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2008年工作总结
集团公司领导： 2008年是巢湖水业集团的制度执行年，也是二水厂建设和发展的不平凡的一年。二水厂在集团公司的正确领导下，经过我们二水厂全体员工的艰苦努力，在实现安全生产和优质供水的同时，极积配合二期工程建设及配套设备的安装调试工作，圆满地完成公司下达的各项工作任务。
一、2008年的工作主要有：
（一）水质管理情况
2008年，我们二水厂严格执行《国家生活饮用水卫生标准》（2006），共完成供水量1390万吨，各项经济考核指标全部达标。我们主要制定了以下机项措施：
（1）严格执行公司及厂部各项规章制度，明确各岗位工作目标，岗位职责和安全操作规程上墙；
（2）强化岗位工作职责，职工责任感显著增强；（3）合理使用HCA、活性炭及除臭剂；
（4）为净化工单独设立的办公场所，靠近三池及加氯加料场所，从而方便巡视和及时发现问题；
（5）二期投入运行后, 组织职工根据新情况新问题，进行探讨学习，在最短的时间内要求职工熟练掌握两池同时运行时的安全操作流程和调节措施，主动发挥员工在工作的各种创新思路，从而保证水质的合格率。
(6)适度轮岗，使一线员工同时熟悉多岗位操作规程，调动员工学习业务的积极性，增强员工的责任意识、岗位意识和危机意识。
（7）通过班会、厂安全生产会等形式加强员工安全生产教育，强化安全生产意识, 二水厂全年安全生产无事故。
（二）设备管理及三级维护情况
本年度二水厂严格按照年初制定的设备三级维护标准，截至12月份，共进行设备一级维护1020次，二级维护65次，三级维护28次，设备维护及时率、完好率100%。全年设备管理维护及其他主要事件有1、1月26日,27日(周六周日)由于突降暴雪，百年一遇的暴雪使厂区内积雪严重，给安全生产带来不便：吸泥机无法正常工作；净化剂车辆无法进入。在厂领导统一布署下召集有关人员对厂区内主要通道及三池池面积雪进行清扫，使道路畅通，吸泥机恢复工作，净化剂材料通过肩扛手抬运到了仓库。
2、2008年春节期间，在集团公司统一调度下，由厂领导精心布置安排，轮换值班，保正水压力在4.4 Mpa.确保突降暴雪情况下的管网安全。我们圆满地完成公司下达的任务。
3、由于2月份气温低，给制水带来一定难度，为保证水质,我们要求净化工每班次增加巡视频率，合理投放净化剂和助凝剂。
4、二水厂高配间改造，时间紧，任务重。我们克服种种困难，连续几个月周日周六不休息,协助安装人员在保证安全供水供电的前提下，按计划全面加快技改进度.严把技改质量关,圆满完成了技改任务.投入运行至今运转正常.5、更换已无法修复的管廊2#700冲洗阀电动装置;管廊2#上水泵电机跑外缘检修;对 4#泵轴承进行更换，同时电工对4#高压电机进行了除尘和轴承加油的维护。
6、多次对1#液控阀和备用液控阀的油泵部分进行大修,更换磨损严重的滑塞等配件;二泵备用设备2#液控阀卸压，经检查发现是液压油变质，厂部立即组织维修人员对其进行清洗干净，更换新液压油，消除生产安全隐患。
7、4月17日500变压器投入使用，并要求电工每天对变压器的运行温度进行测试，记录。防止过载运行，消除了事故隐患。同时配合专业维修人员对630变压器进行吊芯维修，进行测试，记录.8、电工人员对二期管廊的所有裸露电缆用套管进行处理。
9、二期工程竣工典礼 4月29日在二水厂隆重举行,市各级领导来我厂光临指导。10、11、在工程指挥步领导精心组织和指挥下，有计划,有步骤操作.顺利地完成并网供水，并将二期清水库与集水井安全连接。
12、5月13日晚8点连续奋战至第二天早晨4点完成了一级泵房3#机组的进、出水阀门管道安装连接。
13、5月16日晚10点至5月17日下午1点，在集团公司领导统一指挥下，连续奋战、不怕疲劳、组织二水厂员工配合合肥三欣公司完成以下任务、①将出厂水主管道已不能使用DN1000蝶阀更换为DN1000闸阀；②将DN1000母管与DN800出厂主干管勾通；③二级泵房5#机组两只DN500出水阀门与出水管道勾接，④4#机组DN600进水阀更换。于17日下午3.30分恢复正常生产.圆满完成了任务。
14、由于厂区内原加料自来水管道口径偏小，对加料加氯直接产生影响，规划厂区的自来水管道重新铺设与安装，目前已安装DN160管道达170米，DN110管道40米。并沿主管道两边安装了7个消防栓。
15、6月3 日常用计量柜改造完毕并投入使用。常用变（630变压器）投入使用，使用过程中跟踪检测，变压器运行状态良好。
16、6月16日为了保证夏季供水的水质，在不影响供水的情况下，厂部领导决定在高温季节到来之前，对1#平流池进行清洗。在大家齐心合力下，只用5个小时就把1#平流池的淤泥清理干净了。
17、6月19日株州阀门厂来人,调试二泵5#多功能阀,开关正常,5#机已投入使用，并请技术人员现场对有关注意事项进行重点讲解.18、自己动手将加炭间两台离心泵安装完毕,并将控制柜就位,以及电路、管路全部安装结束,试运行正常。19、20、6月7日进水阀到厂，我们及时组织人员对一期滤池2#进水阀进行了更换和调试，目前使用正常。
21、7月8日更换新管廊700蝶阀密封圈2台，安装源水喷泉管道为检测源水水源提供了依据。
22、7月9日对5#机泵盖扩孔并安装了一台真空泵及抽真空管路，使5#机在低水位情况下能正常运行。
23、7月10日二泵1#、2#机组水泵大修，更换了轴承、轴套等易损件，消除了1#、2#机组进气现象。
24、7月11日1#滤池2#DN400进水阀门，密封橡胶损坏严重，机修班冒着酷暑进行了更换；电工班人员对电器进行了调整，确保了滤池正常工作。
25、7月14日由于源水变化出现蓝藻造成滤池生产中负担加重，不能正常工作，为解决这一问题，我们中午加班加点地安装二期滤前加氯管道，进行杀藻，起用后效果明显，保证了正常生产。
26、7月15日，组织维修人员起早戴晚顶着烈日油漆平流池沉淀池10组进水槽，9月份油漆2台改装的一期2台吸泥机。
27、组织有关人员用9天时间对一号反应池里的淤泥进行清除，更换了反应池腐烂的折板，确保夏季正常供水。
28、7月27日——7月28日，为公司举行“迎奥运、战高温、保供水”大练兵，电工班组装一台控制箱，保障练兵正常举行。
29、根据公司计划工作安排，改装了2台吸泥机，经试验吸泥效果正常，圆满地完成了公司的技改项目。
30、为了保证一水厂源水管道检修期间全市的供水需要，8月10日，我们在公司领导指导下，运行一期三池，并加开一级泵房3#机组（2#同时运行）、二级泵房加开5#机组（4#、2#同时运行），这是二期工程投入使用以来负荷最大的一次运行，圆满地完成了任务。
31、为保证设备完好率，我们对备用液控阀进行全面分解拆装检修以及调试，为更换已经出现故障的3#液控阀作准备工作。
32、值班人员巡视发现2#机组有震动,由于3#机组出水阀出现故障,为了保证生产正常运行.我们分别于8月20日及21日夜间23时左右供水低峰期，对2#水泵进行检修,奋战到凌晨3时，使2#机组投入正常运行，同时按计划调换了高压机组。
33、由于仪表柜电源原接头取自综控室低压配电柜，存在低压系统检修而高压机组运行时无法计量出厂水流量，为避免此类现象发生，我们于8月21日对仪表电源进行改接到高配间电源，彻底解决以上存在地问题。
34、组织维修安装两只HCA投加箱及管路，投加运行正常。
35、8月14日,水泵运行人员启动二泵3#机组时,发现机组有异常声音,流量明显下降,经检查判断故障来自出水阀门，上报生产安全部。9月19日夜间在供水低峰期时,组织安排全体维修人员加班加点更换了3# DN500出水手动蝶阀，并详细检查3#液控阀状况良好,未予更换。同时利用二泵换阀间隙,在DN800母管上开孔,安装压力传感器。
36、恢复安装二期工程施工时被拆卸的路灯，方便夜班人员巡视,37、在二期吸泥机真空泵水箱底部安装了排水龙头，定期排水，确保了吸泥机正常工作;扩大了除臭剂投加管道。
38、清理了假山，装上了喷泉。
39、10月13日，我厂组织职工清洗一期清水库。在清洗一期清水库的同时我们更换了两台DN300排污长杆蝶阀。由于使用年限长，阀门开关存在故障，在公司领导的安排下，将这两台排污阀更换为手动闸阀，并清理闸阀出口堵塞物，方便了今后排污工作。
40、更换污水泵房1#、2#出口电动闸阀丝杆，水封，填料压盒，并对轴承进行维护保养。
41、经生产部安排，铜陵铜都阀门厂来我厂对一期反应池两台进水闸阀进行维修，其中1#闸阀（南侧）现场开关两次，未出现明显故障就未进行拆盖，2#闸阀（北侧）开盖后对阀板导轨进行打磨，检修安装后，故障消除。
42、更换了新滤1号和5号DN500不合格的冲洗阀。
43、更换了一期滤池1号、2号、6号滤池滤料160吨。
44、12月24日完成二期工程建设验收。
（三）二期工程建设
搞好二期施工用电、用水管理工作，在完成安全生产任务的前提下，利用业余时间自己动手做好以下几方面的工作：
（1）高配间增加一路户外备用开关；
（2）在不影响安全生产和1#、4#机组一用一备的前提下，历时几个月对高配间主要开关柜分批进行彻底改造：淘汰了维修率和故障率大的少油断路器，安装了9套真空断路器；淘汰了机械继保装置，安装了9套微电脑综保装置；通过检测更换了不合格的高压器件，增加了直流电源装置。实现了技术升级，安全性能大幅度提高；
（3）高配间、高压电容器室、一级泵房、二级泵房的内外装饰修缮一新、室内照明进行彻底改造；
（4）高压无功补偿柜通过改造，使之一用一备；
（5）由于加氯设备老化，为保证加氯正常运行，对所有加氯设备、加氯点进行维护检修。4月初，机修人员奋战20多天,在二期工程竣工前完成1000多米加氯管道安装,并配合厂家安装8台加氯机为二期工程顺利通水打下坚实基础。
淘汰了所有旧加氯设备，安装了全部8台加氯机设备及管路的彻底改造；
（6）一级泵房、二级泵房分别增加75KW机组及110KW机组各1台；软启、变频柜安装调试、承担所有主电缆辅设、连接；
5、一、二级泵房各增加了一台机组，机修人员对联轴器进行了连接。电工人员进行了电缆与电机的连接。并进行了空载运行试验。试运行一泵新增3#机组后,发现泵轴承缺油,补充后,运行恢复正常；组织电工自己动手，制作3#出口电动阀控制箱，组装后投入使用。
（7）大批配套阀门、泵、电器的检查改造及服务工作；（8）更新低压无功设备如补偿柜，并安装于仪表间，淘汰旧柜；
（9）新增全厂消防水、自用水全部管道阀门的安装；（10）二期滤池电气设备安装、调试；
（11）加炭间的两台离心泵及管道安装；控制柜及线路的安装调试；
（12）二期三池两库清洗及生产前的各项准备工作；（13）一期吸泥机改造，为节约成本，对全部φ50，100多米的虹吸管分段检查，更换损坏锈蚀的部分配件及管路，使其虹吸效果增强。
（14）
一、二期固定资产登记管理工作；
（15）更换一期2#吸泥机电缆电源为滑导电源，提高了安全性。
（16）二期滤池试运行中，我们重点对24个阀门进行监控，做好各种调试和参数记录,同时对户外电动阀电缆穿管存在的安全隐患进行重新处理，使滤池更安全美观。
（四）实现安全生产无事故
为了认真贯彻落实集团公司安全生产指示精神，把安全生产落实到实处，我们做了了以下几点工作；
（1）坚持“安全生产，预防为主”的方针，把预防工作放到突出位置 ；
（2）加大对重点设备细节的巡视力度，并形成制度；（3）充分发挥安全员的监督作用；
（4）每月在全厂安全工作会议上进行安全生产宣传教育；（5）在每周班会上由班长对成员进行安全知识学习；（6）组织职工学习集团公司和二水厂突发事件应急预案，认真落实应急演练；
（7）定期组织安全大检查10次，对每次查出的事故隐患进行认真整改，做到整改不到位绝不放过，事故责任人认识不到位绝不放过。通过整改，保证了设备安全运行；
（8）杜绝非工作人员进入生产重地，做好三防工作，特别是奥运期间，进一步完善了治安保卫制度，强化了厂部值班，公司中层领导也给予了极大的支持，从而确保了治安保卫工作圆满完成。
(五)其它
（1）2008年4月29日，二水厂二期工程竣工投产；（2）2008年10月，二水厂荣获市总工会“工人先锋号”称号。
二、2009年工作计划
（一）经济指标
(1)供水量1400万吨。(2)氯化铝用量158.2吨。(3)氯气用量40.6吨。(4)用电量389.2万度。(5)HCA 用量1540公斤。
(6)活性炭用量5吨。除臭剂间42吨
（二）考核指标
(1)供水量1400万吨。(2)出厂水综合合格率98%。(3)出厂水余氯合格率99.5%。(4)出厂水压力合格率98%。(5)设备维护及时率、完好率100%。(6)计划生育合格率100%。
（三）其他各项工作
(1)完成各项经济指标及指标，成本控制；
(2)加强安全管理制度建设，完善安全管理档案；实行安全员制度，确保各项维修和操作安全；坚持每月举行一次安全会议：定期举行应急演练（漏氯抢修、停电抢修设备）；
(3)优化组织结构，细化岗位，完善三级化验，加强标准化班组建设；将现有的制水班重新编制成四个班组，每个班设五个人，其中四个岗位（机泵运行岗位，净化岗位工，化验岗位，反冲洗岗位），一个班长。实行单耗成本核算制度；
(4)加氯加料间、污水泵房、老滤池房屋修缮；
(5)二泵出水液控阀更换为多功能阀（1台），减少各项维修成本；
(6)一期滤池两台DN300手动碟阀（上水泵）更换；(7)一泵、二泵、滤池上水泵及污水泵机组安装单机计量电表(8)；厂区绿化及路面建设：创建文明花园式工厂；
(9)职工素质提高：组织业务学习（每月2次、每年考核2次），组织技能竞赛；
(10)一期吸泥机电缆改为滑导线（2#）；(11)搞好固定资产新增登记；(12)完善设备档案、维修保养档案；(13)配合搞好供水调度；
(14)厂区安装监控设施；厂区围墙加高；门卫增加保安；(15)厂区设立宣传栏；(16)扩建北主大门及装潢；(17)设立职工食堂，搞好三产工作;(18)主要设备三级维护。
总之，二期工程竣工投入运行使二水厂形成了8万吨/日供水能力，为此，我们全体员工做了大量的工作，付出了艰辛和汗水。2009年即将来临，我们还将面临着许多新的任务和挑战，在集团公司的正确领导和支持下，我厂一定能按计划全面完成公司下达的各项任务，战胜各种困难，争取把二水厂建成环境优美、文明和谐的花园式工厂。
二水厂 2008-11-25
