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2011年度交警直属一大队工作总结
2011年，交警支队直属一大队在市公安局和交警支队的正确领导下，坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指导；以科学发展观为统领；以“保稳定、保安全、保畅通”、“迎接建党九十周年”和“建设经济强市，构建和谐孝感”为中心；以“建一流队伍，创一流业绩，树优良警风，让人民满意”为工作目标；以树立“优质、高效、廉洁、公正、文明”的工作作风为根本；以营造良好的道路交通环境、预防道路交通事故和提高道路通行效率为工作中心，以创建“文明交通行动计划”为载体，认真贯彻落实省公安厅“四项建设”工作，不断提升执法管理和服务水平，圆满地完成了2011年的各项工作任务。今年以来，城区交通设施明显完善；机动车涉牌涉证、酒后驾驶等违法行为明显减少；道路交通事故与去年同期相比有所下降。大队全体民警团结一致，顽强拼搏确保了城区交通秩序安全畅通，为孝感市经济建设、社会发展创造了一个良好的道路交通环境。
一、全年主要工作
（一）深入开展 “大走访”爱民实践活动
年初大队采取丰富多彩的形式开展“大走访活动”，并结合孝感市政府开展的“千名干部进百村入万户”活动。活动期间，共走访机关、团体、企事业等单位60余家，召开警企、警民座谈会12 1 场，走访慰问企业职工、社区居民、特困群众320多人，赠送慰问品价值1万余元，为群众解决实际困难19件，征集意见、建议80多条，进一步融洽了警民关系，提升了工作质量。
（二）扎实推进文明交通行动计划
今年是实施“文明交通行动计划”关键的一年，为扎实推进“文明交通行动计划”，大队以“醉驾入刑”宣传为切入点，大张旗鼓的开展交通安全文明行动宣传活动。
1、结合活动载体，全方位宣传
先后组织开展“春运启动仪式”、“交通秩序整治百日行动”、“文明交通”主题宣传周、“志愿者上街劝违”等大型宣传活动5次，投资7万余元在在繁华广场北路推出交通安全宣传大本营漫画长廊，利用交通护栏设置宣传牌200余套，编发《文明交通，共享和谐》、《莫让人生留下遗憾》等交通安全宣传资料4类计1万份，更新宣传橱窗11期，制作宣传展板56块，印制宣传标语320余条，在报刊、电台、电视台发表新闻稿件49篇，营造了浓厚的文明交通行动计划氛围。
2、结合窗口阵地，向办事群众宣传。大队充分发挥阵地优势，围绕“平安孝感，文明出行”这一活动主题，在重点路段、主要路段醒目位置悬挂宣传横幅、标语，摆放宣传展板，发放宣传材料，营造浓厚的宣传氛围；在车管中队、宣传业务窗口和大队办公大楼前厅通过摆放宣传展板、发放宣传资料、播放警示教育片，认真向群众宣传严重交通违法行为的危害性，强化群体的交通安全宣传教 2 育。
3、结合网络媒体，借助优势宣传。大队利用孝感晚报、孝感日报、孝感电视台“晓敏话交通”栏目、槐荫论坛等多种宣传媒体，加大新闻宣传力度，向社会广大群众发布“交通文明行动计划”的内容、目的和意义，突出交通安全宣传的法律性、警示性、知识性、提示性，向群众进行交通安全知识宣传，扩大宣传的影响面，形成强有力的社会舆论宣传氛围。
4、结合手势操比赛，向中小学生宣传。下半年对辖区各中小学进行交通手势操宣传和训练，让中小学生切实感受交通安全的重要性。在11月支队进行的交警手势操比赛中，城区各中小学取得较好成绩，在城区中小学校形成了良好的交通安全宣传氛围。
（三）不断创新交通管理勤务模式
1、在孝南公安分局的大力支持下，与卧龙乡派出所开展“队所联勤”试点工作，在全乡31个村建立了村级交通协管员制度，形成了以交警为龙头、派出所民警为骨干、村干部为触角，覆盖全乡的道路交通勤务网络和事故调解网络，辖区道路交通事故和治安案件明显降低。
2、在孝感市公安局治安支队的配合下，在城区43个社区进行网格化管理工作，每一个社区都有一名交通民警驻社区，对社区居民的交通方面的问题进行指导、帮助、教育。截止年底共指导社区居民规划停车位760余个，帮助社区居民办理牌证问题463起，教育骑摩托车不戴头盔、电动自行车走机动车道5000余次，发放各种 3 宣传教育资料9000余份。为43个社区居民的安全出行提供了有力的保障。
3、从1月份开始，按照支队实行的廉政风险预警与防控考评办法。结合大队队伍管理和业务工作，成立廉政风险考评领导小组和办公室，建立以工作实绩为核心的廉政风险考评体系，全面开展廉政风险考评工作。廉政风险考评工作正式实施以来，大队已累计扣分500余人次，有效地增强了全体民警的工作责任感，调动了工作积极性和创造性。
（四）持续加大交通管理设施建设力度
上半年城区共建设完成城站路文化路口、王朝路口、黄陂路口、电力路口等七个路口电子警察加装改造工程。增设交通标志71余套，大型指路标志12套，施划临时停车位标线185处，斑马线90平方米、安装减速板2处、隔离护栏320块、警示桩135根，施化标线6.4万平方米，交通管理科技化水平得到提升。
下半年在开发区孝汉大道董永路口、乾坤大道董永路口、乾坤大道天仙路口等九个主要交通路口安装了交通信号灯和电子警察，并协调相关部分接通了大部分信号灯的电源。在城区文化路玉泉路口新增了交通信号灯，并对城区几个大的交通路口进行了科学合理的配时，有效地缓解了城区的交通拥堵。
（五）始终保持交通违法查处力度
全年大队持续开展各种交通秩序专项整治，提升道路交通综合管理水平，城区整体交通环境得到改善，大队以实施城市畅通工程 4 和全市迎接全省城市管理工作检查交通环境为工作重心，切实开展各项交通秩序整治专项行动，不断健全道路交通事故预防机制，努力提升道路交通综合管理水平，有力维护了辖区道路交通安全形式的整体持续稳定。
全年先后开展了春运交通安全整治、严重交通违法行为集中整治、城区交通秩序专项整治、酒驾驶专项整治、客运行业交通安全整治、涉牌涉证交通违法行为集中整治、摩托车、机动三轮车、电动自行车集中整治（简称“三车”集中整治）等等一系列交通整治专项行动。各项行动中共出动警力9200余人次，查处各类交通违法行为25000余起，其中，查处假牌假证车辆95台，处理酒后驾驶违法人26人，收缴各种假牌、废旧车牌183块、假证296本，暂扣违法车辆863台次，行政拘留11人。
（六）全力解决城区突出交通问题
针对人大代表、政协委员、社区居民、网友等反映体育路货运车辆占道停放，长征一、二路交通拥堵，槐荫大道公交站台设置不合理，老城区环城路通行不畅、中心城区停车难，北京路文化东路口交通拥堵，文化东路玉泉路口秩序混乱，客运站交通秩序混乱等市民反映突出的交通问题，大队采取增设交通标志、科学调派警力、开展集中整治与专项整治等方式、增加交通信号灯和黄闪灯等方式。对于涉及其他部门的，大队请示交警支队，由交警支队报请市政府协调相关部门制定孝感城区交通规划，起草《孝感城区停车场管理办法》，协调相关部门移动不合理的公交站牌，扩宽部分右转车道，5 在乾坤大道、客运站装隔离护栏，在北京路安装行人二次过街设施，等，受到市民的充分肯定和欢迎。
（七）加快推进信息化建设的步伐
一是领导重视信息化建设。在抓信息化建设活动中，大队领导清醒地认识到，在信息时代，每个民警必须适应时代发展的要求，向信息化要警力，向信息化要战斗力。“不会信息化的领导将失去指挥权，不会信息化的民警将失去执法权”。
二是信息化能手指导基层中队信息化建设。大队专门成立了民警信息化学习办公室，充分发挥信息化能手的示范作用。今年大队将各基层中队的电脑进行更换和维修，并开通了公安网，打破了长期以来各中队不使用公安网的历史。目前一、二、三中队能够每天浏览学习公安网信息，部分民警能够在网上办理行政案件，部分民警能够将简易程序案卷录入公安网，提高了上传下达的速度，有效地提高了整个队伍的工作效率。
三是工作任务促进信息化建设，今年，省公安厅交警总队建立综合应用平台，将驾驶证管理系统、车辆管理系统、违法处理系统、危险化学品登记系统、事故处理系统等六个系统整合成一个综合系统，各中队民警充分应用所学的计算机知识，迅速收集整理相关信息，成功完成了综合应用平台的数据收集工作。
（八）认真做好各种安全保卫任务
1、在成立女子交警中队护学岗的基础上，开展实质性护学工作，形成新的工作特色；对城区所有校车开展清查行动，普遍进行一次 6 安全检查，淘汰一批不符合安全规定校车；在新学年开学时，开展中小学生交通安全教育活动。
2、认真完成节假日、孝感市每年一次的“两会”、孝南区的“两会”，孝感市党代会、孝感市迎接全省城市管理工作检查，建党90周年等各项安全保卫任务。
二、面临的困难和问题
2011年全球性金融危机余波未尽，孝感市交警支队直属一大队维护道路交通安全和社会稳定工作面临的任务十分繁重而艰巨。我们的工作与当前面临的新形势、新任务的要求仍然存在一定差距。一是大队队伍的整体素质和执法水平与新形势、新任务的要求存在差距；二是道路交通安全管理社会化进程与经济社会发展要求存在差距；三是道路交通事故预防工作与保安全、保稳定的总体要求存在差距；四是广大交通参与者的安全意识与安全发展的要求存在差距；五是道路基础设施建设与机动车数量迅猛增加存在差距；六是信息化应用工作与交通管理实际要求存在差距等等。
三、2012工作打算
2012年，交警直属一大队交通管理工作的总体思路是：深入学习实践科学发展观，以“降事故，保安全、保畅通”为目标，通过抓好“六化”，实现“六个提升”，即狠抓信息化警务、规范化执法、等级化管理、人性化服务、社会化宣传、正规化建设六项重点工作，实现整体警务效能、执法公信力、预防事故能力、公共服务 7 水平、群众安全意识、交警队伍素质六大提升，全面推进公安交警队伍建设和公安交通管理工作的健康、有序发展。
（一）抓信息化警务，提升整体警务效能
大力加强公安交警信息化建设，向科技要素质、要警力、要战斗力，把信息化打造成提升整体警务效能和核心战斗力的重要支柱。
（二）抓规范化执法，提升执法公信力
通过狠抓执法规范化建设，坚持理性、平和、文明、规范执法，不断提高公安交警部门的执法公信力。
（三）抓等级化管理，提升交通管理能力
以创建“畅通工程”一等管理水平为目标，打造城市交通管理精品工程，提高城区交通管理水平。
（四）抓人性化服务，提升公共服务水平
一是深入开展窗口单位登记创建活动，二是落实路面管理各项服务措施。
（五）抓社会化宣传，提升群众安全意识
一是积极开展各种交通安全教育活动，二是不断加大交通安全的新闻宣传力度，三是不断创新交通安全宣传的形式。
（六）抓正规化建设，提升交警队伍素质
一是加强教育培训力度，二是加强队伍规范化建设，三是加强先进典型培育。
孝感市公安局交警支队直属一大队
二〇一一年十二月八日
