九里山东电站工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“电站个人年终工作总结”。
九里山东电站先进事迹材料
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。九里山东风井瓦斯发电站成立于2010年11月底，于2011年元月初正式投产发电，现有职工8人，其中，班长1人，运行值班员7人，主要从事对九里山东电站的日常巡视、检查，操作，监控及对发电机组进行维护保养，对故障部位进行处理和检修等工作。
自成立那一天起，脚踏实地、立足岗位、务实创新、力争一流就是我们九里山东电站全体职工的一致追求。这一年来，我们在站长许全有的带领下，努力工作，奋力前行，超额完成了生产任务，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。以下是我们工作的主要事迹：
一、团队建设好。担任班长的许全有同志，在工作中处处发挥模范带头作用，把脏活累活都揽下来，团结带领班组其他员工，克服种种困难，保质保量的完成上级交代下来的各项工作任务。同时对班组中其他职工进行高标准、严要求，定期在站内组织反事故演练和技术知识培训，在日常维护检修工作中对运行人员进行讲解教育，运行人员如有问题及时向站长请教。这样整个电站实现了良性的互动循环，电站职工的技术水平和素质能力不断提升，大家互相协作，推动瓦斯发电工作大步向前迈进。
由于年初电站刚刚投产，所以很多问题都没有及时解决，必须自己动手，包括打扫整理主控室，清理机房内的大量杂物，走低压配电线路，吊运钢管及其他建材……同时我们保障不影响正常工作，战风雨，斗骄阳，终于把九里山东电站建设成一个从设备、环境、人员素质等各方面都渐趋完善的标杆型发电站。
二、安全生产好。班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实焦煤公司领导及煤层气公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与安全管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓安全的大好局面。八月份，我们以煤层气公司
开始安全质量标准化工作为契机，以安全质量标准化考评细则为指导，深化整改电站不符合要求的部位，虽然遇到了诸多困难，但截止年底，我们通过了考评细则中的三级标准，标志着我们的工作取得了一定的成绩。
三、工作业绩好。虽然我电站刚刚成立，投入发电生产不足一年，但在全体职工的一致努力下，截止12月15日，电站今年发电830.91万度，提前完成了上级下达的生产任务，不仅为煤层气公司完成本年度工作任务起到了积极的推动作用，也为焦煤的节能减排和瓦斯治理工作做出了重要贡献。但这一切成绩的背后，却是电站全体员工的心血和汗水。作为煤层气公司最新建设的电站，九里山东电站所使用的机组都是自动化机组，其中，1#-4#为年初安装的机组，与九月份安装的5#、6#型号不一样，而7#机为淄柴生产的机组，与上述两者又不相同，对于我们大部分运行人员来说，这些机组的操作与之前使用的EAM机组完全不同，工作紧，任务重，我们的运行人员一不抱怨，二无牢骚，认真学习机组技术知识，查阅相关设备说明书，同时在实践中摸索，在操作中学习，学以致用，用以促学，就这样在没有耽误生产任务的情况下，电站人员短时间内就掌握了自动化机组的工作原理和技术要领，为电站顺利完成生产计划打下了坚实的基础。
四，民主管理好。许站长在班组管理时奉行民主原则，尤其在涉及到职工切身利益的问题上，保障公正透明。例如，许站长每月需要对电站人员的效益工资进行分配，他始终本着真实、公平、公开的原则，以工作量为主要评判依据，参考日常表现（包括培训、日常巡视等方面），进行分配，使职工对自己拿到手的工资心中有数，“奖的高兴、罚的明白”，在生活方面，他关心职工疾苦，积极地了解职工的思想动态，并帮助他们调整，使职工能够卸下包袱，轻松上岗，这样，整个班组同心协力，优势互补，力往一处使，心向一处聚，保证了班组的工作热情始终高涨不落。
过去的一年里，九里山东电站创造了有目共睹的成绩，但是面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让工作迈上一个新的台阶。
