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岐山建材工业园管委会2011年招商引资工作总结
今年以来，在县委、县政府的正确领导和市级主管部门的指导下，围绕全年招商引资目标任务和基础设施建设重点工作，面对今年经济形势和建材产业低迷的情况,不断调整思路，改进招商方式，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，积极推介、洽谈和引进项目，以扎实的作风和务实的精神全力推进招商引资各项工作，取得了一定成效。
一、2011年招商引资情况
县政府下达建材工业园2011年招商引资的目标为：合同引资8亿元，到位资金4亿元，省际到位率75%，产业化比例55%，落实重大项目2个。截止11月底，签约招商引资项目7个，合同引资额9.2亿元，完成招商引资到位资金
7.64亿元，省际到位资金占92%，产业化比例占98%，重大项目4个，其中投产项目1个。
二、2011年招商引资主要工作措施
1、积极主动，多措并举开展招商工作。今年以来由于受建筑建材市场的影响，建材生产企业经济效益有所下滑，加之企业原辅材料价格波动较大以及劳动用工成本加大等一系列不利因素的影响,企业面临前所未有的困难,特别是水泥企业面临着长期的价格战和资产重组的严峻形势，严 1
重制约和影响了今年的招商引资工作。为此，我们不断主动应对形势变化，不断调整工作思路，努力寻求新的工作方法，对重点信息加强跟踪，突出产业发展优势,力求招商引资工作有所突破。园区主要领导多次赴成都、长沙、西安等地开展招商工作,拜访知名企业负责人及商会,在西安召开了两次小型招商引资推介会，取得了积极成效。为有效开展招商引资工作，园区根据产业特征和地域优势，建立了与中材集团、福建商会、上海联合等经济组织的信息合作关系；建立招商网络体系，定期发布招商信息；建立了由主要领导挂帅的招商队伍，发扬招商引资不怕苦、不怕困难的精神，逐一走访当地重点企业，捕捉有价值的投资信息，想方设法使招商引资工作出成果。2011年招引了海螺水泥、西安长佳、神州矿业、彬煤公司等6家内资企业。
2、强化服务，推进项目建设。对签约项目，园区切实做到了“一站式”的服务，从项目立项、环境影响、规划定点、用地预审、用地征收、平面布置、工商注册、税务登记、消防审核，申领国有土地批准手续等做好优质服务。在项目的开工过程中，积极妥善地解决各类相关群众矛盾，优化施工环境，确保开工项目能及时、手续规范地开工建设。今年以来协调解决了混凝土制管、七星矿业、商贸物流等项目建设过程中的矛盾，确保企业正常施工。加强对入园企业有关项目的规范化审批，海螺水泥收购众喜水泥后，遗留的环评验收、安全生产许可证、矿山输送廊道跨越公路审批对企业正常生产造成了一定影响，为此，园区主要领导协助企业，联系有关部门正在积极办理。
3、完善基础设施，促进招商引资。在生产项目建设的同时，建材工业园管委会组织协调了园区基础设施建设。协调水利部门实施了投资500万元的园区供水工程；协调电力部门实施了投资5700万元的园区110千伏变电站建设工程；完成了建材大道征地、拆迁、设计，2010年5月县政府交由交通局组织建设，目前已完成工程量的70%；实施了投资110万的园区重点区域排水工程。
三、招商引资工作存在的问题
1、招商引资队伍的思想不够解放，进行学习培训、互相交流的机会少，观念相对落后，不能适应新时期对招商引资工作的要求，适合园区特点的招商引资新理念有待进一步实践和完善。
2、投资硬环境尚需进一步加强，制定的优惠政策的顺畅运行仍需进一步协调，创新发展环境的工作仍需进一步深化。
3、引进的强势企业相对较少，上水平、上规模的项目还不多。
四、2012年招商引资工作思路及要点
（一）指导思想
按照县委、县政府的经济发展思路，统一思想，转变观念、查找差距、拓宽思路；不断完善和优化投资环境，继续坚持“走出去”、“引进来”战略，创新招商方式，广辟融资渠道；进一步增强做好招商引资工作的紧迫感和责任
感。求真务实，开拓进取，为建材工业园的发展壮大而努力。
（二）工作目标及措施
2012年在招商引资目标:
1、突出重点，进一步加大招商引资工作力度。
以解放思想、更新观念为先导，加强领导、高位推动，把招商引资工作作为园区工作的重中之重来抓。进一步理清思路、完善招商引资政策、增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。
2、高起点、高水平研究和规划招商引资工作。
招商引资要坚持发挥优势、突出特点、有的放矢、规划先行，抓住东西部产业转移的机遇，把重点放在引进国内知名的大企业、建设大项目上来，以沿海发达地区和国家强势企业为对象，主动出击，抓出成效，开展形式多样、富有成效的招商推介活动，让更多客商了解岐山建材工业园，投资岐山建材工业园。积极引导现有企业增资扩股，形成以厂引厂、开成办好一个、吸引一批、带动一片的辐射效应。
3、营造良好的招商环境。对园区招商环境也采取积极的手段，通过宣传、排查、整治和明确责任，综合运用行政、组织和司法等多种手段，严厉打击破坏园区招商环境的人和事，为园区发展扫清障碍，营造重商、亲商、富商、安商的良好招商环境，以良好的投资环境、热情周到的服务理念招商。
4、逐步完善园区基础设施。基础设施是园区发展的前提，是招商引资的重要硬件。在2012年的工作中，我们将继续实施基础及配套设施建设，不断完善园区功能，优化投资环境。对于基础设施建设资金问题，我们将采取多种方式筹集。一是与银行、市中小企业贷款担保公司、有担保资质的企业联系，拟以县城投公司或园区开发公司为主体贷款，搭建园区投融资平台，使园区能快速自行运转。二是尽量争取省市专项资金和扶持项目，再由县财政配套一部分资金，全力保障园区基础设施建设需要。
5、建立园区土地储备制度。加强建材工业园对土地资源的调控能力，优化土地资源配置，提高园区土地利用效率，缩短招商项目从签协议到投产的周期，加快园区发展，建立园区土地储备制度很有必要。有了园区土地储备制度后，就可以对园区内的土地资源进行调查、统计和储备、适时向入园企业提供储备的土地，以供应和调控园区各类建设用地需求，对储备土地进行合理的经营利用。
6、想方设法盘活闲置土地。建材工业园社会水泥项目征地581.4亩，目前只圈建了围墙，完成了行政办公楼的地基建设，其它土地一直闲置，项目至今没有动工迹象，若建设无限期拖延，项目将受到省发改委的取缔，建设用地闲置将受到国土监察部门执法督查，还可能引发被征地群众与用地单位的矛盾。在2012年，管委会将积极督促其寻求新项目，完成投资。
二〇一一年十一月二十七日
