平安创建工作总结_创建平安工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-27 17:11:50 收藏本文下载本文
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篇1:平安建设工作总结

平安建设工作总结

今年以来,我单位严格按照上级有关要求,扎实推进全系统平安建设工作,有力维护了良好的发展环境。现总结如下:

一、取得的成效

1、调整充实了单位平安建设工作领导小组,形成了分工负责、齐抓共管的良好格局。

2、加大了宣传、教育力度,全体干部职工平安建设工作意识、自觉维护社会大局稳定意识明显增强。

3、健全、完善了单位平安建设工作各项制度,实现了平安建设工作的制度化、规范化。

4、加大矛盾纠纷排查调处力度,为推进单位平安建设提供了有力的制度保障。疏通化解各类矛盾,确保不安定因素控制在萌芽状态,全系统全年未发生一起赴县级以上集体或个人信访事件,维护了单位良好的发展环境。

5、强力推进“平安市场”创建工作,市场环境、经营秩序明显好转,实现了市场稳定,商户安全感指数明显提升。

6、维护了良好的发展环境,促进了单位项目建设、市场开发管理等重点工作稳步推进。

二、采取的主要措施

(一)以贯彻落实全县政法工作会精神为契机,扎实部署全年平安建设工作

全县政法工作会后,我单位及时召开了党组会、班子会,传达并认真学习会议精神,对全系统平安建设工作进行了全面安排部署,进一步健全了领导组织,明确了责任,分别与各所签订了年度平安建设目标责任书,为推动平安建设各项工作扎实开展创造了良好条件。

(二)立足实际,切实搞好平安建设宣传工作,营造良好氛围

为提高干部职工及广大商户对平安建设的知晓率、满意率,进一步推进平安建设工作,我单位积极参与全县平安建设宣传工作,要求各所立足实际,组织开展形式多样、内容丰富、群众喜闻乐见、多层面的平安建设宣传活动,着力营造浓厚的氛围,使平安建设工作家喻户晓,有效提高干部职工及广大商户遵纪守法、依法办事的法律素质和治安防范、见义勇为的意识。

(三)以疏为主,深入开展矛盾纠纷排查调处工作

我单位在开展矛盾纠纷排查调处工作中,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以化解社会矛盾为主线,以维护社会和谐稳定为目标,按照注重预防、统筹兼顾;区别情况、分类化解;属地为主、条块结合;齐抓共管、各方协同的原则,认真落实主要领导负总责、分管领导具体抓、其他领导负责做好分管范围内的信访和维稳工作的机制,做到一级抓一级、层层抓落实,并切实加强应急处置机制,确保了应急处置工作能够随时启动并顺利进行。

(四)积极组织开展“平安之星”创建活动,丰富平安创建 内容

按照上级要求,我单位及时成立了领导组织,制定了实施方案、台帐,并切实做好宣传工作,在全系统上下营造了浓厚的氛围。同时,要求各所根据活动安排,扎实组织开展宣传工作,注重培树典型,争创“平安之星”市场、“平安之星”商户和“平安之星”单位,通过典型示范带动作用,促进市场稳定、队伍稳定,为维护我县各项事业发展稳定大局做出新的贡献。

(五)落实制度,强化规范

为保证平安建设工作取得实效,我单位进一步严肃了门卫制度、值班制度、矛盾纠纷排查调处制度等,靠制度约束人,靠纪律调动工作积极性,有效规范了平安建设各项工作,为实现单位平安建设工作取得成效奠定了扎实的基础。

三、存在问题及明年工作打算

今年以来,我单位严格落实全县政法工作会议精神及县委政法委的各项部署,有力推动了本单位平安建设工作有序开展,但还存在一定的问题与不足,如宣传氛围还不够浓、部分职工、商户对平安建设的重要性认识还不够高等。在明年工作中,我单位将认真予以解决,并做好以下工作:

一是进一步创新平安建设宣传方式方法,着力提高职工、商户参与平安建设的积极性。

二是严格按照要求,扎实做好“平安之星”创建活动,切实培育“平安之星”市场、“平安之星”商户,充分发挥示范带动作用,实现市场、队伍“双稳定”。

三是加强对新形势下平安建设工作的研究与探索,建立健全适合单位实际的平安建设各项长效机制。

四是切实做好“两费”停征后市场稳定工作,认真排查调处各类矛盾,实现和谐市场、平安市场。

五是切实抓好平安建设各项制度的落实工作,特别是抓好单位值班、市场巡逻制度的落实,确保全年不发生安全事故和不安定因素引发的其他事件。篇2:平安建设工作总结

平安建设工作总结

根据市综治委员会有关精神,为很好地配合全市社会治安综合治理工作促进综治各项工作的落实,营造良好的社会治安环境,市容管理局积极认真地抓了平安建设工作,促进了社会治安治理工作。

一、加强组织领导,明确工作职责,不断提高综治意识 为了加强对社会治安治理的组织领导工作,实现齐抓共管的目的,市容管理局党委领导重视,把综治工作作为局党委工作的重要议事日程来落实。根据工作实际,重新调整了市容管理局社会治安综合治理领导小组成员,并明确了各自得工作职责。全局社会治安综合治理工作由主要领导负总责,分管领导具体抓。明确了主管科室,指定专人负责。机关各科室、各单位负责各自的综治工作管理工作,明确各有关人员和负责人的职责。并根据各科室、单位的工作职能各自承担相关的工作任务。在局党委的统一领导下,由局综治领导小组统一组织、协调,统一安排部署综治工作任务,统一检查指导工作。规范干部职工工作作风和行为,进行先进个人、集体比学评优等活动,社会治安综合治理工作在全局上下形成了共识,全体干部职工对综治工作的认识有了进一步的提高,形成了良好的创安工作态势。

二、建立目标管理责任制,明确综治工作重点

按照市综治委下达的工作任务,以职工教育、管理,防止违法犯罪,内部安全防范,防火防盗,预防特大交通责任事故、平安单位、联系点平安建设等作为重点,结合本部门的工作实际,与驻地党委政府、综治管理部门积极协调配合,确定了本部门的综治责任目标及其工作重点。

三、积极进行综治宣传教育活动,不断强化综治工作

为了有效地抓好社会治安综合管理工作,市容管理局认真进行了干部职工作综治宣传教育及相关法律法规的学习贯彻工作,利用政治学习时间,认真学习党的方针、政策、有关法律法规,传达社会治安综合治理,创安维稳等有关文件精神,宣传社会治安综合治理工作的重要意义,进一步提高全体干部职工的政治素质、法律意识和对综治工作的认识。并组织干部职工进行了《内蒙古自治区治安综合治理条例》知识竞赛,全体干部职工踊跃参加,积极参与,让全体干部职工更加深刻地认识和了解综治工作,以起到宣传教育和促进作用。通过积极组织学习宣传教育活动,调动每个人的积极性,增强了全体人员的责任感,以做到群防群治。积极参与全市综治宣传月等各项活动,结合实际,坚持经常性宣传教育活动,效果明显。

四、落实综治委下达有关任务,积极开展校园周边和城区街巷及出入城口的市容环境秩序整治,为全市综治工作提供了市容环境保障。

五、坚持不懈,大力开展平安建设工作 按照市综治委的有关精神要求,积极配合驻区党委、政府、办事处、派出所综治工作。签订驻区单位安全责任状,涉毒帮教责任状,消防工作责任状。主动取得联系,经常互联互访,积极支持、参与综治各项活动。二是结合工作实际建立健全了值班、门卫,接待来访、防火防盗等管理制度和干部职工节日值班制度。三是设臵了门卫,加强了管理。四是配臵灭火器、防盗门、治安安全、防火、防盗监控装臵等设施,加强了硬件建设。五是通过政治学习宣传教育等活动,大力防范吸毒、贩毒、赌博、“法轮功”等非法活动。经排查未发现有关违法现象。六是根据市综治委关于“两个排查”的规定要求,作了认真的安排部署和相关任务的落实工作,收到了很好的效果,未出现任何不稳定问题。七是在中专路办事处丁香苑社区联系点,开展了帮扶共建和维稳法律法规、社区治安、城市管理平安建设教育活动,促进了创平安工作。八是认真开展了创建安全单位工作,年内未发生任何安全事故,成绩明显。

2009年,我局认真贯彻党的十七、十七届四中全会和全国政法工作会议精神,按照省委九届六次全会、德阳市六届五次全会、市委十二届八次全会部署,以新一轮平安创建为载体着力加强社会治安综合治理基层基础,加强组织领导,全面落实社会治安综合治理工作责任制,大力发动宣传教育,健

全社会治安综合治理工作长效机制,努力创造和谐稳定的社会环境和平安有序的治安环境。

一、加强组织领导,深化平安创建

(一)健全责任制,做好工作安排

我们坚持把深化平安创建作为“一把手”工程,局领导亲自抓,明确一名副局长负责抓综治工作,建立健全了工作责任制,按照责任划分,积极开展工作。

综治领导小组认清工作职责,明确工作主体,做到了“制定计划、布署工作、细化分工、落实职责、总结不足、推广经验”。全年研究社会治安治理和平安创建工作3次。局与各科室和下属单位签订了责任书,随时督促检查,确保目标和责任的落实。同时,加强对下属单位综治工作的领导和检查,督促其解决困难和问题。

(二)不断完善制度建设,搞好制度保障

对于我局已制定的“上下班制度”、“会议制度”、“信访工作制”等,在实际工作中针对新情况不断查漏补缺,继续完善。同时,把这些制度纳入考核,配备工作人员具体负责,做到考核、奖惩逗硬,保障制度有效地落实。

二、大力开展宣传教育活动,巩固思想基础

(一)采取多种形式广泛宣传 1.开展机关干部职工法制教育

充分利用中心学习组学习活动和每周五机关学习时间,组织干部职工认真学习相关法律法规和市上的文件,牢固树立依法行政观念,进一步提高广大干部对普法和依法治国重要意义的认识,增强学法、知法、守法、用法的自觉性,提高社会主义理论水平和依法决策、依法行政和依法管理的能力。2.狠抓执法队伍法规建设

本着“先知法懂法,再依法行政”的宗旨,我局始终把队伍法规建设放在工作首位,不放松对执法人员的法规知识培训。全年共组织法规培训5次,进行考核6次,同时将考核成绩与奖惩挂钩,充分调动了执法人员的积极性,掀起了学习法律法规的热潮,有力促进了执法队员依法行政能力的提高,在行政执法中能做到主体合法、程序合法、适用法律适当、处臵合法,实现文明执法。

3.积极联系社区,加强与群众的联系,深入到社区向居民进行法制宣传 篇3:平安企业创建工作总结

江苏华源手套有限公司创建“平安企业”工作情况 江苏华源手套有限公司是由中外合资张家港华源塑胶有限公司投资创办的企业。公司主要生产一次性pvc手套,产品主要用于医疗、电子、食品等行业,产品全部销往美国、欧洲、澳洲、中东及日本等三十多个国家和地区。

公司位于东台市城东新区经一路,占地面积110亩,注册资本2000万元人民币,规划建设24条pvc生产线,年销售可达3-4亿元人民币,一期工程12条生产线已于2010年3月动工建设,2010年11月投产,员工245人。2011年产值1.5亿元,出口创汇1.28亿元人民币,二期工程12条生产线计划于2012年5月开工产品市场全景广阔。

公司自2010年开始开展“创安”工作以来,公司领导十分重视“创安”工作,两年来的“创安”历程,不仅给企业带来荣誉,更重要的是给企业带来“长治”和“久安”,两年来企业没有发生过重大刑事和治安案件,没有发生过重大安全生产事故,没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件,“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。

一、建立组织、完善制度,“创安”工作开展更规范

为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制,执行《江苏省单位安全治安保卫工作条例》,根据谁管理、谁负责的原则,在镇党委、政府的领导和综治部门的指导下,公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组,并落实专

门人员负责“创安”工作。根据职能不同,将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门,落实专人负责,使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。做到年初有规划(年初制定好年度“创安”工作规划),每月有分析(每月组织相关部门人员召开会议,对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查,对存在问题研究解决办法,提出具体要求。落实责任部门及时解决),每季有考评(每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估),年底有总结(年末对公司“创安”工作进行全面总结,上报镇有关部门),上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。

二、落实责任、保障有力,“创安”工作措施更有力

公司的生产经营活动千头万绪,如何提高干部职工对“创安”工作的认识,是做好“创安”工作的关键,公司以落实各项责任为突破口,公司与部门《安全生产责任书》,使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。强化治安和安全生产管理,定期或不定期开展安全生产大检查,做到即查即治,不留隐患。抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作,严防失窃和安全事故发生。公司还拿出专门的资金加固围墙,在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施,有效地提高了公司的治安和安全防范能力。对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷,公司领导总是亲自参与,配合政府和有关部门妥善处理。

三、求真务实、开拓创新,“创安”工作内涵更丰富

公司在开展“创安”活动的过程中,结合工作实际,以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作,围绕“平安企业”建设,努力做好工作。

1、治安防范:认真落实企业治安保卫工作,中级管理人员,按日轮值,对值班期间的治安保卫负责,在节假日和夜间,企业重点部位和物资落实保卫措施。

2、矛盾化解:公司落实专门人员负责人民调解工作,在车间、班组设立信息员,及时了解员工的思想动态,发现问题及时做好疏导工作,员工反映问题和意见做到件件有反馈,员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。

3、安全生产:层层签订《安全生产责任书》,汇编岗

位通用安全操作规程,制定23个岗位安全操作规程,组织员工学习和掌握,监督员工遵守,规范员工的操作行为。定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查,及时督促整改,消除安全隐患。

4、法制教育:通过宣传橱窗、墙报板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。坚持正面引导教育员工遵纪守法,杜绝赌博等违法违纪行为发生。

5、外来人口管理:对招聘外来人员,必须做到情况清,按规定做好暂住证,建立台帐进行登记,经常对外来人员进行法律和政治思想教育,提高他们的素质,关心他们的生活。

6、职工权益保障:全员签订用工合同,骨干人员参加养老统筹和失业保险,按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。员工生日发放生

日蛋糕,举办丰富多彩的技能大赛、体育比赛、先进品选。通过这些活动丰富员工的业余生活,提高企业员工的归属感。

两年的“创安”历程,在上级党委政府的领导下,在综治部门的精心指导下,取得了一定的成绩,为公司的发展创造了良好的环境。我们将在今后的“创安”工作中,学习先进,规范制度,深化内部管理,为做好公司的“平安企业”创建工作而努力。

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