通知的部署和安排，我科不断深化质量监察工作，努力在内容细化、措施实化、管理严化和经常化、制度化、全面化达标上下功夫，在质量标准化严、细、实、狠管理上下功夫，把提升质量标准化水平做为安全发展的基础工程、生命工程和效益工程来抓，按照井区环境美化、井下主要巷道亮化、井下巷道和采掘巷道白化、井下环境净化的“五化”建设标准和采、掘、机、运、通质量标准、工程项目、责任划分、奖罚规定“四落实”要求，积极开展提升质量标准化水平竞赛活动。今年二季度，在完成＋240中央变电所“大断面、硬覆盖”，＋240大巷、采区溜子道水沟硬覆盖，主井绞车道硬覆盖、+240候车室公馆化和井下所有上下山硬覆盖、踢蹬化的基础上，完成了+240变电所精品工程建设，通过质量标准化“五化”竞赛，井下“六大系统”完好、畅通、可靠，井下巷道标设里程指示、避灾标志、施工图板等设置齐全、醒目清楚。采掘工程质量、“一通三防”工程设施、井下硐室、机电运输工程设备、井下巷道亮化、白化和环境建设水平，同去年比较均有较大提高和改善，提升了全井本质安全形象。
二０一一年六月三十日
